上海
前一节，我们讲过站立有利“位置”，躺着就能赚钱。
一个人的成就高低，不单取决于他的能力，更重要的是在于他给自己选择的“位置”；只要你找到一个好“位置”，并能占住这个“位置”，那么整个环境就能推着你前往一个更好的方向，实现空手套白狼，躺赢。
反之，如果你选择了一个错误的“位置”，之后不但可能随着环境衰落，更重要的是，当你意识到问题且想要换个“位置”时，你很可能已经被周围连接的事物牢牢缠住，陷入无法自拔的境地。
那么什么样的位置才是一个好的“位置”呢？
上一节我们讲过，好的“位置”要兼顾环境，上下游，竞争者。如果一个“位置”没有竞争者，是不是一个好“位置”呢？
如何没有竞争者呢？量级足够大，是不是就没有竞争者了？
在大多数人的直觉中，量级越大的事，难度也就越大，比如我们拿1000倍作为两个量级的差异，那么前者做10万元的生意和后者做1个亿的生意，就是两个量级的事，后者的难度肯定比前者大。事实上，这两者的难度并不是等比放大的关系、
一、为什么要选择量级大的目标？
打个比方，如果10万元的生意难度是10，而一个亿的生意，难度则远远达不到一亿，最多也就是50到100之间。
最有趣的是，随着量级的逐级提高，最后难度反而会出现下降的情况。原因是量级太高的事根本没人敢想，更没人敢做，所以这个位置就没有竞争者。你只需要声明我要占据这个位置，大家就会抱着惊奇的眼光看着你在这个位置站稳，但是没有人想跟你争。
举一个马斯克通过建立量级目标而取得成功的例子：
特斯拉的目标有，让燃油汽车成为历史；太阳城（Solar City）的目标：让清洁能源取代一切化石能源；无聊公司（Boring）的目标：建立地下真空交通网，列车时速1200千米；太空探索技术公司（Space X）的目标：将人类送往火星；神经科学公司（Neuro Link）的目标：让人类和AI合为一体，完成物种的进化。
大家看看，这里面的每一件事，都是一般人一辈子都不会去想的，而他却要同时做好多个，为什么呢？
因为他选择的这些位置有两个共同的优势：
一是没有竞争者，他唯一的竞争对手就是他自己，也就是努力将自己吹过的牛变成现实。
二是这些位置的差异太大了，所以会吸引很多人的注意，而这些人中，就不乏一些世界顶级的科技人才和商业人才。因为是顶级的人才，自然个个不甘平庸。看到马斯克有这么不平凡的平台，很多人就会争先恐后来找他合作，或者给他投资。
因此，马斯克的成功之处就在于，他选择了做人类能力范围内量级最高的事，并用这个办法同时解决了竞争对手与合作伙伴的问题。
类似通过量级解决竞争对手的问题，在互联网行业比比皆是，每当互联网出现一个新的项目时，常用的打法首先是烧钱，占据第一位置，抓住绝大部分用户，建立量级高门槛之后，再无人敢进入与之竞争。
为什么要通过量级，建立高门槛，摆脱竞争者？大家已经看明白了，这时可能有人要问，建立量级目标，我如何去实现它呢？
