走进中国大报第五站：新华报业传媒集团

新华报业位于南京江东路的新办公楼（辜晓进 摄）

在我的长期印象中，江苏新华报业传媒集团及其旗舰报纸《新华日报》（以下简称“新华报业”），一直是一家中规中矩不冒进的媒体机构，这主要体现在言论不逾矩，行事不张扬，风格偏稳健。这也有点像其所在城市南京的文化个性。但该机构也常常不失舆论敏感，如45年前《光明日报》那篇振聋发聩的《实践是检验真理的唯一标准》，《新华日报》就是所有省级党报中第一个全文转载者。

而在中国媒体的产业化发展进程中，新华报业却稍显激进。无论是改革开放后在全国较早创办省级晚报《扬子晚报》以及该报后来一度仿效日本报纸出早晚刊，还是创办或收编了包括《南京晨报》在内的多家都市类报纸，以及在当年“五虎闹金陵”（指90年代南京五家主要晚报都市类报纸的激烈竞争）中的强势表现，都体现了市场意识的及时觉醒和付诸行动的果敢能力。记得1995年初我执笔完成的深圳都市类报纸《鹏城今版》办报方案（该报后因未获得刊号而随《深圳特区报》发行）的最大特色之一，就是每天头版一篇（组）大特稿，其创意就受到新华报业的《服务导报》的启发。当年我和两位同事去江浙取经，就被该报头版每天一个整版深度报道所吸引，这在当时的中国是独一无二的；也对时任该报总编辑的黄铁男兄多有好感。所不同者，《服务导报》是四开小报，《鹏城今版》是对开报纸。后者在深圳一度洛阳纸贵，和这个创意有很大关系。

新华日报报史馆局部（辜晓进 摄）

与双传学社长（右3）访谈现场（蒋文超 摄）

将新华报业列入中国报业转型典范的十大个案系列，也有多重考虑。一是该集团的经济实力近年一直保持上升态势，其自2019年进入新闻出版署的报业集团“总体经济规模”排行榜前八名后，2020年和2021年都保持在前五名的领先位置。二是该集团在融合转型方面多有建树，“中江网”的突然崛起以及包括“交汇点”在内的10个客户端的参差发力，都为“新华”内容在数字时代的大面积抵达和探索基于数字端的新型商业模式发挥了重要作用。三是该集团近年来在营收和利润方面令人惊异的逆势增长（去年利润6.9亿元），以及在都市类报纸普遍不景气的背景下旗下那么多子报的全部盈利，都说明在可持续发展方面之有“道”可循，形成“风景独好”的“新华现象”。甚至过去“行虽修而不显于众”的集团业务期刊《传媒观察》，近几年也向学术方向飞奔，迅速成为“C扩”。

此次赴新华报业调研，蒙社办主任刘大颖先生的大力支持与积极协调，从4月17日至19日，连续三天，分别与集团党委书记、社长、董事长双传学，集团党委副书记、总编辑顾雷鸣，集团党委委员、副总编辑、《扬子晚报》总编辑王文坚，集团党委委员、副总编辑、中江网董事长、总编辑陆峰，副社长兼副总经理高坡等进行了不短于70分钟的深度访谈。新华报业的《传媒观察》主编赵允芳、编委办主任刘志斌、经管办主任王海军等也参加了部分访谈。我们的项目助理狄丰琳博士、吴凤颖博士后全程参与调研。

调研工作在新华报业位于江东路的漂亮新楼完成。调研期间还参观了新华报业的“报史馆”。因跨越自1938年起的85年历史，馆藏资料和展品之丰富令人流连忘返，特别是一段由外国人拍摄的重庆时期《新华日报》编辑部工作及报童卖报的纪录片，是那个时期报纸工作难得一见的影像作品，很值得一看。

访谈结束后获赠双传学社长近年大作（蒋文超 摄）

访谈结束后与双传学社长等合影，右起：赵允芳，刘志斌，双传学，辜晓进，狄丰琳，吴凤颖（蒋文超 摄）

与新华报业总编辑顾雷鸣访谈中（蒋文超 摄）

访谈结束后与顾雷鸣总编辑合影，左起：吴凤颖，赵允芳，顾雷鸣，辜晓进，狄丰琳（刘志斌 摄）

与《扬子晚报》总编辑王文坚（右）访谈（狄丰琳 摄）

与中江网总编辑陆峰（左）访谈中（吴凤颖 摄）

调研团队与中江网总编辑陆峰（右2）合影（狄丰琳 摄）

与高坡副社长（左1）访谈后合影（狄丰琳 摄）

与高坡副社长及其领导的“交汇点”客户端高管团队合影，左起：王海军，高坡，辜晓进，冯海青（集团技术部主任），徐明君（狄丰琳 摄）