撑不住了！事业单位两头难，清退编外只是开始！这些城市要注意！

最近，哈尔滨开启编外人员清退，本质上，和企业裁员是一个样子，都是没钱惹的祸。

企业经营状况不好，利润下滑的时候，就会裁员；政府财政收入下滑，没钱发工资的时候，就会拿编外人员“开刀”。

撑不住了

最近，中泰发出了一篇专题报告，分析了2022年省级、地市经济财政全景图。

中泰固收团队的全景图涉及31个省、自治区和直辖市及333个地级市、地区、自治州和盟。

其中，筛选出了一部分GDP增速和一般公共预算收入增速偏低的地区。

2022年哈尔滨的一般公共预算收入增速出现负增长，数值是-28.3% ，和当前已知地市相比，哈尔滨算是考了个倒数第一。

如此看来，哈尔滨清理编外人员也着实算无奈之举了，毕竟政府财政收入降得幅度比较大，火烧屁股了，只能把那些尾大不掉的，一刀切掉！

临时工再不清理，估计下步就得像鹤岗一样，要进行财政重整了。

现在再回顾“黑龙江组织部向选调生考生发福利”事件，就很好明白，为什么当时争议那么大了！

福利羽绒服事件

2023年3月，选调生考试刚结束不久，有人发现好多学生把黑龙江组织部发放的福利羽绒服，挂到网上出售。

一石激起千层浪，哈尔滨当地公务员站出来诉苦：自己工资都快发不下来了、补贴都发不全，还浪费财政资金给考生买衣服。

笔者搜索了下黑龙江往年的选调生考试，发现了一件有意思的事情。原来，发波司登羽绒服已经成了黑龙江组织部对待选调生考生的“优良传统”。

2022年选调生考试时，黑龙江组织部也贴心地发放了波司登羽绒服！

不过今年与去年不同的是：去年，考生接待处工作人员自己发放，考生现场领取。

想必是又挑又换把组织部的工作人员累坏了，今年改成发放羽绒服领取券，让大家自行到波司登羽绒服专卖店，试衣服挑号码。

只不过，选调生考生那么多，羽绒服的选购和专卖店定夺，领取券和实际价格之间，是否有什么出入，那我等小民就不得而知了。

事业单位两头难

一边是体制内员工叫屈，一边是选调生优哉游哉换取路费和羽绒服，恰恰就反映了机关事业单位的两头难现状。

一头是“自家人”，钱袋子吃紧，越来越支撑不起职工和编外人员的大额开支，两相比较，肯定优先清理编外人员。

一头是“新兴势力”，大学生就业形势紧张，摆摊的，卖土豆的，跑快递的，纵然某些媒体再渲染日进9000元，它也掩盖不了一个基本事实：那就是人才浪费。

当然了，是真人才还是假人才，暂且不论，单是国家培养一个大学生，财政投入可不少啊！就这样被“霍霍”成社会底层了。面子上，终究是过不去啊！

所以，大学生就业不能太不像话，哪怕现在编制精减，也绝不会精减大学生国考的那部分额度。

所以呢，只能腾笼换鸟，年龄大的，关系户的，背景过气的，可以靠边站了。新的年轻的，有关系的，有背景的，就“上位”了！

多说一句

无论是考编的，还是当前身为编外人员的，一定要注意一点，多多注意地方财政收入情况吧。

今年本身就是机构精简改革年，财政吃紧的单位，肯定各方面会处于劣势。能不要踩雷的，就不要去踩了。已经踩雷的，小心翼翼，看看有没有其它出路吧！

此处，附上今年最新的调研报告。只讲部分GDP和公共预算收入不佳的省市，供大家参考。

东北地区：

GDP增速：黑吉辽三省在31个省里属于倒数12名，吉林还是负增长（-1.9%）；

一般公共预算收入：吉林和辽宁均是负增长，吉林（-16.5%）和辽宁（-0.4%）；

华北地区：天津的一般公共预算收入出现了负增长，-5.7%，负债率比较高53.0%；

西北地区：GDP增速，5个省没有负增长，陕甘宁老区竟然还能位列前茅，排名全国前十；公共预算收入增速也不错，就是有4个省负债率较高，尤其是青海，竟然高达84.3%，排名第一。

华东地区：这是富饶的一带。但是江苏这次不给力，虽然GDP和公共收入没有负增长，但是，在7个省里，排位最末。

西南地区：公共预算收入出现负增长的有西藏（-2.9%）和重庆（-2.5%），贵州排名全国第二，但是是负债率第二（61.8%）。

中南地区：整体不错，但海南的一般公共预算收入负增长（-2.9%），负债率也比较高（51.1%）

这些只是省的情况，关于地级市的情况，可以参考本文第一部分内容所附图片。GDP增速呈现负增长的地级市主要在广东、辽宁和内蒙古。其中吉林长春（-4.5%）、辽宁营口（-2.3%）、辽宁盘锦（-6.4%）、海南三亚（-4.5%）。

这几个算是排名竟靠“上”的，需要大家关注。

而公共预算收入呈现负增长的有66个市，降幅较大排名靠前的有哈尔滨、长春、四平、白城、海东和山南。另外，新疆、安徽、广东、江西和内蒙古负增长城市较多。

结语

既然选择清退编外，希望各单位开展工作务必坚持公平、公正、公开的原则。

杜绝关系户和老油条继续躺平，兢兢业业的编外人员值得留下来，那些吃空饷的，必须被踢出局。只有如此，才能师出有名，为民欢迎！

另外，大胆建议同工同业务的体制内和编外人员，不妨采取竞争上岗，能者居之，弱者清退，以正视听！