人工晶体院、山东工陶院宣布干部任免

3月20日，中材人工晶体研究院有限公司（以下简称晶体院）召开干部大会。中材高新党委书记、董事长张伟儒，中材高新党委副书记、总裁李勇，中材高新组织人事部部长范思宇出席会议。会议 宣读中材高新干部任免文件，宣布任命訾蓬为晶体院党委书记，并提名担任晶体院法定代 表人。

訾蓬在表态发言中讲道三点： 一是要做到党组织工作和经营工作两手抓，一本账，抓好学习工作，带着对组织工作的敬畏，自觉做好表率作用； 二是晶体院正处在发展新阶段，各板块发展不平衡，红外、微晶刚起步，离大发展还有差距，与国家科技创新战略、产业链创新链战略还有差距，将会以今天作为新起点，勤勉尽责，扎实工作； 三是晶体院班子组建新团队，将团结好干部，带领广大职工，坚定 “一院一基地”战略，面向市场，加快产业落地，发展组织力量，充分调动广大干部职工的积极性，创造性，共同做好晶体事业。

李勇提出三点要求：一是从严要求自己，严格自律，发挥表率作用，团结班子，发挥班子作用；二是中材高新正面临全新和巨大的发展机遇期，晶体院应该在这个赛道上抓住机会，发挥自身优势，坚持 “一院一基地”战略定位，聚焦红外、微晶主责主业，勇于担当，发挥钉钉子精神；三是在晶体院建院60年之际，回顾历史，展望未来，前辈们选择的晶体方向没有过时，梳理后责任更加清晰，要面向市场、面向基层、面向一线，充分发挥高新党建品牌——敢闯敢创、善做善成。希望晶体院在訾蓬的带领下，走向更辉煌。

张伟儒先对晶体院在2022年取得的成绩给予充分肯定，同时提出以下几点要求：一是要用发展的眼光看问题，不断培养、建设好领导班子；二是要坚持战略引领，不能偏离晶体这个赛道，细分市场，将产业化、市场化的发展道路研究透彻；三是晶体院发展面临很好的机遇期，要加强学习，积极学习新理念、新思想、新办法；四是加强管理，围绕“一院一基地”战略要求，北京做好科研平台建设，济南做好产业基地建设，统筹做好北京与山东协调发展与资源平衡；五是坚定扛好晶体院发展责任，确保完成年度目标；六是作为班长要带领好班子，对自己高标准、严要求，提高驾驭全局能力，要有大局观、意识观；七是班子一定要进一步加强团结，加强交流，做好分工协作，形成合力，保持斗志，充满激情；八是保持正确的政治方向，深入学习“二十大”和两会相关精神，与晶体院发展实际相 结合，落实一岗双责，做好党建第一责任人。

3月23日，山东工陶院召开干部大会，宣布有关班子成员任命。 中材高新党委书记、董事长张伟儒，党委副书记、总裁李勇，党委副书记陈军荣，副总裁彭雪飞出席会议。 会议 宣读干部任免文件，委派彭雪飞为山东工陶院法定代表人、董事，提名为董 事长人选； 任命彭 雪飞为山东工陶院党委委员、党委书记。 委派程之强为山东工陶院董事，提名为副董事长人选，履行正职待遇。

彭雪飞代表工陶院领导班子作表态发言。他说，工陶院在历届领导班子带领下取得了优异成绩，特别是过去五年，科技成果丰硕、产业蓬勃发展，为今后的发展奠定了坚实基础。下一步将坚定不移地继承发扬好工陶院开拓拼搏的精神，团结带领广大干部职工不懈奋斗；认真贯彻落实中材高新“232”战略及工陶院“133”战略，坚持一张蓝图绘到底，将各方面力量凝聚到战略举措落地上来，确保工陶院走在中材高新的前列，争创世界一流的先进陶瓷企业；认真分解各项目标任务，以时不我待的精神状态投入到各项工作中，确保全面完成2023年各项任务目标。将在企业高质量发展的同时，让广大员工更有获得感，生活更幸福、更美好；持之以恒抓好党的建设，坚定不移推进全面从严治党，增强斗争本领，建设高水平的干部队伍。将带头落实好全面从严治党责任，管好班子、带好队伍。

李勇对新一届领导班子表示祝贺，对工陶院未来发展、下一步工作提出期望和要求。一是要在中材高新“232”战略的引导下，进一步完善工陶院“133”战略，充实、细化战略举措，确保全面完成“十四五”各项任务目标。二是要坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康进行科技创新，树立产业化思维，推动更多科技成果产业化，一心一意谋发展，坚定不移走产业化道路，不断做大做强主导产业。三是要坚持党的领导，把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，将学习与高质量发展相结合，推动工陶院发展再上新台阶。

张伟儒指出，本次领导班子调整是中材高新党委着眼于工作大局和工陶院班子建设需要，通盘考虑、慎重研究作出的人事安排，充分体现了对工陶院班子和干部队伍建设的高度重视，并寄予了厚望和期待。 他强调，当前工陶院正处于高质量发展的关键时期 ，至关重要，同时对新一届领导班子提出了明确要求： 一是要坚持发展是第一要务、发展才是硬道理，正确认识与一流企业的差距，狠抓发展机遇，千方百计谋发展，不断提升企业综合实力。二是要坚持战略引领，以“十四五”战略目标为导向，进一步强化战略主动，不断完善战略定位，确保战略规划落实见效。三是要持续打造学习型组织，保持谦卑心态，不断学习更新专业知识和管理理念，努力挖掘内部管理潜力，向管理要效益，不断实现降本增效。四是要加强班子团结，牢固树立大局意识，摒弃小我、自我，追求忘我、大我，不断提升班子的凝聚力和战斗力。五是要时刻把员工的利益与发展放在首要位置，不断激发员工的积极性与创造性，真心爱护干部员工，增强员工的自豪感与获得感。六是要坚持党的全面领导，把学习党的二十大精神和全国两会精神与企业经营结合起来，进一步开拓思路、提高认识，助力山东工陶院实现高质量发展。

编辑：《中国建材》杂志

内容来源：人工晶体院、山东工陶院

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