江苏
东北销售南京分公司三江口油库持续推进精细化管理，有效提升管理质量，争当东北公司高质量发展的排头兵。一季度，三江口油库月均周转次数1.8次，吞吐量刷新油库建库以来最高记录。
今年以来，该油库把落实东北公司整体物流优化方案作为首要任务提升油库使用效率在确保油库安全作业的前提下，油库上下争分夺秒，密切各作业环节衔接，压缩水路收发油准备时间，持续优化工艺流程，根据全年170万吨出库任务精确重排作业环节时间，分解每日完成量并建立数据模型，根据数据模型明确每日任务完成情况，并将影响作业因素收集整理，不断改进，持续提升油库运转效率。
该油库青年员工占比为70%，充分发挥年轻人头脑灵活、接收新生事物快的优势 ，多点开花搞创新，“五新五小”工作在油库“遍地开花”，同时由年轻员工为主力，成立信息化创新课题小组，研发生产运行信息平台，健全视频扫库机制，运用“云终端”设备，采取“云抓拍”现场监管手段，有效进行生产现场管理受控。深化油库设备设施管理，实行设备设施包机到人，以“专人专管、定期检查、保证保全”做指引，多年以来关键设备完好率始终保持在100%，为高质量完成上下游保供工作做出有力保障。
该油库坚持党建工作与生产经营深度融合将油库党员进行合理调配，打造党员示范岗位，成立青年突击队，有效促进主营业务开展。油库组织岗位员工收听收看全面政协十四届一次会议，教育引导全员坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的全会精神，深入开展主题教育活动。促进党员群众加强政治认识，转变思想观念，深入作业现场、岗位，形成“大手拉小手”联盟，着重解决油库在智能化、信息化、标准化方面存在的难点痛点。充分发挥老员工传帮带作用，激励党员带头攻坚，营造创先争优氛围，有效提升员工队伍战斗力。
三江口油库作为东北销售公司在华东地区重要的成品油集散库，将始终贯彻各项公司决策，始终将服务保障职能作为使命，把自我革新和不断完善作为动力，为公司的高质量发展贡献力量。（马敬阳）
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