在襄阳的22年，是深耕也是生根

过去的2022年，是民发深耕襄阳的第二十二年。第一个十年，民发通过高标准起步，以第一代电梯商品房为起点，借江、借山、借半岛等先天环境资源，形成了以“产品主义”为核心的开发理念。第二个十年，民发由借到造，造综合体，造商圈，再到深耕造城、造学校，以价值生长带来更高附加值，进而升级为“价值主义”为内核的产品理念。

随着第三个十年到来，行业波澜起伏，“保交付”甚至成为行业底线。在困难且特殊的2022年，民发以多年务实之心践行承诺，以“保及时、保标准、保品质、保办证、保服务”的“五保主义”，积极兑现品质交付，全年保时保质保量交付优质住宅超8千套、逾140万方。经过这次“大考”，民发正在重新定义着属于自己的“长期主义”。

“产品主义”起手，领创城市人居

2000年前后，是中国现代房地产发轫期。民发集团前身——襄樊市闽发房地产开发有限公司即成立于该年份。 2001年，襄阳土地招拍挂制度诞生，民发以“初生牛犊不怕虎”的胆量，拿下襄阳首个公开招拍挂项目， 开启了行稳致远的开发征程。同年，民发推出初代产品——都市花园，打造第一代电梯商品房，首次为襄阳市民打开了“闹中取静”的人居新体验，多项设计当时堪称“超前豪配”，且超前打造了当时连武汉都少有的架空层休闲区。时至今日，都市花园仍然是樊城长征路上颇有品质感的小区之一。

2002年，于襄阳二桥桥头堡，民发推出汉江国际，成为襄阳首个江景高层住区，“千里汉江披星戴月去，一品名邸招才纳贤来”，江景名邸成为当时实力人士的最佳选择。

▲经典项目实景

2005年，民发世纪新城面市，彼时长虹大桥尚在收费，长虹路作为国道尚与繁华无关，而项目开盘迎来近百购房者临街排队，火爆场景当时实属罕见。第二年， 民发在长虹路做了一件让很多襄阳市民记忆犹新的大事——打造襄阳首个Shopping Mall，引入世界500强零售巨头沃尔玛。 为引起沃尔玛方对襄阳市场的重视，民发付出大量人力，对连接人民广场的长征路、解放路以及鼓楼十字街等现有零售商业逐家逐户进行详细调查统计，形成书面报告供对方参考评估；商务方面，市主管部门也给予了高度重视。 经过不懈努力，襄阳最终成为湖北省地市中首个引入沃尔玛的城市，引起巨大轰动。而长虹路，也因此成为襄阳城市繁华中轴，以沃尔玛、武商百货为主力店的民发广场长虹路店成为襄阳首个城市核心商圈，长虹路十里繁华的大幕自此 拉开。

▲长虹路实景

时隔17年，长虹路依然是襄阳最繁华的城市中轴，当年选择相信民发，购买世纪新城和城市印象的业主资产已经水涨船高。

从都市花园、汉江国际的现代人居探索，到民发广场长虹路店加持下的世纪新城、城市印象、民发天地组成的民发“长虹城系”，再到山景洋房半山逸品、半岛纯高层大观天下（南宁）独到的先天环境资源，每一个作品都刻上了“产品至上”的烙印。 从那时起，许多与民发有着同样远见的业主，一直陪伴民发前行，不断跟随新项目购房投资，这些“资深业主”成为民发佳话，而民发也秉持产品初心，不负每 一份信赖。

▲经典项目实景

“价值主义”起程，成就稳健民发

如果说产品是价值的基石，那么造综合体、造商圈、造城、造学校则是价值的生长基因。 2010年，民发世界城亮相襄州区，以超高性价比，打响广场东品质人居“第一枪”，也是在这一年底，襄州区从原襄阳县更名而来，由县升区。 在当时的市民眼中，以小清河为界，以西是“城里”，以东是“乡下”。随着200余万方规模陆续建设完成，以及民发广场航空路店的开业运营，民发世界城成为城市东进“桥头堡”，“乡下”变“城心”，价值感、便捷性持续走高，让近3万户世界城业主的资产不断生长。

▲民发三大商圈实景

2011年，55万方民发盛特区于长虹路中段崛起，“城中筑静”的高端住宅和写字楼、公寓、星级酒店加持的商务综合体，成为诸葛亮广场南的建筑地标，“往来无白丁”成为襄阳市民口口相传的盛特印象。

2013年始，民发进入“造城”模式，先后于襄阳打造900万方东津世纪城、于荆州打造600万方金源世纪城，打造全新震撼的居住体验。最为典型的就是总规划900万方的东津世纪城，单项目相当于约40个中大型项目规模，住宅、商业街、幼儿园、中小学、购物中心、超高层星级酒店、超高层智能写字楼、人工河景观带、生态公园等一应俱全。

回想2013年肇始之际，东津新区只是人口稀少的农村，满眼望去皆黄土。当民发将目光聚焦于东津新区，引来无数同行和市民的怀疑，对民发而言， “第一个吃螃蟹”并非易事，所经历的困难甚至艰险也是切实的，但民发从未动摇 方向。

今天，东津新区成为城市新中心，东津世纪城业态之全、配套之多、规格之高、兑现之超前，已吸引逾4万户业主家庭安家新区，而其他同行企业也跟风而进。更让民发引以为傲的是，从9年前第一户业主选择这里开始，东津世纪城每天不一样，每年在巨变，业主所享价值也因之不断生长。

进入“造城”模式后，民发于2015年始发力建校办学，通过配建、捐建、自建自办等方式，积极投身教育事业。2016年秋，民发自建自办初中——民发金源中学开学，截止2022年已取得“六年四冠”的佳绩，成为民发业主子女教育的优质平台。 而民发对教育的长期关注和投入，同样为业主带来了新的价值生长机遇。

2018—2019年，民发TOP系天幕之作“民发汉江一品”和藏品级传世大作“民发庞公别苑”先后于汉江两岸惊艳面市，以传世理念匹配独一无二的汉江文脉，人居藏品推向新峰度。 民发的第二个十年，不仅产品力持续爆发，更以深耕之心打造出大量“会生长”的优质资产以飨市 场。

▲项目及学校实景

穿越周期，重新定义“长期主义”

“长期主义”符合企业愿景，也符合消费者权益，但“长期主义”不是口号，而要经历考验。2022年以前，很多人眼中的“长期主义”是规模体量要数一数二，要成为行业的头部。而2022年之后，人们更相信，稳健和诚信才是“长期主义”的根基。

穿越行业周期的民发，以稳健和诚信为基因，用高标准践行、高品质兑现，重新定义着属于自己的“长期主义”。产品持续升级、打造“高质量生活圈”的同时，民发更以“百年树人”理念捐资创办优质学校。2022年秋，民发斥资7500万元捐建的九年一贯制公办学校——民发庞公学校如期开学，以名优师资和领先硬件，让学校创下“亮相即明星、开场即主场”的教育佳话。同年秋，民发斥资3500万元配建的襄州区第十一中学（即民发·东著学校）开学，“目送式”教育再升级。

2022年，民发不仅以“保及时、保标准、保品质、保办证、保服务”的“五保主义”，兑现了超8千套、逾140万平米高品质住宅交付，更斥资共12.5亿元竞得宁德、襄阳两市共三宗新地，持续深耕城市。宁德连城新区核心民发·东著、襄阳樊城心民发·盛特一品随即相继面市，于中心再创人居价值典范。 2023年2月初，民发再次斥资3.83亿元竞得襄阳东津新区两宗新地，持续与新区发展心脉 相连。

▲2022年交付项目实景（左右滑动查看更多）

从岁末年首的五宗新地可以看出，民发的发展与纯资本导向不同。民发新地块、新项目布局，始终与襄阳樊城老城区、东津新区和福建宁德这些深耕之地有着紧密联系，新项目的面市也将继续促进深耕之地的繁华和价值，促进原有民发项目的价值持续提升。

当前，民发集团迎来发展的23个年头，历经产品本位、价值本位到更注重客户长期体验、长期价值和企业发展周期的“长期主义”进化，经营规模屡上台阶。2022年，集团再次上榜湖北民营企业百强榜，居第56位，居襄阳民营企业第2位。近1500万方开发积累，近百万方土地储备，民发以初心对待每个新产品，追求品质升级及细节优化，量变积累，代际更新。同时，民发物业也为民发旗下每个项目提供长期的服务滋养，让房子有温度，让资产变厚度，形成自主的产品研发体系和服务价值理念。

2023年，“疫情”印记淡去，社会和经济元气逐渐激活，经济发展成为头等大事，美好生活亟需兑现。2023年开年以来，民发东津世纪城持续保持强劲热销，旗下各项目升温提速。当前，全国两会召开，李克强总理在政府工作报告中对新一年发展目标提出预期，GDP增长5%左右，城镇新增就业1200万人左右，支持刚性和改善性住房需求，解决好新市民、青年人等住房问题。可以预见，新的一年，经济向前、行业向上将是主旋律。

“见贤思齐，见不贤而内自省”，民发将继续坚持以产品为初心，以价值为中心，以长期为恒心，稳健前行，以更好的姿态服务业主的“美好生活所需”。

民发生活研究所

民发集团成立于2000年，是一家集地产开发、建筑施工、商业管理、酒店管理、物业管理、教育产业六大板块于一体的房地产企业集团。

【民发生活研究所】专栏，每月固定推出，以纵览全局、深入剖析的视角，为每一位民发业主和关心民发发展的市民，提供全面了解民发品牌、故事及情怀的窗口。

与城市同心，和梦想同行。希望您能透过这扇窗，与民发一起感受生活的温度。

来源：民发集团

运营：襄阳房协编辑部

查看更多动态