在一家单位待了十年，此后该如何发展？

能待十年，首先可以肯定的是，这家企业还是大体满足自己的基本诉求的。

一份工作，对个人来说基本诉求其实就是：1】钱多2】事少3】离家近，4】不倒闭5】不裁员6】不加班，最好还能7】位高8】权重9】责任轻，甚至10】有外快还不被发现。

很显然，以上10条你目前的工作不谈全部能达成，哪怕就只满足个6条，那你这工作也是婆婆爱、老公喜欢的，要么丈母娘夸奖、老婆炫耀的好工作。其实人都有惰性，正常来说，小伙子有5条就不再跳了，小姑娘能满足4条就不折腾了，已婚男只要3条，忍耐力最强的是宝妈，有些宝妈只要2条甚至满足1条她就能待下来，而且一待十年。

我们看如下这位，他在外企待了十年，你看他用来缓解压力的方法。

我们可以看到，他目前的工作饱和度大概在一半出头，即每天比如8小时工作量，他有3个小时可以摸鱼。但是他肯定也有不满意的地方，包括被客户、领导还是哪些同事为难了，所以你看他采取了一个发泄方式，就是中午吃饭后出去跑20分钟，在跑步的路上将不满尤其不好的人和实物都给骂一遍。

他这是相对还算健康的发泄方式，更多男性此时通过抽烟去排泄情绪。所以各位善待抽烟的人，这些人以损耗健康和生命的形式，故意在你面前吞云吐雾感觉还很逍遥，其实他们是自欺欺人且内心有苦说不出，无人说。放到瘾君子身上，他们对同样抽烟的人也会惺惺相惜，一切尽在不言中。

当然，不是讲抽烟，而是说我们这位星友在一家单位待了十年，整体状态尚可，企业和职位的性价比还行，至少我说的那【工作十条】他目前的工作应该能满足六七条或者四五条以上。

关于这些，他自己当然是知道的，只不过他并没有能够按照我如上的分条细化和量化，或者说他来提问，是想寻求如何增加十条里面的更多项，并询问是否有必要跳槽去外部寻找另一个更好的【工作十条】。只是他自感好不容易待了10年，说走就走有些舍不得，更担心别处不如此处。

说到这里，很遗憾的就是，昨天我一个多年前的老同事说被公司突然辞退了，连一天缓冲期都不给。紧急找我通话后，我才知道她已经在目前电子制造公司待了十四年之久，但公司还是如此绝情。

我这里提醒各位，尤其在代工企业的群友星友们，电子厂不要待太久，半年一年即可。

尽管我也写有《二本机械、生化环材等劝退专业，如何在毕业3年时达成年薪30万？》，但我那是让裸辞、长期失业、大专三本低学历、劝退专业、宝妈就业、创业失败、过分低薪的人，能够迅速达成月薪上万，赚到真金白银，并且大致学到大企业的流程，待6个月-18个月即可，别待太久，此后你就可以往上突击，跳槽到客户等同行哪怕不同行的品牌企业中，不要加班并实现工资继续增长，一举突破年薪30万。

所以，你问在电子厂待了十年此后如何发展，我的建议就是不要十年，你待个一至两年即可，第三年必须走，这才是不后悔的上上选择。

我提前十几年让你避免中年危机，除非你所在的城市是你的家乡且十八线，没更多选择，那才可以继续待。比如河南的富士康，你只有待，因为方圆500公里找不到工资更高的。

接着就看机关、单位、央企、国企等。

目前体制内工作一岗难求，你尽量待着，不行就转部门，实在受不了则就躺平、摆烂，等着领导不来烦你了，拖个半年一年的，这样人事可能会来找你转岗、参与竞聘，甚至降薪、去子公司孙单位的，届时再说，要么就届时跳槽，但这两三年算清闲且有时间做副业等其他事情，或者增加技能了。

其实体制内目前并不是裁员，只是编制所占职位总数的比例说要下降5%，并不是总数减少。是将某5%有编制的人的编制，分配给更需要编制的岗位，并且扩大没编制的总人数，这样比例就下来了。很多人见到风就是雨，你认真回忆下当初“防止房价过快上涨”，这不是你直观认为的说是要让房价下降。

所以，在体制内岗位如果待了十年，即使没编制，你也最好待着，至少待着为好，你可以发展副业，或者所谓的“做自己喜欢的事”。

当然，也有特别差的子子公司，那就类似民企私企了，此时也需要跳槽，跟体制外类似。

我们来看外企，大家顺便也看下一个人待外企十年后的常见状况。

因为他属于我多次提及的SQE岗位，《SQE跟Sourcing，哪个工作好？》《质量管理岗位中，为何SQE的工资最高？》《1家千人公司，质量部大概多少人？采购部多少人？SQE呢？直接和间接采购人数比是多少？》，且我的粉丝和受众中很大比例来自外企，并还有不少人在我鼓励下即将入职外企，所以我还是逐句简要分析下，从而找到问题的解决方案。

“幽哥，我在现在的美姿外企呆了（真的是呆傻了）十年了，还是个高级工程师，没有带人的机会。”

虽然外企待了十年，你说自己傻，但这十年并不没有浪费，你是领到了十年的工资的，外企在过去十年工资水平虽然没有以前看起来高了，但是在五天八小时的情况下，工资还是比绝大多数你的同龄人高出50%甚至以上的。

之前没带人机会，可能在十年之后的现在，有人发展得好，也是机缘巧合，在35、30甚至25岁做了领导，但你要知道整体概率只有20%，即绝大多数人一辈子是没能做到主管的。我觉得你能外企待十年，还是大有希望的，你只不过可能在38、43或者哪怕50岁升上去做了领导，那也是个领导，因为你大概率到了64岁才会退休，还有很长的职业生涯，做得好53岁做总监，58岁做副总，也是可能的。不要妄自菲薄，早几年晚几年，主要是机缘巧合。

“直系领导比我大一岁，比我早来两年，她一直跟着现在的采购总监。”

你是采购大部门下的一个质量主管的手下工程师，比你大一岁的这位学姐是你的领导。可能她跟总监及各个大领导关系都不错，但是她有她的强项自然有弱点，你过去忽略了，此后要加强，看如何升上去跟她平级，并且后面再找机会超过她做她的领导。

除了学历提升之外，你还要做事面面俱到，并且跟大领导搞好关系，伺机而动寻求表现的机会，你的女领导势必非常忙，尤其忙于家事和孩子，你就要多多露脸，增加你在公司和领导层中的影响力。

“现在的问题是主业也不是太容易能找到合适的，副业还在各种试探中。
面临的现状是：
1我是所有SQE里惟一一个前朝余孽，且大龄。总是把杂碎活，费力不讨好和特难的给我。”

这里有了历史原因，你们公司被收购后，这些人包括总监和你的领导，实际上都是比你还新的新人，被收购后他们入驻，只是你这老员工没有走。可见你还是有一定的耐性的，或者当初就觉得这家靠近家，没必要拿那一点赔偿再去重新求职。

你是老员工，又不是嫡系，所以流程和历史经验丰富的你，自然会被派很多工作量，这个不足为奇，你也是得力干将，他们并不是能随时离开你，这也是你的优势。否则老大难项目和工作量，他们一下子无人能接盘。

“2不受待见，也不各种资源支持。经常是靠自己刷脸去干”

这就是老员工的优势，刷脸也是一种本事，大多数人刷脸了也没用，别人不买账，只给你面子，这也是优势。

“3她二胎马上三岁，我也听了幽哥的意见，她说啥干啥，最后的结果就是越来越忙（跟他的看中的人比），还不给好评，说不会安排优先级。”

她类似空降领导，岁数跟你差不多大，你是前朝的，资历高，她又不断生娃、产假、照顾家庭，当然防着你，但要委以相对难的重任，一方面让你代劳，消耗你，一方面也是等待你自动走人，所以她会给你培养一两个徒弟，跟着你学，但是不汇报给你。她休假期间或者出差，这些徒弟都会监控你，并向她汇报。

以上都是人之常情，换了任何一个女孩在这个位置，都会如此对你。

刚刚说过了，你要利用她时间不够的弱点，去加强你的优势，你要去露脸，并且到总监和人事那里秀成绩。

“4总监时不时跨过主管（中间没有经理层），找我做一些工作，俩人会有方向性的偏差，多数时候还好，想办法折中下能糊弄过去，有几次俩人都是相反的意见。”

这里相对处理得还行，但是你是跟主管年龄平级的人，资历更高的人，不是短期取代不了她的人，你要接总监以及其他大领导的橄榄枝。总监跨过主管，因为主管经常休假，这是主要原因。少部分原因，找你是总监给你的善意，提拔的前奏，哪知道你不领情，一直往后缩，还各种不偏不倚搪塞过去。你这就是不会接领子，政治悟性不够。

“我特别不想发表各种意见，怕打直系领导脸，总监还表扬我。”

总监明着表扬，其实暗地里说你傻，没有升职之心，报负不够，过分侧重家庭，不想站队，也不想揽活，有逃避之嫌。

你都有点算阿斗了。

“我觉得总监是不是在利用我牵制我的直系领导？但是完全没必要啊，直系是从管培生进来的，一直都是跟着他，从工程部到采购部，属于师生关系。铁的狠那种。”

你也看到采购大部门有总监，有你的领导这样的主管，有你这样的从初级到高级的工程师，但是没有经理，这个空缺的经理职位就是等着你们这些手下来争取的。本来可以给你的女主管，但是她觉得没有人跟她竞争所以经常休假，且打压资深同事，所以总监一旦外招又怕你的主管不开心，就想从内部提拔，你以及你这样的资深工程师，就是总监准备另外培养的人，不是他对手下的主管有成见，至少从性别和做事方式上来说，你也是对女主管的补充。

太笨，总监能带个二娃宝妈去出差不？当然不方便，带你出去或者开会、露脸，都没问题，此后你就容易升职了，先上去跟你的主管平级。后面的发展能否到经理，就看你能否按照我刚刚所说的去做。

你真的是让人着急，我是你的话，2年内必然做了你的领导的领导，即那个采购经理的位置，你要左右开弓，内外都想办法，适当的请客吃饭还是需要的，包括单独请总监和家人吃饭，人事经理和家人吃饭，甚至人事总监，还有外国同事来出差你要招待。
“我现在总被派两种极端工作：
1 特别琐碎事，去年前年40%的MR记录都是我开的，而我们一共五个人（生产线退货，接收不良记录），一半的SCA（供应商改善措施）也是我的。
2特别大的事。一个占我们外购件80%的国企供应商不干了，要关门，然后项目负责人给了我。其实我知道，这个就是让我填坑去了，弄好了是领导有方。弄出来问题，就是我的锅。”

这些都不是大问题，你适当处理即可，但这次要提要求，至少跟总监谈下这些项目的困难点。你这么一暗示，大领导就懂什么意思了，而不是只听小领导的，那你就变成逆来顺受了，跟你过去的平凡十年一样。需要改变，才有转机。
“我应该把精力放在主业继续找，还是精力放在副业探索频道。
主业其实也不算很饱满，大约60-70%工作时间，就是各种憋屈特别不爽。之前中午吃饭了我都出去跑步二十分钟，该骂的路上骂了再回来继续上班。”

副业也可尝试看看，但你的副业更要侧重A类副业，即主业相关的副业，而这个副业A有耐于你主业的职位高低，这才一个SQE工程师，能有啥副业？

所以，你需要升职，继续待一待，不骂人而放到跑步时去默默骂，这是你的特长，值得表扬，但有时需要据理力争，并且讲条件，尤其寻求大领导和人事以及其他部门大领导的支持和支援，这才是上策。

不是让你跟你的主管斗，我觉得主管都不需要斗，你就能上去，只是欠你一年或者两年的表现。

你需要适当改变下待下去的策略了，外部暂时可以不动，等这次尝试后你还没有能提升，届时再伺机而动寻求外部跳槽机会吧，月薪不谈翻倍，而是在同样规模和知名度的情况下，年薪增加50%以上尤其职位可提升，则可以跳。

祝你顺利，不要一直做一个外企的“老实人”。

差不多了，以上分析了好几类“在单位待满十年”的案例，主要是看企业性质，各位对照自身，不要做出不符合潮流和自毁前程的事情。

职业人生需要早点布局。