航空工业各单位：开门稳 开门红

沈飞民机：保质保量完成产品交付任务

中国航空报讯：1月，航空工业沈飞民机召开 2023年党的建设工作会和三届三次职工代表大会，对2023年党建工作和经营计划进行全面部署。新年伊始，沈飞民机顺利交付ARJ21、空客A220、波音777等项目22个工作包产品，实现元月开门红。

春节期间，正值装配最紧张阶段，各项目装配团队主动抢工，统筹安排，科学组织，将生产计划精确到每一天，责任落实到每个人，保质保量完成各项目产品交付任务。2023年，沈飞民机将以更加坚定的信心、更加充足的干劲，践行航空报国的初心和使命，踔厉奋发、勇毅前行，在中国式现代化建设新征程上奋力谱写航空报国新篇章。

惠阳：圆满完成1月交付目标

1月31日，航空工业惠阳在公司总装现场集中开展产品验收，圆满完成1月份生产任务目标，实现开门红。

惠阳各条战线员工学习贯彻集团及机载工作会和党的建设工作暨纪检监察工作会精神，落实公司二届九次职代会及党的建设工作暨纪检工作会各项部署，以目标为导向，系统梳理各重点工作计划，识别过程中潜在风险并制定相应解决措施，强化协同配合和用户满意，实现均衡生产准时交付，用奋斗之姿开启新征程。

上电：开年就开跑开创新局面

一季度，航空工业上电全体干部职工肩负“开年就开跑”的使命感，打起“起步即冲刺”的精气神，锚定年度新目标，齐心协力开创开年新局面。

防务工程部组织召开了2023年班组长会议，对2022年科研管理、批生产管理、专项工程、科技管理、标准化管理等工作进行总结回顾和问题排查，并围绕部门年度目标任务，制定2023年重点工作计划，重点落实改善科研进度计划管理，强化批生产计划执行及控制，改善存货管理，强化风险元器件管理等目标，努力推动各项工作再上新台阶。

基建动力部组织召开部门年度重点工作碰头会，积极落实各项改造、建设方案的编制工作，确保在短期内完成项目立项工作，进一步加速推进基建改造、建设的实施。一方面部门基建项目团队探讨实施方案，制定项目计划，落实考核节点，确保项目进度；另一方面继续紧抓各项基础服务保障工作，进一步提升厂区环境，为职工在新的一年获得更高满意度和幸福感打下基础。

电器技术研究所迅速进入工作状态，开启“战斗”模式。研发人员围绕重点任务和攻关难题，制定年度工作计划，理清节后工作思路；生产线根据物料情况及生产周期，合理编排生产计划并实时跟踪。各小组以生产计划为源头，铆足干劲，紧盯目标任务不放松，确保生产任务保质保量完成。

模拟仿真事业部召开部门大会。针对2023年的发展目标，事业部从部门KPI、项目交付、部门内部管理、人员新增、科室职责划分等方面制定年度工作计划。

市场开发部组织召开了2023年市场工作会，针对2023~2025年整体订单情祝、市场开发规划及当前部门体系建设提出新要求，锚定“十四五”战略目标及今后的中长期发展要求，加强市场体系建设，依托市场推动专业发展和技术进步，优化市场开发资源配置；深入理解并运行LTC流程，加快构建市场开发“铁三角”运行模式，集众人之力实现新的突破。各型号总师及业务经理早早奔赴各大片区，市场人员始终秉持着客户至上的原则，急客户之所急，想客户之所想，认真管理好每一项需求。

吉航：确保高质量完成生产经营任务

1月以来，航空工业吉航以党的二十大精神为指引，深入贯彻落实航空工业2023年工作会精神，坚持聚焦主责主业，紧密围绕又好又快交付任务。

公司锚定全年生产经营目标，超前谋划、主动作为，在全体干部员工凝心聚力、团结奋斗下，顺利完成4架飞机转场交付任务，胜利夺取1月开门红，为全年生产任务节点的实现奠定了良好基础。后续，吉航将继续全力以赴，攻坚克难，确保高质量完成全年生产经营任务，切实担当强军首责，努力为建设新时代航空强国贡献更大力量。

宝成：实现首月“开门红”

截至1月31日，航空工业宝成营业收入较上年同期实现增长3.45%，利润较上年同期增长15.43%，利润增速远大于收入增速，这是宝成连续4年实现首月“开门红”，也是宝成继2022年提前45天完成年度军品生产目标任务。

公司以“3331”高质量均衡生产交付节奏实现从容交卷的基础上，聚焦高质量发展目标，落实集团公司、机载系统年度工作会精神，以开局即决战的姿态，在人员越来越少的情况下，践行“四早”（早策划、早组织、早发现问题、早解决问题），科学安排，通过全要素生产率的提高，来努力实现质的有效提升和量的合理增长。（王红霞 吴东洺 魏天强 迟林华 郭丽娜）