致远互联全国巡展成都站完美收官 COP赋能企业数智化转型升级筑基

4月13日，以“COP数智运营新基座”为主题的致远互联—2023新一代协同运营平台全国巡展在成都盛大召开。

本次大会，共设置了巡展大会、企业、国资、合规、军工、生态六个分会场，覆盖建筑、能源、金融、教育、医疗、交通运输、制造等核心行业领域的数百位企业经营管理者，为国资央企、集团型企业和专精特新中小企业，以及面临数字化升级的重点产业和行业客户带来一体化数字平台和解决方案，为企业经营管理者带来更落地的数字化转型实战参考，让企业数智化转型落到实处。

与国策同频助力打造数字中国

建设数字中国，是数字时代推动中国式现代化的重要引擎，构筑国家新优势的有力支撑。

致远互联助理总裁、四川军团总经理王耀玲女士上台致辞，她表示：“致远互联从四川走向全国乃至全球，已经完整地走过了21年，一直致力于为全行业客户，提供贴合企业发展现状的数字化解决方案，赋能企业突破发展困境，为企业构建数字化新基座，提升个人效益与组织效益。”

企业所面临的数字化转型挑战，是中小型企业探索数字化需求与生态价值的挑战，也是大型企业创新与运营的困境。要如何突破困境，就需要企业构建符合自身发展的成熟稳定的运营生态、创新生态、技术生态以及协同组织生态。

会上，北京交通大学经管学院苟娟琼教授分享了她对于《数字经济时代的转型挑战与协同创新》思考，她表示：“数字经济时代，企业发展要如何真正做到数字化管理，人的管理又要如何与科技、AI技术的发展相融合，是当前经济学、管理学研究的重点课题。”

致远互联协同研究院首席研究员胡守云表示：“数字化作为一项系统工程，既要循序渐进，又要因地制宜。企业需要有一套科学、系统的方法体系，指导其制定转型目标、路径，尽可能减少试错成本。致远互联一体化、一站式协同运营平台COP作为全员应用的统一入口和门户，实现高效运营和业务创新，成为推进企业数智化转型升级的着力点。”

一体化COP 数智运营新基座

致远互联新一代协同运营平台COP，秉持“以人为中心”的产品设计理念，通过协同、数据双轮驱动，强化企业系统的整合链接，以及全流程数据贯通，加快全价值链业务协同，形成数据驱动的智能决策能力，提升企业整体运行效率和产业链上下游协同效率，帮助企业加强链接、用好数据、做好决策，全面拥抱数字化。

新一代协同运营平台COP，在底层技术架构层面，打破了传统的IT治理架构，以云原生、微服务、低代码、容器化、信创支持等全新技术打造PaaS平台底座，满足大型组织全栈的云原生能力和针对企业级服务场景的优化和创新能力，以及私有云、公有云、专属云、混合云等不同部署模式的需求；在平台能力层面，以业务中台、数据中台、智能中台、连接中台、低代码定制平台等中台化能力为效能驱动，帮助大型组织实现能力沉淀、数据在线和持续运营；在应用层面，基于aPaaS低代码定制平台和集成连接平台，提供行业化、领域化、个性化的业务应用管理解决方案和组织管理长尾应用，满足各行各业更深入的业务数字化需求。

与客户共振将“数智化+信创化”落到实处

“国资央企”79号文指出，国央企需要在2027年前，完成综合办公系统、经营管理系统、生产运营系统的信创改造工作。企业在数智化转型过程中，将数智化与信创化相结合，企业可以在实现数智化转型升级的同时，满足安全可信、自主可控的需求。

基于新一代COP平台，致远互联形成更丰富“协同+X”的行业及领域解决方案，针对不同客户规模和需求，充分应用新技术，新服务、新交付等方式赋能国资央企、政府单位及大中型民营企业的数字化转型，增强中小微型企业的运营管理能力，使能企业经营绩效增长与信创战略落地。

在国资分会场上，致远互联四川军团咨询总监李强分享了《基于信创的国企数字化转型》的主题演讲，他提到：“对于众多央国企而言，信创不再是简单的拷贝与迁移，而是在替换的同时，实现优化与整合自身的技术研发水平、组织与业务能力、应用实施保障以及应对市场变化的敏捷程度等综合能力，借助信创替代实现数字化转型升级，形成新的竞争力。”

在合规分会场上，国家一级律师、资深风控专家潘悦表示：“合规管理规范是企业合规管理需要遵守的规范，不论是中小型企业还是大型集团、上市公司、央国企单位，都需要严谨地对待企业内部的审核、审批、决策等行为，才能促进企业良性发展。”

先锋实践 数智运营先行者

协同运营平台作为先进的管理思想、领先的产品技术及成功的客户实践三者的融合体，使能客户将自身的管理实践和协同运营有机结合，打造组织数智运营中枢，让协同创新百花齐放，创造出了诸多高价值应用。

尚纬股份有限公司作为国家高新技术企业，也是走在数字化浪潮前列的制造型企业，尚纬股份CIO颜亮锋表示：“尚纬股份通过致远互联协同运营平台COP构建了符合制造企业管理、运营需求的一体化数智运营平台。”

FANUC作为中国数控及工厂自动化领域的专业品牌，见证并深度参与了中国制造业蓬勃发展的30年。在数字化转型发展浪潮里，FANUC选择了建设一个以BPM为核心的数字化一体化协同运营平台，来支撑公司战略执行体系，提升组织协同与沟通效率，强化内控体系与流程落地，支撑业财管理一体化融合，落地知识管理与共享体系，有效支撑企业决策。

中自环保科技股份有限公司，通过致远互联协同运营平台，建立健全全业务电子化系统，提高管理效率，推动全面预算，提升内控合规，建立数字档案，赋能组织员工。

植根COP平台底座 打造多赢新生态

新技术、新模式、新业态不断涌现，需求复杂化和分工专业化正在推动价值链由传统模式向生态模式转型。生态共赢，是可持续发展的必然之选。

21年来，致远互联扎根协同管理领域，持续加强PaaS云平台底座能力建设，联合生态伙伴共建、共创生态解决方案，构建多元、多维的聚合性生态应用场景，满足千行百业更深入的业务数字化需求。

生态分会场上，致远互联发布了“蜂巢5.0计划”&“伙伴发展支撑体系V1.0”，为各行业伙伴共建合作生态、共享营销通路，全渠道支撑伙伴商机获取，辅助伙伴可持续经营，支撑伙伴业务转型，全方位助力伙伴产业孵化、应用创造，联合伙伴生态共生、共享数字经济发展成果。

未来经济增长必然向数字化要动力，“数字化转型”与“智能化运营”成为企业发展的重点和主题。致远互联新一代协同运营平台COP，将立足企业数智化，成就组织高绩效，将企业数智化转型落到实处，为全面建设数字中国贡献力量。