超市收 “堆头费、陈列费” 获刑！

近日，裁判文书网一份判决书显示，沃尔玛华东百货有限公司金华时代广场分店原副总经理孙某，以收取“堆头费”等名义收受财物50.46万元，被判处有期徒刑二年六个月，缓刑三年六个月。

经审理查明，被告人孙某自2011年7月至2019年9月任沃尔玛华东百货有限公司金华时代广场分店副总经理，在任职期间利用其管理的职务之便，以收取商品展示费用（“堆头费”）等名义非法收受该店多家供应商及生产商财物：

1、2018年10月至2019年8月，孙某7次收受浙江太古可口可乐饮料有限公司款项共计人民币9.69万元。

2、2018年12月至2019年8月，孙某9次收受杭州光明乳业销售有限公司款项共计人民币3.6万元。

3、2017年6月至2019年1月，孙某4次收受健合（中国）有限公司金华办事处款项共计人民币3万元。

4、2017年6月至2019年1月，孙某20次收受金华市利嘉龙商贸有限公司款项共计人民币8万元。

5、2017年5月至2019年8月，孙某14次收受金华市庄氏商贸有限公司款项共计人民币10万元。

6、2017年4月至2019年4月，孙某8次收受金华市和众商贸有限公司款项共计人民币9.6万元。

7、2018年9月至2019年9月，孙某9次收受嘉善和诚商贸有限公司款项共计人民币3.47万元。

8、2017年1月至2019年9月，孙某多次收受杭州源鸿贸易有限公司款项共计人民币3.1万元。

综上，被告人孙某收受财物共计50.46万元。

孙某因本案于2019年9月11日被金华市公安局婺城分局刑事拘留，同年10月16日被依法逮捕。金华市婺城区人民检察院以婺检二部刑诉〔2020〕636号起诉书指控被告人孙某犯非国家工作人员受贿罪，于2020年5月26日向金华市婺城区人民法院提起公诉。

上述法院认为，被告人孙某利用职务上的便利，非法收受他人财物，为他人谋取利益，数额较大，其行为已构成非国家工作人员受贿罪。公诉机关的指控成立，本院予以支持。被告人孙某系初犯，具有坦白情节，自愿认罪认罚，案发后被告人孙某家属替孙某分别向公安机关、检察机关退出赃款共计人民币50.46万元，予以从轻处罚。

最终法院判定，孙某犯非国家工作人员受贿罪，判处有期徒刑二年六个月，缓刑三年六个月。追缴违法所得，上缴国库。

进场费、条码费、堆头费等

已成为零供矛盾

从1996年起，中国进入了买方市场，供大于求的市场条件下，零售商的地位日益突出，而中国是一个中小企业所占比重较大的国家，有99%属于中小微型企业，零售商利用渠道优势，逐渐形成了一种不平等的零供关系。在这种不平等关系当中，高额的进场费、拖延的账期成了高悬在供应商头上的一把利剑。

听闻到，这种模式的起源就是法国零售巨头家乐福。上世纪90年代，家乐福开始进入中国，也带来了一套它在发展中国家的扩张模式：通过向供货商收取通道费、占压货款的方式，赚取后台利润，进而实现低成本的快速扩张。

多年来，产品进入各大超市不但要进场交纳进店费、合同返利、年节费、合同续签费、新店开张费、条码费、促销员管理费等等“卖身合同”，还要在经营中承担税费、配送费、仓储费、促销折让费、堆头费、海报费、促销员、业务员、理货员等等这些费用。高额的费用，使得产品经营成本增加，价格居高不下。

作为行业“顽疾”，零供矛盾一直困扰着零售商、供应商双方。供应商指责零售商借助渠道优势，垄断地位向供应商征收不合理的进场费、促销服务费、条码费、物流费以及返点等，而零售商则回应称，这完全是市场行为，按合同办事。为了解决双方矛盾，2006年国务院五部门联合发布了《零售商供应商公平交易管理办法》。

在之前，北京超市供应协会120余家供应商曾联合发起倡仪书，控诉乐天超市在中国违规收取高额进店费、条码费等问题。倡议书中提到：“经协会不完全统计调查，乐天超市在中国违规收取高额进店费、条码费高达近百亿元，这些违规收费严重违反五部委《零供公平交易管理办法》的规定。”《零供公平交易管理办法》第十三条规定，零售商不得收取或变相收取以下费用：1、要求已经按照国家有关规定取得商品条码并可在零售商经营场所内正常使用的供应商，购买店内码而收取的费用；2、向使用店内码的供应商收取超过实际成本的条码费。

而且，施行10年的《零售商供应商公平交易管理办法》在新经济形势下亟待修改和完善，比如在罚款额度上，目前的《零售商供应商公平交易管理办法》虽然规定了违章行为，仅能根据其中一条规定来处罚，且处罚金额最高不超过3万元人民币，这对一家具有相当市场规模的零售商来说只是九牛一毛，违章成本几乎可以忽略不计，违章行为获利远远高于处罚金额。作为对比，在香港的《竞争条例》中，这种行为的罚款总额是以企业当年度营业额的10％为上限的，罚款期限最长为连续3年，此外还规定了暂停营业或吊销营业执照等处罚措施。

尽管近年来传统大卖场和标准超市的市场份额在不断被电商、新零售业态所“蚕食”，但它们目前仍然是市场上快速消费品的销售主渠道，进场费也俨然成为整个圈子雷打不动的“潜规则”，零售商之间只是金额的不同而已。您觉得，收了这么多年，进场费是不是该取消呢？

经销商在逃离商超

不好的商超，生意差，压榨经销商。好的商超，比经销商还要牛。

超市想赚钱，进店费，条码费，新品促销费，活动费，解码费，地推费各类费用数不胜数。超市利润下滑销量下滑，不反思经营问题，不想办法引流，不想办法提升店铺的经营能力，反而从上游供应商下狠手，想办法克扣经销商利润。如果经销商都不陪你玩，没有更多的产品，超市更完蛋。

部分经销商的卖场合同续签费已经高达几万、几十万了，把全年的销售额一算，卖场的各项合同费用就占据超市供货额20%以上，让经销商加价多少啊？这还不包含卖场的陈列费用、促销折让、促销员费用等等。再加上电商侵蚀传统卖场的市场份额，如此延续下去，逼着消费者改地儿了，恶性循环！

如果所有的经销商都逃离商超，未来的实体店将更加的艰难！畸形的商业生态，面临着巨大的重新洗牌！