走访调研江财新商界1班吴秋霞、46班吴文辉同学企业——安德家居

为深度服务江西财经大学新商界学员企业，加强校企交流，解决企业难题，4月13日，江西财经大学工商管理学院EDP中心创建主任齐玲博老师与新商界核心课程《市场营销》主讲老师、实战派营销管理专家秦毅老师一同来到江财新商界1班吴秋霞、46班吴文辉同学所在企业——安德家居进行走访调研。EDP中心教务部聂夏老师陪同调研。

安德家居始于1989年，是一站式家居建材平台，更是一流的整家定制平台。公司在信息大厦、喜盈门商场等建材市场拥有近5000平米的展厅，设计、销售、安装人员近百人。30多年来在行业界取得了良好的口碑和客户的一致认可，引领了装饰建材行业的潮流，是建材行业的标杆，为装饰人群创造了舒适贴心的平台及高品质的服务。

吴秋霞同学向老师们介绍了近年来企业的发展状况和家装行业的发展趋势，尤其感慨自己通过05年参加了江财新商界的系统学习提升后，从08年就已开始布局传统业务转型升级，才能在当下越发“内卷”的市场上走出一条自己的特色化发展道路，是全省唯一一家以设计、定制家具软装搭配以及地砖、地板、洁具、橱柜、家电类的销售型企业公司。

“识得真面目，还需升维度”——交流中，秦毅老师指出面对越发同质化的市场竞争和多元化的消费需求，管理者必须升级自己的思考能力，从低维思考走向高维思考，跳出问题看问题，透过现象看本质。打造规范、系统的团队作业流程闭环，实现高效协同，使管理者需要解决的底层问题越来越少，用于思考全局战略的时间才能越来越多。

齐玲博主任表示经营是开源，管理是降本，通过管理来降低成本，也是盈利的一种方式。团队的学习力就是企业的生命力，唯有无限循环的学习方能打破固有界限的认知，从而更好地规避降低认知以外的风险及成本。

事实也确实如此，从学习型家庭到学习型企业！秋霞同学不仅自己谦虚低调、勤奋好学，还先后推荐儿子吴文辉和目前负责日常工作的总经理参加了新商界学习。秋霞同学表示，要以此为契机，搭建团队员工成长学习的平台，通过团队的学习实现思想统一、同频共振，打造一个可持续成长的学习型团队。

不论是企业还是个人，学习都是成长的必经之路！安德家居历经了鹰的重生整合升级转型，开辟出了属于自己的特色经营道路；安德人也正在学习中蜕变和成长，相信他们也必定能破茧重生、凤凰涅槃。

在此，祝愿安德家居蒸蒸日上、基业长青！