北京
本刊讯 4月下旬，中国建材集团在京召开集团（股份）数字化管理中心正式运行启动会，为数字化转型建立了组织保障。中国建材集团党委书记、董事长，中国建材股份党委书记、董事长周育先出席启动会并讲话。集团党委副书记、总经理李新华宣布数字化管理中心正式运行。集团党委常委、副总经理王于猛介绍了数字化管理中心及所属部门在数字化转型工作中承担的管理职责。
周育先指出，成立数字化管理中心，是在中国建材集团数字化转型元年作出的重要决定。他结合国务院国资委建设世界一流企业的要求，结合以规划为纲领、以数字增值为目标的要求，对数字化管理中心下一步的工作提出了六个方面的要求：
一是数字化中心要创新组织机制，在最短时间内人员到位、思想到位、工作到位；二是中心团队要认真研读集团《信息化建设和数字化转型规划》，推动全级次企业对《规划》落地的思想统一、认识统一、理念统一；三是要直面挑战，勇于变革，在信息化建设和数字化转型道路上要敢于发声，善于发声，站在顶层设计的高度，统一语言，统一标准，统一数据，为各板块企业提供方法指引和路径参考；四是要创新思维，找准突破口，加快与各板块企业沟通协调，整合各方资源，快速推动集团司库建设、新天山数字化转型、集采招标平台建设等速赢项目；五是要以“咬定青山不放松”的劲头，深度挖掘数字价值，推进效率提升、质量提升、成本下降；六是要 落实全面从严治 党责任， 强化自身队伍建设，打造一支技术过硬、思想过硬、作风过硬的数字化团队，守住廉洁自律底线，筑牢防腐拒变防线，为“数字中国建材”建设和推动集团高质量发展贡献力量。
为有序推进集团数字化战略在新天山水泥承接落地，5月6日，中国建材集团召开集团信息化数字化平台与新天山一号工程对接座谈会，安排部署集团总部和新天山水泥板块的数字化融合工作。
周育先指出，新天山一号工程的咨询规划落地，是集团数字化转型规划的重要组成部分，是基础建材板块加速提升核心竞争力的重要举措，集团数字化管理中心和新天山水泥要积极对接、协同作战，共同将集团数字化规划和新天山一号工程衔接好，落实好。
中国建材集团将数字化转型视作关乎企业生存和发展的必答题，集团正引领全级次企业牢固树立“数字引领材料创造”愿景，有效发挥数字化转型重要引擎作用，以数字化转型驱动数字价值化，为全面建设世界一流材料产业投资集团添加新动能。
编辑：《中国建材》杂志
内容来源：中国建材集团
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