高手带队的绝招：1个核心、3个支柱、4个原则、5个手段，精辟

高手带队的绝招：1个核心、3个支柱、4个原则、5个手段，精辟

为什么我们做管理，自己忙得脚跟不着地，下属却闲得无聊？

为什么兢兢业业，尽职尽责，最终却得不到自己想要的效益？

为什么教导了那么多次，下属还是执行不到位，总是大打折扣？

说白了，就是因为你在管理上不得其法，所以，才会出现这种种问题。

那么，我们该如何才能把团队带好呢？很简单，只需要抓好下面这4点即可。尤其是最后一点，至关重要。

第一点：1个核心

带团队最重要的就是用人，只要把人用好了，其他很多问题都能迎刃而解。

要想把人用好，必须遵守下面2个原则：

①、善于识人

什么样的人可以培养，什么样的人值得重用，什么样的人必须剔除，领导要做到心中有数。

②、知人善任

用人不能任人唯亲，要任人唯贤。把适合的人安排在适合的岗位上，发挥其优势，做到价值和利益的最大化。

第二点：3个支柱

要想把团队带好，下面3根支柱必须尽全力打造好：

①、威信

领导有威信，才有话语权。若是你毫无威信可言，那下属凭什么听你的？所以，和下属保持