如何进行团队优化，打造理想型团队？轻松教你8招！

在工作中，有的团队非常团结，执行力强，业绩突出。但是有些团队却矛盾很多，像一盘散沙。

一个好的团队，往往会有无限的潜力。作为一名团队管理者，谁都希望自己能够培养出一支高效能的团队。那么，应该如何培养一支高效能的团队呢？这是很多管理者绞尽脑汁培养团队的原因。

接下来，让我们一起来看看，应该如何进行团队优化，打造理想型团队吧！

1、选好对的人‍

想要优化团队，让一个团队变得高效，首先要做到的就是选对人，这是实现高效团队的关键。

团队是由个人组成的，个人在团队中的作用不容忽视。团队需要不同技能和性格的人才。

所以，一个管理者要做的第一件事，就是让合适的人才不断被吸引，通过合适的激励机制，让有能力的人愿意在组织中努力学习、不断进步、并发挥出自己的力量。

2、进行合理的组织结构‍

当人才进入到团队之后，管理者需要通过合理的组织结构，将优秀的个人有机地组织起来。

团队成员相互支持，相互依赖，在完成共同任务的过程中形成共同目标，逐渐找到共同的规范和做事方法，达到团队一加一大于二的集体效能。

3、设定阶段性目标，缩短完成周期‍

设定目标是任何项目工作的第一步，也是最重要的一步。如果一开始的目标和任务是不确定的，模糊的，那么团队中的成员就都会以自己的方式理解目标和任务，这就很容易导致纠纷和错误。

为了鼓励员工成长和进步，我们应该以结果为导向，设定短期目标，以增强团队凝聚力和使命感。如果把目标设置得太长，就很容易让团队成员感到劳累。