水平越高的领导，越会抓好这10点，打造高执行力队伍

水平越高的领导，越会抓好这10点，打造高执行力队伍

做过管理的朋友肯定都遇到过各种难题， 比如：员工积极性差、主动性差、做事打折扣、消极抱怨、经常得过且过混日子等等。

说到底，这些全都是执行力差的表现，而执行力差最主要的问题则是管理没做好。

所以说，往往水平越高的领导者，就越是会习惯于着重抓好下面这10点，打造高执行力的队伍。尤其是最后一点，至关重要。

第一点：明确架构

不管是做什么管理，首要任务就是明确或者重新调整组织架构。

其中的关键所在无非就是两个方面：

①、哪个员工在什么样的位置。

②、哪个员工负责什么样的工作。

而所谓的“明确”则是指：

①、不允许有出现两人交叉负责的情况。

②、不允许出现集体领导的情况。

③、不允许出现领域模糊不清的情况。

一旦做好了上述这些，那么每一个员工都会清楚自己身处什么位置，应该负什么责任。有问题，可以很快找到责任人；做出了成绩，也能第一时间分辨谁的功劳最大。

第二点：明确目标

领导要记住：你的工作不是决定怎么爬梯子，而是要想好应该把梯子搭在哪面墙上。

明确给团队指出方向，并且清晰地传达给所有人。如果连这个都做不好，那么手下的员工再有能力，得到的结果也绝对不会太好。

第三点：权责一体

要想马儿跑，就必须给马儿吃草。

作为领导既然明确给员工下了命令，布置了任务，那就一定要给他授权，并且给他资源和渠道。否则，出了问题，任务没完成，那就是你的责任。