安徽
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刘强东：我将京东商城所有快递小哥基本工资撤销，就是为了让她们能拿到更高薪水！这种职工非但没有辞职，还特别感谢我！而且他们的收益提升了将近10倍！
京东商城称为要打造属于自己的物流管理系统，一直资金投入巨额的成本费，经费预算拼命地点燃，结果却是不尽如人意，就连阿里也曾说过，京东会被数量庞大的职工及其高投入的物流配送系统压垮！仅是快递员人力成本就年亏损达到28亿，这样下去，京东商城不得超过坚持下去2年。
因此刘强东着手从员工工资上解决困难，就是通过了合伙人制度来减少快递员可塑性，将企业和个人利益捆绑在一起，公司变为创业服务平台，职工变成创业人！
刘强东总结京东物流亏损的核心原因就是外部单量太少，内部成本太高。
刘强东称，摆在面前的有两条路：增加揽收单量、增加公司外部收入，或者将内部成本包含大家的五险一金和福利待遇降低到和市场上其他快递公司一样的水平。“公司取消底薪不是为了降低大家的工资！那样的话，公司就输了，京东物流就只有倒闭的结局！事实上，京东配送员的底薪在薪酬总额占比只有10%左右。”
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