员工太消极，因为激励体系不完善：打造高执行力团队就抓这3点

员工太消极，因为激励体系不完善：打造高执行力团队就抓这3点

企业想要有发展，管理想要更顺畅，就必须记住四个字“激励为王”。

尤其是当代社会，画饼、谈情怀、讲感恩已经落伍了。只有傻瓜才会听你忽悠，真正有点见识的人都只看重实实在在的利益。

市场竞争激烈，人才紧缺，想要留住员工，想要提升员工的积极性和主动性，光靠工资、福利、待遇是行不通的。

就现代的管理机制来看，想要让员工真的为企业所用，就必须要懂得激励。

那么，企业到底该如何去激励员工呢？主要是抓好以下这3点。

一、激励的两大类

激励若是要细分的话，可以分为很多类别，但总体来说就只有两个大类。

1、物质激励

顾名思义，物质激励就是指金钱、奖品、奖金、股份等等这些具有实际价值的东西。

就比如腾讯，每年给予员工的物质激励非常丰厚，达到了一定程度以后，还会分配股份。

所以，腾讯能够越做越大，就是因为他们的物质激励足够好，足够多，让人才都无法拒绝。

为了能够拿到这些高价值的东西，每一个员工都拼了命的去工作，没日没夜的加班，甚至是内卷。

正如任正非所说：只要钱到位了，不是人才也变成人才了。

所以，解决员工消极的问题其实很简单，其中的一个办法就是给足够的钱，因为，没有人会和钱过不去，更没有人会嫌自己钱多。

2、精神激励

这种激励方式比较虚，但一定要有。人之所以会努力奋斗，就是因为精神上有欲望，有希望，有期望。

他们渴望实现自己的目标，将自己人生的蓝图一步一步去拼出来。精神上若是空虚，失去了斗志，就会导致他们丧失前进的动力，慢慢堕落。

所以，领导时不时要夸赞、肯定、认可员工， 给他们足够的鼓励，有助于提升信心，激发内在的潜力。

所以，调动员工情绪，激发团队斗志，精神上的食粮是必不可少的存在。