北京
本文转自：人民网-广西频道
“多亏你们帮忙督促解决，因与城管、住建部门缺少沟通，我们公司土地平整项目工程遇到困难，进度推进受阻，没想到不到半个小时，事情就解决了，真是解了燃眉之急……”近日，面对前来回访的上林县纪委监委工作人员，上林县某项目负责人连声道谢。
自治区党委提出“项目为王”理念以来，上林县纪委监委积极发挥监督保障执行、促进完善发展作用，全力护航重大项目建设，把“项目为王”监督纳入当前监督工作的重要内容，聚焦优化营商环境，探索监督新路径，组建营商环境专项督查组，围绕涉及营商环境重点环节、突出问题等从严从实开展监督，将“刚性监督”与“柔性关怀”结合起来，构建“亲清”政商关系，督促相关部门树牢服务理念，发挥服务企业职能，做到项目推进到哪里，督促检查服务就跟进到哪里，考评问效就延伸到哪里，全力护航重大项目建成投产。
四项监督贯通协同，提高监督聚合力。将纪检、监察、巡察、派驻四项监督贯通协同齐发力，切实提高监督聚合力。坚守政治巡察定位，将“项目为王”工作推进情况列入巡察年度计划并融入每轮巡察工作中，重点聚焦项目资金投入、竣工交付、产生效益情况等开展巡察，推动项目按时按质落地生根；发挥派驻机构“探头”作用，紧盯各驻在单位（部门）重点业务 ，聚焦“三重一大”、项目服务等关键环节，围绕项目审批、资金拨付使用、廉政风险防范等重要内容，分项目、分阶段制定监督方案，将监督延伸至事前酝酿、事中讨论和事后执行全过程；纪检监察组室对涉及服务重点项目、优化营商环境的信访件和问题线索严查快办，通报上林县人民医院医学装备管理科医务人员韦某某在医疗器械采购招投标项目中为他人提供帮助问题的损害营商环境典型案例，发挥警示震慑作用。
实行监督的再监督，提高监督执行力。运用优化营商环境服务企业“直通车”工作机制，强化纪检监察监督与部门职能监督相贯通，实行监督的再监督，提高监督执行力。督促相关职能部门履职尽责，进一步畅通政企沟通渠道，倾听企业呼声、服务企业发展，广泛收集涉项目问题，督促服务企业项目落地，对于涉及重大项目建设的企业诉求，县纪委监委主要负责人亲自协调、加速推进、力促更多项目落地。2022年以来，直通车受理涉及项目事项10件，收集涉项目舆情问题13个，都已按时办结，对进展缓慢项目及时跟踪督办。
“清单式”监督，确保监督全覆盖。建立监督重点项目工作清单，把重大项目推进中存在的难点堵点问题列入监督清单，实行“清单式”监督，对全县63个重点项目开展全程拉网式监督，确保监督全覆盖，建立监督发现问题清单和整改清单，落实专班专人全面系统地监督，常态跟进监督发现问题的整改推进情况，督促责任部门按清单要求落实各项工作任务，推动靶向解决，截至目前，该县已全部完成对全县63个重大项目跟踪督查，督促17个责任部门按清单要求落实各项工作任务。
从严问责问效，提高监督的质效。对在服务项目中存在故意刁难、吃拿卡要以及推诿扯皮、敷衍塞责、效率低下等作风和腐败问题严肃查处，确保项目优质、资金安全、干部廉洁，实行“项目为王”工作实绩与单位绩效、干部选拔任用“两挂钩”。对不敢担责、不愿担责的干部及时调整，对3名干部因在项目审批中不敢担当、不敢作为，已由组织部门对该3名干部进行交流；对不作为、乱作为的严肃追责，对工作作风不严不实的部门负责人进行约谈，该县纪委已对住建、城管等部门在推进重大项目建设工作中作风不实、服务项目意识不强相关负责人分别进行提醒谈话、警示谈话、诫勉谈话，并在全县予以通报，成为全县解放思想、转变方式服务项目企业的鲜活案例。
截至目前，该县已全部完成对全县63个重大项目跟踪督查，协调处理问题24个，推动解决项目建设生产建设遇到的一批堵点、难点、痛点问题。推动投资5.76亿元的农夫山泉上林生产基地建设项目建成投产，年产值预计达6亿元人民币；监督推动广西元丰新型材料公司项目用时51天落地上林，项目达产后，年产值预计达4.6亿元人民币。（覃彩宝）
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
