甘肃
京东卖的鸡凭什么比牛肉还贵？刘强东说出原因，大家抢着买
京东一只鸡卖到180元，凭什么?刘强东亲自回应：“你们吃的鸡可能一辈子走路没超过3米，你们吃的鸭子从来没见过水是什么样子，河是什么样子，但是京东的鸡必须跑够100万步才能被回购。”
这就是火遍全网的京东走地鸡，被誉为“互联网+农业”最成功的商业模式之一。它是怎么操作的呢？方法很经典，学会多数企业都能用。
首先，京东提供鸡苗、销售渠道，并且要求农户要按照京东要求散养，不允许喂饲料，并给每只鸡带一个计步器。
等到鸡跑步数量达到100万步，农民就可以将鸡提来交给京东，京东以每只120元回购。
正因为京东要求的100万步，以及按只收购，所以农民就不会为了增重去购买饲料喂养，所以将鸡放在他们的农场自己去找食物吃。
这样散养的鸡肉质紧又健康，受到大量消费者的追捧。又为京东增加了声誉。
京东没有一个养鸡场，也没有花一分钱雇员工，却整合了数万农场和农民为他养鸡，它只提供鸡苗、技术支持、品牌支持、销售渠道等平台支持，拥有数以万计的鸡，光这一个项目年收入800万。
那京东这样的大平台用到的方式，普通养殖场能用吗？当然可以。
假如你自己开了一个养鸡场，这里给你一个思路。
自己投资开养鸡场有什么弊端呢？
成本高，市场好就多赚点，市场不好一分赚不着。一场天灾，一场地震，一场台风，一场洪水，一场鸡瘟，全都没了。
所以如果你要搞养殖，千万不要自己养，要赋能于养殖。
你要把鸡舍搞成小型鸡舍，一个鸡舍大概能养1000只或1万只，要让周围的老百姓去养，用你的鸡苗，用你的技术，用你的饲料，用你的医药去养殖。你提供的是鸡苗、技术、品牌，还有收购。要把自己从重资产变成什么轻资产，让别人去养，你负责赋能与这些养殖户而已，这样子你就变成轻资产了，
再成立一家正式的公司，要多找几个大学生，搞养殖的那些科班人到鸡场去，再和农科大学去合作，搞一个战略联盟。签一个战略合作协议，技术支持，种苗支持，医苗支持。科学养殖，科学种植。
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