王江，从大学助教到中央金融办副主任！

5月18日上午，王江以中央金融办分管日常工作副主任的身份出席国家金融监督管理总局揭牌仪式。

两天前，中国光大集团股份公司召开党委扩大会议。会上宣布了中央决定：免去王江同志的中国光大集团股份公司党委书记职务，另有任用。

王江

据今年3月发布的《党和国家机构改革方案》显示，组建中央金融委员会。加强党中央对金融工作的集中统一领导，负责金融稳定和发展的顶层设计、统筹协调、整体推进、督促落实，研究审议金融领域重大政策、重大问题等，作为党中央决策议事协调机构。设立中央金融委员会办公室，作为中央金融委员会的办事机构，列入党中央机构序列。不再保留国务院金融稳定发展委员会及其办事机构。将国务院金融稳定发展委员会办公室职责划入中央金融委员会办公室。

从大学老师到最懂银行的行长

王江1963年7月生于山东乳山，1984年毕业于山东经济学院（现山东财经大学）财金系金融专业，并留校任教。在长达15年的教学生涯中，王江从最初的教研室助教一路成长为金融系副主任、副教授。在此期间，他还取得了厦门大学财金系经济学博士学位。

和前不久刚刚履新的国家金管总局党委书记李云泽一样，王江也是“老建行人”。1999年6月，王江从高校“跨界”到建设银行山东省分行，担任信贷风险管理处副处长。仅仅3年多时间，他就升任建设银行山东省分行副行长。此后，他又先后担任湖北省分行行长、党委书记和上海市分行行长、党委书记。

直到2015年3月，王江结束了近16年建行生涯后，赴任交通银行担任副行长、党委委员，分管对公板块和国际业务。

2017年7月，王江调任江苏省副省长、省政府党组成员，成为“金融副省长”中的一员。根据江苏省人民政府官网公布的信息显示，王江主要负责教育、文化、旅游、文物、国有资产管理、金融、广播电视方面工作。分管省教育厅、省文化和旅游厅（省文物局）、省政府国有资产监督管理委员会、省广播电视局、省地方金融监督管理局（省政府金融工作办公室）。联系省文联、省作协、省社科院、省社科联；联系人民银行南京分行、江苏银保监局筹备组、江苏证监局。

2019年12月，王江回归金融系统，担任中国银行行长、党委副书记；仅仅一年后，2021年1月，王江回归建设银行担任行长 、党委副书记。

和中行经历一样，王江的第二次建行生涯同样只有一年多。2022年3月，他就调任光大集团党委书记，同年4月担任光大集团董事长，8月任光大银行委书记、董事长。

拥有如此丰富的金融机构和国有大行履历，以及曾长时间在财经类高校金融专业任教，王江也被称为最懂银行的行长。

三年三次履新 “贡献突出”

王江异常低调，在过往的履历中除了必要的工作安排，很少公开露面，但他凭借扎实的金融理论和过硬的专业能力，以及稳健的工作作风，在业内颇受赞誉。过往供职过的单位都对他评价很高。

5月16日，在离任光大集团党委书记时，相关公告言简意赅：“另有任用”。但是此前，王江工作过的三大国有行在他的离职公告中都给予了高度评价，中国银行和交通银行更是直言，王江对公司的发展做出了“突出贡献”！

王江得到如此肯定是建立在他“恪尽职守、勤勉敬业、锐意进取”的行事风格基础之上。

回归金融系统之后，恰逢3年疫情，王江面临的挑战不言而喻。

2019年12月，王江从江苏副省长任上调任中国银行行长、党委副书记。2020年，新冠疫情爆发，国内经济乃至全球经济都受到了严峻挑战。如何在疫情期间统筹疫情防控和经营管理，如何做好复工复产，以及如何支持实体经济发展等一系列问题成为王江面临的最大挑战，而且没有前例可循。

虽然困难前所未有，但是2020年，中国银行在王江的带领下营收和净利润双双实现增长，不良贷款率也只是微微上升了0.09个百分点。而且，王江担任中行行长以后，中国银行在信息科技、公司金融、个人金融、资产负债、数据治理等多条线都进行了相关职能调整、改革与创新业务部署。

离职之时，中国银行在公告中明确表示，“王江先生在担任本行副董事长、执行董事和行长期间，认真贯彻落实国家经济金融方针政策，全面执行董事会决策部署，带领管理层和广大员工，紧紧围绕本行发展战略，为本行建设全球一流现代银行集团作出了突出贡献。”

一年后，王江调任建设银行行长、党委副书记。继续肩负着带领国有大行积极推进疫情防控与复工复产，让利实体经济，贯彻国家新发展理念，构建新发展格局的重担。虽然任职时间同样只有一年，但是，王江深入推进了建设银行的战略实施和新金融行动，推动了高质量发展。

在王江的带领下，建设银行的业绩也保持了稳健增长。截至2021年末，建设银行资产总额30.25万亿元，较上年末增长7.54%；实现营业收入8242.46亿元，同比增长9.05%；归属于该行股东的净利润3025.13亿元，同比增长11.61%；不良贷款率也较2020年末下降0.14个百分点。

两年连续担任了两家国有大行行长之后，2022年，王江赴任副部级中央金融机构光大集团担任“一把手”，并于几个月后同时担任光大银行董事长、党委书记。

过去一年里，光大银行不断优化调整业务结构，拓展绿色中间业务，推动财富管理转型；聚焦数字化转型，加大科技资源投入和人才队伍建设，调整组织架构，构建数字化场景金融，以金融科技赋能新业态；推进高质量发展，综合实力继续提升。

在此基础上，光大银行业绩也实现了增长，截至2022年末，光大银行资产总额达63005亿元，较年初增加3984亿元，增长6.8%；实现归母净利润448.07亿元，同比增长3.23%。同时，光大银行在 2022 年“全球银行 1000 强”中位列第27 位，同比提升 5 个位次。

更早之前，在交通银行担任副行长之时，王江主要负责对公板块和国际业务。在他任职的两年多时间里，交通银行海外布局曾连落五子，包括伦敦分行、卢森堡分行和卢森堡子行下设的罗马分行、巴黎分行，以及巴西BBM银行。其中，巴西BBM银行是控股收购，既是交行的首单海外并购，也是该行在拉美市场布局的第一步。同时，交行国际化利润的贡献度也不断提升。

赴任中央金融办 分管日常工作

积累了20年的国有大型商业银行从业和管理经验之后，去年3月，王江出任光大集团董事长、党委书记。

和单一的商业银行不同，光大集团是拥有金融全牌照和环保、旅游、健康、高科技等特色实业，具有综合金融、产融合作、陆港两地特色优势的国有大型综合金融控股集团。而且，2021年中国人民银行已经受理了光大集团设立金控公司的申请。

设立金控公司也顺应了中国金融监管新的发展要求。过去几年，我国原有金融监管体系暴露了一些不足。央行研究局局长徐忠曾在一篇文章中表示，宝能系的收购资金来源涉及银行、证券、保险等多个金融领域，“分业监管缺乏穿透性，监管部门局限于‘铁路警察，各管一段’。”

各管一段在很多时候的实际情况是，谁也不管。为了避免这种现象继续发生，国务院不断对相关机构进行改革，国家金融监管总局也在今年正式成立。

此前，2020年9月，国务院发布《关于实施金融控股公司准入管理的决定》（以下简称《决定》），金控公司监管工作正式起步。《决定》明确要求对控股股东、实际控制人认定方式的穿透性，按照实质重于形式原则，对金融控股公司实施穿透监管。去年8月，央行在2022年下半年工作会议中表示，对金融控股公司进行全面、持续、穿透监管。今年2月，央行发布《金融控股公司关联交易管理办法》，规范金控公司关联交易。

如今，中国的金融监管体系和顶层设计还在持续不断的完善之中。身兼国有大行和金融集团管理经验的王江赴任中央金融办分管日常工作，市场期待他能像此前的工作一样，为中国金融的发展做出“突出贡献”！