国美将打造“超级朋友圈” 线下线上双渠道并重

2月10日，国美电器在北京召开了新模式厂商沟通联谊会，此次大会重点介绍了2023年经营策略。国美新战略要聚焦主业，以家电产品为核心。以线上线下深度融合带动业务多元创新的新发展模式，将通过线上线下业务的重构整合，进一步优化供应链、降本增效，并通过直播带货、社会推手、外渠平台以及MCN机构的合作、小b招商分发、加盟、投资合伙等业务的开展来提升综合实力。此次大会吸引近百家厂商代表和MCN机构等传媒行业的合作伙伴，针对新时代传统零售的发展新路径的话题展开了交流与探讨。

产品新定位

现阶段，泛生活电器类“潮品”成为了家电行业的“新宠”，在智能化、多样化、潮流化等方式更占优势，因此受到年轻人喜爱。过去，国美的产品主要以传统家电、厨房电器、生活小家电为核心，但是，在2023年战略布局中，国美将引入户外电源、美容产品等比较新潮的、符合消费者新型消费需求的电器产品，以此来让消费者重新拾起“买家电到国美”的念头。据悉，国美的线上平台更名为国美APP，以“专业、低价、娱乐、分享、服务”为特色，为不同年龄群体提供最新、最潮的家电，泛家电全品类商品和全流程的专业服务。

零售“朋友圈”

国美此次举办联谊会邀请了传统家电厂商，如海尔智家、海信集团、美的集团等龙头企业的代表和负责人，还有新潮电器的厂商和直播平台和MCN机构合作方，其目的是将国美共享共建平台上搭建庞大“商品池”的厂商联合起来，打造国美零售“朋友圈”。国美希望可以借助此次联谊会和各大厂商进行更加深入的沟通和交流，与此同时，借助厂商联谊会和厂商、MCN公司来共同探讨泛生活电器类潮品与传统大家电的创新营销差异化发展、流量互通和销售转化等问题。国美电器将在2023年全面开放加盟业务，加码本地生活。

双渠道并举

36年的市场洗礼让国美变得更加坚韧、更有远见、更具信心，国美未来的布局是线下线上渠道并重，各占50%的比例。国美电器董事长黄秀虹表示，国美电器线上APP要打造更加贴近年轻消费群体的综合性平台，线下门店则以场景体验、娱乐社交为核心，打造充满地方特色的本地生活中心。一方面，国美会砍掉低效不盈利门店，并积极打造便捷的互动体验空间，另外一方面，国美也会通过放开加盟或者类加盟的形式，吸引更广泛的“社会力量”加入，从而将经营目标从现存的2407家门店拓展到3200多家。

除此之外，国美还将引入投资合伙模式，通过国美APP、实体店、社会推手、共享共建小b招商、加盟、投资合伙六大链路，深度打造全链路销售平台。在下一个36年，国美希望能够跟更多的合作伙伴携手开创电器市场的新未来。