神南产业发展公司：吹响“冲锋号” 开启“新征程”

今年以来，神南产业发展公司搬家中心以新作为、新突破抓实安装回撤工作，在回撤速度上突“快”、回撤工作上抓“稳”、回撤布置上凭“细”的“三字诀”，以高起点开局，高水平起步，奋力实现一季度“开门红”。

速度上突“快”

“架间管已拆解，液管已捆绑牢固，钢丝绳已安全就位，绞车可以拉，拉完赶紧打木垛，加把劲准备撤下一架……。”在柠条塔N1215工作面回撤作业现场，神南产业发展公司搬家中心安装二队生产二班班长冯海锐加紧催促着大家。井上井下机器轰鸣，不绝于耳，一副热火朝天的热闹劲儿。

快字当头，精准施工。新春刚过，一声号令，大家迅速收心。上到项目负责人，下到作业人员，项目部所有人员闻令而动、目标同向，按照柠条塔N1215工作面回撤工作计划，通过任务倒排、工程量化、挂图作战、对表推进，全面克服了工作面支架多、人员紧缺等各类不利因素，与时间赛跑，与困难较量，用5天的时间交出了一份回撤200台液压支架、150台垛式支架的“完美答卷”，再一次诠释了神南搬家的速度。

布置上凭“细”

“各类小件回收过程后码放整齐，要指派专人负责移交，工作面主要设备回收率要达到98%以上，为矿方提交一份满意的答卷。”项目经理杨晓斌在开工动员大会上安排道。

稳扎稳打，稳中有进。柠条塔N1215工作面作业工序多、管理难度大，为安全回撤提出了更大的挑战。搬家中心柠条塔项目部从计划制定、环节管控、工程监管、组织管理、任务分工等方面入手，班前会科学布置工作任务，合理调整工序；在作业环节中时时跟班、次次把关、层层确认；作业后详细总结、吸取经验、记录到纸。形成了事前布置，事中预防、事后总结的工作局面，为后续的安装回撤吸取养分。

工作上抓“稳”

“一个班下来抱道木、扛圆木的数量都能拉一个大卡车，下了班吃过饭，在床上倒头就睡，那叫一个踏实啊”，安装二队生产二班赵宏春笑着说道。

大道至简，实干为要。在柠条塔N1215工作面回撤现场，各级人员各司其职，坚守岗位，分工明确。针对回撤支架顺序问题彻夜画图纸、搞调研、出规程。针对生产过程中可能出现各类难题，提前做出预见预测，并针对每一种情况制定了1～3套处置方案和措施，工程质量得到质的飞跃。全体搬家人以饱满的工作热情，昂扬向上的工作状态，为安全，优质，低耗，高效完成此次工作面回撤任务，完美展现了搬家人的“四特三牛”精神。（马艳恒）