2023年，8000万个体户将面临淘汰危机，取而代之的是新个体经济！

2022年，实体店倒闭只是开始。随着电商、新零售的冲击、2023年8000万个体户都将面临淘汰危机。

面临时代大变局，实体老板该何去何从呢？

请看下面的内容！

1

为什么说8000万个体户都将面临淘汰危机呢？这需要从以下2个维度分析。

从消费习惯上来说，人们的购物场景，正在从到店转变成到家。

尤其是在疫情期间，为了疫情防控，人们会选择同城电商、社区团购等线上平台去采购物资，配送到家。

那么作为连锁企业，想要满足新的市场需求，可以通过线上化、数字化转型，打造新零售模式，满足客户到店体验和到家消费。

而个体户根本没有资金和资源支持，面对时代大变局，就会面临淘汰。

另外，在产能过剩同质化竞争加剧的今天，品牌的聚合度在不断加强，消费者只会选择头部的连锁店或者大卖场消费品牌化的产品，小店的机会将越来越小了。

也就是说，如果在今天再靠线下作为流量入口，去卖货赚差价，根本没有机会了，因此大量个体户会在这次变局中消失。

2

在未来的零售形态中，不再分电商和实体，所有的零售业都需要打通线上线下。

因此，在时代大变局中，能够留下来的只有2种商家：一种是新零售平台；另外一种是社交新零售平台。

那么个体户未来想要生存，要么加入新零售平台，借助平台赋能成功转型，要么与社交新零售融合，成为新个体。

个体户加入新零售平台，就是依托平台赋能，实现数字化转型，提升线上的盈利能力。

如过去的个体户，所有的经营活动都需要个人完成，所有的货品都是自己采购。

加入新零售平台后，就可以依托消费者的数据分析做营销，根据市场的需求做采购。

新零售平台会根据，每个个体户的经营数据，去产品的供给，提供营销方案。

这一系列的经营，都将可以依托大数据做决定，用数据说话，而非个体老板自己的经营。

同时，也能够借助新零售平台的品牌赋能，提升信任背书和溢价能力。

个体户与社交新零售融合，同样可以借助平台赋能，实现线上化和数字化转型。

不同的是在社交新零售的经营模式中，实体店的功能不再以卖货为主，而是做体验为主。

只要加入社交新零售平台，成为平台的线下体验店，就能够服务平台的本地会员，把卖货赚钱变成服务盈利。

同时也可以通过体验店为入口，把线下客户导入线上，成为平台的会员。

平台的会员到线下体验，产生成交个体户（体验店）可以获得分润，通过线下体验店作为入口，把新客导入线上，在线上成交个体户同样也可以获取分成。

在社交新零售模式中，个体户不需要进货、只需要做好服务和引流以及线上的经营。

3

那么上述说的个体户成为新个体是什么意思呢？

过去个体户主要通过线下作为获客，以卖货为主，现在则需要把线下作为体验店，通过服务盈利。