张亚东：魂牵梦萦的山丹军马场——几份普通老报纸引起的回忆

原创：张亚东

魂牵梦萦的山丹军马场

——几份普通老报纸引起的回忆

2019年是新中国成立70周年，举国欢庆。适逢天水市集报协会成立20周年，我们准备组织庆典活动和协会换届事项。我翻箱倒柜，寻找整理以前保存的资料，竟然发现了几份40多年前我在部队时收藏的报纸。其中有《解放军报》1979年7月31日刊登文章《老芒麦训化记》；《人民军队报》1979年7月31日、8月14日分别登载的《辽阔的山丹草原农茂牧旺》《草原美景不胜收》《军马膘肥体壮》《草原一片葱绿》《农业连年丰收》等文章，以上文章详细记录了当年“兰州军区山丹军马场农牧业生产经营管理现场会”的情况，静下心来再次阅读，勾起我许多难以忘却的回忆和对部队军需战线首长及战友们的无限思念。

1979年3月下旬，我被任命为陆军第二十师后勤部军需科助理员，分管全师农副业生产工作。6月下旬收到兰州军区后勤部《关于在军区军马总场召开经营管理现场会的通知》的传真电报，要求各省军区、军，二十师、炮十五师、坦克十二师后勤部领导及军需处（科）管生产的干部、各列编农牧场领导参加会议。会议主题是贯彻党的十一届三中全会和中央工作会议精神，认真做好工作重点转移，进一步解放思想，发扬艰苦奋斗、自力更生的革命精神，把部队农牧场的经营管理和生产提高到一个新水平，达到产量高、成本低、用兵少的目的，迅速改变多数农牧场产量低、有亏损的状况。会议在军区首长直接领导下召开。

陆军第二十师驻守在宁夏贺兰山地区，师机关在石炭井八号泉。师简泉农场位于平罗县辖区内，拥有土地两万多亩。按会议要求，经分管后勤的副师长赵八维批示，农场场长王济国、后勤部副部长焦永锋和我参加会议。我们按通知要求于7月13日下午赶到兰州军区第一招待所，会务组已为我们准备好了房间，入住后焦副部长焦虑不安（他在部队一直是勤俭节约的典范），他说房间标准太高，恐怕回去报不了账，我和王场长反复劝说才勉强同意，理由是兰州军区统一安排。

我生平第一次住这样的大套房诚惶诚恐，但心里喜滋滋的。后来才知道那是将军楼，一般情况下军以上首长才能入住。我们按会务组统一安排乘专列于15日上午10时到达山丹火车站。盛夏的7月，我们沿着古“丝绸之路”，经过两个多小时的车程来到大马营军马场，顿时觉得暑尽春浓，心旷神怡。辽阔的草原翠绿葱笼，无垠的麦田碧波荡漾，油菜花海一望无际，沿途美景尽收眼底，令人十分陶醉。

通过几天的参观学习，对陌生而神奇的山丹军马场才有了一个比较全面的认识。

在祁连山北麓，有一个古老而年轻的草原——大马营牧场，这里曾经是全军和兰州军区军马总场山丹军马场所在地。大马营牧场为高寒地区，海拔在2650米以上，年平均气温零度，因祁连山顶的积雪常年不化，我们参观有些场站时，会务组还为大家准备了军大衣。

山丹军马场于公元前121年由西汉骠骑将军霍去病始创，位于河西走廊中部、祁连山冷龙岭北麓的大马营草原，地跨甘青两省、毗邻三市（州）六县，总面积329 .54万亩。是世界上历史最悠久的皇家马场，也曾是亚洲最大、世界第二大军马场，在苏联顿河马场解体后，占据世界第一的位置。

1949年9月21日，中国人民解放军第一野战军奉毛泽东主席令正式接管山丹军马场。山丹军马场先后称中国人民解放军西北军区后勤军牧部山丹军牧场、中国人解放军西北军区司令部第一军马场、中国人民解放军总后方勤务部山丹军马场、国营山丹牧场、中国人民解放军总后勤部山丹军马场、中国人解放军兰州军区军马总场、中国人民解放军兰州军区后勤部马场管理局等。

解放初期，山丹军马场刚刚收归到人民手中时，水草丰茂的天然草原已是地瘦草枯，气息奄奄。马场党委团结广大农牧工艰苦奋斗20多年，下大力气改良草原，人工繁殖成功“牧草之王老芒麦”，培育出符合军马标准的“山丹马”，从1962年到1977年，出场骡马5.6万匹，约占全军军马供应量的三分之一，受到部队及边防哨所官兵的喜爱和欢迎。他们还大力发展农业机械化，大搞科学种田，从1972年起实现了粮、油、肉自给有余。1978年每个农业工人平均种地221亩，生产粮食2.8万斤，油籽1.3万斤，产值7860元。第三产业产值达1000多万元。军马总场这样的经营管理水平和劳动生产率，不仅大大高于部队农场，而且也高于西北地区多数国营农场。

兰州军区副司令员刘静海、何光宇在会上指出：军马总场亦牧、亦农、亦工是一个社会主义现代化企业的雏形。是我区农牧业战线上的一面红旗，各部队都要以他们为榜样，加强经营管理，严格规章制度。持久地开展增产节约运动，坚决同铺张浪费，大吃大喝，请客送礼等不正之风作斗争；在大力发展粮食生产的同时，从实际出发搞好综合经营，扩大农场资金来源。军队的生产不同于一般的生产，是兼农生产。从军队整个任务来说，农牧业生产处于从属地位，必须服从战备和军队现代化建设的总目标、总任务。各级领导要对部队生产有一个正确的认识，坚持以军为主，调配适当，有主有从的原则，种地面积不能太大，生产用兵不能太多，需在规定的兵力内，努力提高劳动生产率，做到产量高、成本低、用兵少，在保证部队补助供应的前提下，支援社会主义四化建设。

我们返回部队后，立即对这次会议精神进行了汇报传达贯彻落实。1980年下半年，我们军需科科长单维藩从北京解放军后勤学院毕业归来，他大胆改革，主持试行农场煤矿生产责任制、试行奖励办法，对我影响最深的一句话就是“用经济的办法管理经济”。不久，单科长被直接任命为师后勤部部长，在他的领导下，我科制定了《简泉农场1982-1984三年规划》。

部队农场建设的指导思想简要的讲：就是实行生产责任制，积极开展科学种田，严格经济核算，提高劳动生产率，为解决部队“三粮”（种子粮、补助粮、饲料粮）和减轻国家负担做贡献。煤矿生产也制定了《承包经营和奖励办法》。通过上述措施的落实，部队的生产热情空前高涨，效益显著，师煤矿平均年收入100万元左右，小麦产量年均110万斤、水稻35万斤左右，极大的补助了部队供应，减轻了国家负担。

40多年过去了，当年会议的指导思想和主题，兰州军区首长的讲话，仍然具有现实意义。当时我收藏的这几份报纸，一是亲身经历；二是作为资料用来指导本职工作。虽然是几份普通的报纸，不似现在集报人收藏的号外、试创刊号那样专业，但它记录的事件振奋人心，让人回味无穷。

据悉，2001年9月10日，山丹军马场整体无偿移交中国牧工商（集团）总公司管理，实现了由军队保障性企业向社会化企业的转变，现名为甘肃中牧山丹马场总场。

谨以此文献给曾经在贺兰山奋斗的战友们，尤其是后勤战线上的老首长、老同事、老战友。

本刊独家原创 抄袭剽窃必究

作者张亚东 甘肃天水市人，1954年6月出生。1972年12月入伍，历任陆军二十师（后改编为兰州军区守备第一师）炮兵团二营侦察班战士、给养员，团中灶给养员，六连司务长，师后勤部军需科助理员，炮兵团后勤处副处长兼财务股长，四十七集团军坦克旅财务科长等职。1987年10月转业，先后任天水市财政局中企组干部、市财政局办公室主任、市信托投资公司副总经理、华龙证券（董事）研究策划中心天水办事处主任、、市投资发展有限公司执行董事、总经理、高级会计师等。现为中国农民书画研究会理事、甘肃省农民书画研究会常务副会长、天水分会执行会长兼秘书长。2014年6月退休。现为中国农民书画研究会理事、甘肃省农民书画研究会常务副会长、天水分会执行会长兼秘书长。

原文编辑：曹益民

本文编辑：徐建明