领导为何要与员工保持距离？这3点原因，很真实

领导为何要与员工保持距离？这3点原因，很真实

作为领导来说，如何与员工保持良好的关系，维持最合适的距离，始终是管理上的一大难题。

一般来说，在团队管理中，领导往往分为两种。

第一种：和员工打成一片，特别平易近人，甚至称兄道弟，非常亲近。

这样的领导深受员工们的喜爱，因为他们很好说话，管理上也不严，下属自由，压力小，当然会喜欢。

第二种：刻意和员工保持距离，没有必要从不与其接触。即便是沟通和交流，那也是因为工作上的事情。不讲情面，无论对错，基本都是公事公办。

虽然第一种领导备受员工们喜爱，但是从团队发展和管理上来说，无疑，第二种领导才是最棒的选择。

那么，问题来了，这到底是为什么呢？以下这3点原因会告诉你答案，也算是其中的一些危害，会妨碍你对团队的管理。

一、暴露自身软肋

俗话说得好，人非圣贤，孰能无过。

虽然身为领导，但是也难免有犯错的时候。对于领导来说，犯错并不可怕，可怕的是被下属抓住软肋，从而有损自己的威信。

领导想要有威严，就必须做好以下2个方面：

1、塑造自身

领导保持完美的形象和最好的状态，就相当于树立了榜样，有了标杆，下面的人才会心服口服，愿意听从号令。

若是领导自己都很是不堪，能力差，实力弱，工作上经常出错，遇到问题解决不了，下面的员工又如何能信服。

2、保持神秘感

领导越是让人看不透，让下属猜不到你在想什么，就越是显得精明。

对于未知的人事物，大家往往都会保持一种敬畏的心态。而这种心态恰好正是领导树立威严，管理下属的绝佳利器。