上海
傅全有从第一军军长升任成都军区司令员，对云南前线两山战场物资消耗，特别是弹药消耗巨大，高度关注。
这已经是一个老问题了，总后勤部有一个数据，说有一段时间，消灭一个敌人平均要消耗高达16吨弹药！
正在云南前指的廖锡龙副司令员向傅全有司令员汇报说：一线指挥员认为我们国家大，部队强，弹药消耗得起；
更何况，是战士生命值钱还是弹药值钱?为了减少伤亡，多消耗点弹药,值!”
因为这样的思想作祟，在战术指导上就出现了偏差，比如在防御阵地前沿设多道火力防护圈，敌人欲接近阵地，就以火力阻击；出击时则以长时间的预先火力准备，把目标炸平再冲上去；最关键的是，对敌情判断偏差过大，小敌情当作大敌情来处理，没敌情当作有敌情来处理。
所以一有风吹草动，就认为敌人要大举进攻，大炮就响起来了，到处开花，狂轰滥炸。”
傅全有越听眉头皱得越紧，摇着头说：我军的战略、战术思想都到哪儿去了?以小的代价换取大的胜利嘛。
代价太大的胜利不是真正的胜利。战场上消耗太大，对国家经济建设增加了负担。甚至连敌军也会看不起我们，认为我们素质不行，这样反倒助长了敌人的嚣张气焰。如果打得巧、打得准、打得狠，打得敌军不敢露面，这样就长了我们的志气。”
这之后，各轮战部队积极转变，不断改进战法、弹药日平均消耗量比往年同期减少了一半，非但没有影响作战，反而使敌军以为情况异常而全线陷入了紧张状态。这样既大幅度减少了弹药消耗量，又有效保持了对敌军强大的军事压力。
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