【媒体看公安】人民公安报：《西充连续十年未发生较大交通事故》

今日

人民公安报交通安全周刊

刊发了名为

《做实机制建设、工作落地、考核驱动“三篇文章” 西充连续十年未发生较大交通事故》

的稿件

下面

让我们一起深入了解

西充县公安局交警大队先进做法吧

近年来，四川省西充县始终聚焦“队伍怎么带、成效怎么样、事情怎么做”，不断探索实践农村交通管理“三三三”工作模式，做实机制建设、工作落地、考核驱动“三篇文章”，打通农村交管“最后一公里”，全县连续十年未发生一次死亡3人及以上的较大交通事故。

01

不断强化“三大机制”

激发农村交管队伍活力

西充县聚焦“队伍怎么带”，不断强化保障、查处、服务三大机制，做实机制建设文章，激发农村交管队伍活力，确保队伍能做事、敢做事、愿做事。

不断强化保障机制，确保能做事。西充县抽调29名乡镇在编在职人员担任派出所交警中队辅警，抽调30名综合执法人员到交警大队协助执法，积极推行“所队合一”，整合管理资源，充实农村交管力量。县政府每年投入400余万元，足额保障乡镇交管办工作经费、劝导员补助以及农村交警中队工作经费。拨付经费和补助纳入财政预算，由县道安办和交警大队统一考核发放，避免经费被挤占。

不断强化查处机制，确保敢做事。西充县针对“两站两员”人地两熟，但“人情关”难过的实际，把整治党员干部酒驾作为政治生态建设的重要内容，在全县开展专项整治行动，并把“说情”人员附案移送，严肃问责。针对部分车辆未注册登记、无证驾驶等情况，集中开展注册登记、培训考证，强制报废不合格车辆。对边远乡镇的非法营运实行精准打击，对顶风违法、暴力抗法等人员严厉处罚，进一步提升队伍底气。

不断强化服务机制，确保愿做事。西充县警方为“两站两员”制作典型交通事故警示专题片、设计宣传栏、录制宣传录音等交通安全宣传品，设计各类交管文书、表格；开展交通指挥手势、手机App应用等培训；开展季度交管工作总结点评、重点工作提示，召开工作推进会、现场会，适时为落后乡镇开“小灶”、解难题。良好的服务机制，激发“两站两员”做好交管工作的强烈意愿。

02

充分发挥“三大职能”

精心构筑交通安全防线

西充县聚焦“成效怎么样”，充分发挥交通安全大宣传、人车路隐患大整治、交通违法大劝导三大职能，做实工作落地文章，精心构筑交通安全防线。

积极发挥宣教职能，普及安全知识到位。西充县警方利用“电影下乡”、“村村通”广播、网络直播等开展“美丽乡村行”交通安全巡回宣传50余场次；整理制作宣传视频1653个、典型事故案例展板330块、墙标岩标1560幅，编印《西充交通安全》宣传资料54万份，开展特殊群体专题教育12场次，开通了《一路同行》交通广播。他们利用新媒体组建宣传矩阵，交警微博单条最高浏览量突破22万人次。

积极发挥防控职能，风险把控到位。西充县警方对无证驾驶等“问题驾驶人”实行一人一档管理，采取集中考试办证、转递查处交通违法等方式，减少“问题驾驶人”存量；积极推行“借个头盔安全回家”活动，消除驾乘摩托车不戴头盔现象；对无牌无证等“问题机动车”，实行一车一档管理，与车主签订责任书、承诺书，集中办理注册登记，强制报废不合格车辆，同时开展突出违法集中整治，减少“问题机动车”存量；对道路隐患实行分级负责、挂牌督办、闭环销号。人车路安全隐患得到有效控制。

积极发挥查纠职能，打击防范到位。西充县各乡镇交管办加强逢场天、红白喜事、节日庆典等时段和出村入镇重点路段巡查，纠正轻微交通违法行为，固定证据移送、查处严重交通违法行为。公安交管、运管等部门根据乡镇交管办提供的线索，针对性查处违法载人、面包车非法营运等违法行为。县道安办把乡镇交管办移送交通违法行为处理、派出所交警中队与乡镇交管办联勤联动情况纳入季度考核，确保移送案件、违法人员处理到位，树立劝导工作权威。

03

创新发挥“三大杠杆”作用

推动交通管理难题治理

西充县聚焦“事情怎么做”，创新发挥科技应用、社会治理、考核驱动三大杠杆作用，做实考核驱动文章，全力推动交通管理难点、热点问题治理。

创新智能管控，弥补有限警力。西充警方整合雪亮、天网、慧眼“三大工程”和缉查布控、货运卫星定位资源，实现全县交通状况实时掌控、严重交通违法实时查处、工作开展实时监督、重点车辆实时监管。利用雪亮工程监控终端安装远程语音劝导系统，在主要路口增设缉查布控系统卡点，对交通违法行为实行远程语音劝导、抓拍取证、精准拦截，极大地节约了人力资源。

创新社会治理，形成共治合力。西充县坚持“政府主导、部门协同、社会参与”模式，发动成员单位积极参与交通违法整治，开展交通志愿者活动。县纪委、监委对中共党员、国家工作人员酒驾等严重交通违法“零容忍”，全县有213名党员干部因此受到党内警告处分，4人受到党内严重警告处分，2人受到留党察看处分，8人被开除党籍。

创新考核管理，激发工作活力，西充县将“两站两员”工作经费、补助归口县道安办管理，“两站两员”季度考核结果与经费拨付、补助发放、人员任用提拔、评先评优挂钩，彻底打破“大锅饭”。全县8名分管交通安全的乡镇领导走上乡镇主要领导岗位，14名交通管理员被提拔为乡镇副职，13名交通劝导员当上村级“一把手”。西充县根据工作情况及时调整86名分管领导和“两员”职位，对发生重大交通事故的乡镇启动深度调查，严肃追责问责。

编 辑：胡若兰

二 审：刘 柳、黄桐熊

三 审：张文敏

素材来源：西充县公安局

鸣 谢：人民公安报