他是开国元勋之子，曾担任中信集团董事长，掌舵27年间从未留败笔

王震是在南泥湾大搞生产运动的杰出代表，一首《南泥湾》革命歌曲，让世人都知道了这位名将，1955年大授衔时他被授予开国上将。他在战争时期能征善战，在建国后积极从事于国家建设，他勇于开拓的革命精神成为了值得世人学习的精神财富，同时也深深影响着他的儿子王军。王军继承了父亲的优秀品质，曾任中信集团董事长，掌舵中信27年未留败笔。

1979年，中国国际信托投资公司是改革开放的“先锋官”，创建公司安排到了日程上，荣毅仁在筹备创建时非常需要得力的助手，这时候他想到了老邻居王震的儿子王军。他是看着王军长大的革命后代，对王军十分信得过，而王军的人生也是从这时候起发生了180度的转变，由职业军人成为了公司业务部的总经理。完全不同的工作内容，对于38岁的王军来说是一个巨大的挑战。

王军出生在1941年，他的成长期没有战争，作为红二代他在父亲的教导下刻苦学习，成为了哈工程的高材生。毕业后以他的学识和能力在造船厂做工程师，1977年到海军装备技术部工作，他成为了一名海军。虎父无犬子，他想跟随父亲的脚步在国防事业上大展手脚，但是只做了两年的海军团职参谋就被荣毅仁借调到中信信手，开始了不一样的人生。

由于是新兴的技术性公司，王军全身心地投入到工作中去，为了提高效率，在出差时他晚上坐车、白天工作，他把时间利用到了极致，他严谨务实的品性完全继承了父亲王震的优良传统，他以敏捷快速的执行力很快撑起了中信信托公司的发展。那时候中国公司发展还都在摸索阶段，王军凭借着缜密的逻辑分析能力，做出了一件让一般人不敢想的事情。

1988年，国家推出了一系列的经济政策，经济在蓬勃发展之后出现了“过热”的情况，中信在发展过程中成为了比较明显的典型，由于战略部署存在不足之处，使下面的公司过于冒进，随之而来的脱轨现状，使中信发展陷入窘境。1995年时，他低价转让中信的部分股票，这就意味着给中信带来了巨额损失，一度被董事会成员指责。

这时的王军所顶的压力是巨大的，所有人都不理解他这一举动，当时中信虽然面临开不出工资的危机，但低价抛售股票，让这些人更加地难以接受。然而当亚洲金融危机来临时，他们才意识到王军的用意，在人民币贬值的情况下，中信因提前储备了大量资金而没有受到这次金融危机的冲击，他们的资产虽然少了36亿，但却得到了108亿的资金补充，这是一笔非常划算的买卖。

王军的骨子里就是敢打敢拼的红色革命血液，他深受父亲的影响才做出了如此大胆之举，同时也能看出他并不是冒险主义者，而是拥有纵观全局的大智慧。用他的话来讲，是用正确的经济理论和体制去不断完善发展，作为业内的“龙头老大”，中信信托的发展方向都掌握在他的手里，他在发展的同时也不忘记支持国家的相关政策。

当国家提出要压缩一些过热投资时，他坚决服从中央领导指示，收压了很多投资项目，但他也不是一刀切性质的整顿，按照一定的比例和金额进行具有节制性的管理。有些项目避免不了地会亏损，但他始终牢记自己的使命，不会做任何破坏经济秩序的事情。在中国由计划经济向市场经济转变之时，王军与中信同时经历了这样的过度，有繁华、有过度、有坎坷，但在他的领导下一路披荆斩棘走了过来。

有人曾问过他，取得今天的成就与他的父亲是否有关系，他坦然地说：“不能完全没有关系，但不能说我是靠老子吃饭的人”，父亲给了他良好的家教与传承，而后天的努力完全是靠他自己，做为改革开放的开拓者就要有随时排除险情的心里准备，但只要自己不忘初心、牢记使命，正气内存，自然邪气不入。

王军掌舵中信27年未留败笔，他用前瞻性的智慧和大胆的经营手段，把中信带上了空前的高度，如今中信连续十年位居美国《财富》杂志500强，王军功不可没，他继承了父亲坚韧不拔的精神，用谨慎务实的态度铸就了中信今天的辉煌成果。