北京
干掉你的敌人，你需要付出多大的代价？换一个角度思考，你或许可以化敌为友，把敌人变成你的盟友，你不仅不会损失什么，还会赢得盟友和局面，扩大自己的势力。
掌握这个技巧，你以后在职场跟人发生冲突，跟人有矛盾的时候，绝对不会孤立无援。把强大的敌人变成自己的盟友，打造自己的影响力（势力），如何做到这一点呢？
大家好，这是专栏《驾驭人心108招》的第三节，在这一节专栏中，我们为你解读“变敌为友”背后的原理、套路以及应用场景和底层逻辑。
在很多历史故事或者是电视剧中，我们经常会发现，在共同的敌人面前，原来可以互为敌人的两者，往往可以联起手来，共同对抗更加强大的敌人。
比如说，你和同事都在争一个经理的职位，但是没有想到，领导安排了一个亲戚做经理，你们俩升职的事都落空了。
这个时候呢，你们两个领导的亲戚成了你们共同的敌人，只有他干掉了之后，你们俩才有机会上位。不管谁上位，至少不应该是这个人上位，不然你俩心理不平衡啊。
所以，你们两个成了盟友，共同对付这个空降的关系户。
这就是制造共同的敌人，构筑统一战线背后的“化敌为友”原理。
为什么会出现这样的结果呢？因为你们两个共同的敌人出现了。
把对立的那个对手，拉拢到自己这一边，你才会更加强大，或者是如果你无法战胜对手，那就成为他的盟友，一样的道理。
要实现化敌为友这个策略，我们可以有意识的制造共同的敌人来达到目的，跟对方构建统一战线，彼此之间产生连带感。甚至你们之前可能是仇人，也会出乎意料地成为亲密无间的战友。
有这样一个故事。
有两个竞争非常激烈的同事，有一天，在一家酒吧相遇了，原来两个人都在这家酒吧看欧冠。
本来是彼此敌对状态的两个人，在这一天，却因为都是皇马的球迷，渐渐成了熟人，又从熟人成了关系不错的朋友。
两个人的话题从公司的内部竞争，又聊到了球队、球迷、球星，最后两个原本互相对立的人，经常在一块勾肩搭背看球赛。
在公司工作的时候，两个人再也没有那么剑拔弩张，反而更加配合，团队的工作业绩反而更好了。于是，他们又来新的敌人——更好的业绩和更多的利益。
这就是化敌为友的一个小故事。
这个故事想想其实也简单，要想改变敌对关系，要树立一个假想敌，从内卷转化为向外卷，这才是背后的底层逻辑。
我有一个作家朋友，他每天都有一个固定的时间段在家写稿子，大概是5-9点这样子。但是，他的旁边住了一位爱唱歌的业余歌手。
这个邻居每天哼哼哈哈地唱着，让我这个朋友很难静下心来写作。但是，这个心烦意乱的作家朋友，又不可能去告诉邻居，你不要唱了，整天低头不见抬头见的，如果过于这么直接，恐怕会造成两个人之间的冲突。
这让我这个朋友很是苦恼。
后来，我给他出了一个主意，就是告诉他这个原理，让他制造共同的敌人，把“歌手邻居”拉到统一战线上，这样就可以解决他烦恼的问题。
这个朋友是怎么做的呢？
原来，他们不远处有一个工地，经常施工，而且这个工地的工人上班很早，早上6点多就开工了。
这也影响了这个作家朋友和这个歌手邻居的心情，邻居为了放松心情，就经常在家里大声唱歌。
有一天，他们两个在楼下相遇了，作家朋友就抱怨：“哎呀，你听这声音，真是太吵了。机器隆隆的声音，让我写稿子都写不下去了。”
这个歌手邻居一听，马上意识到：自己有没有影响到人家呀。歌手邻居说：“是呀，有时候然后我心烦了也会唱几句，没有影响到你吧？”
作家朋友说：“没关系，你唱歌好听，又不是噪音，他们的声音真是噪音，我一定要向社区反映一下，让他们控制工作时间，不能为了抢工期，早上6点多就干活，有人还没睡醒呢！”
聊着聊着，两个人一起走到社区管理处反映，工地终于推迟了半个小时后的上班时间，改成7点半上班。
而这个歌手邻居呢，因为知道了旁边邻居是一位作家，所以，在唱歌的时
候也会特地压低一些声音。
可以说，这就是一个化敌为友的应用。
如果把你和对方的矛盾引到另一个更大的矛盾上面，两个人一起面对大矛盾，两个人之间的小矛盾就不值一提甚至会在彼此各退一步的基础上，得到缓解。
那么，如何使用“化敌为友”这个技巧呢？
有三个核心点：第一，找到你们共同的敌人；第二，找到你们共同的利益；第三，让对手看到危害，也要看到好处，这样你们更容易联合在一起。
在实际的生活中，我们有很多这样的应用场景。
