湖北
2023年又一神鞋重回市场，春节的某一天我和家人在家附近的商场闲逛，在经过奥莱时我惊奇的发现，当年被我们评为年度实战榜单排名第一的Zoom Rize 1，竟摆在货架之上；
当时我以为这不过是当年没卖完的存货，现在又拿出来摆着售卖，经过询问店员告诉我这是新到的鞋款，后面还会有其他配色陆续发售，当年这双被奉为内线神鞋的Zoom Rize 1，时隔多年，以复刻亦或是补货的形式再度回归，这对那些大体重内线球员来说绝对是个利好的消息；
事实这样的事情Nike这些年可没少做，从20就开始不断补货的还有Hyperdunk X，从销售情况看，不论是高帮还是低帮，元年配色还是后续新晋配色，在各大线下门店和电商平台都有着不错的销量；
竞争对手Adidas也是有样学样，Pro Bounce 2018卖了一茬又一茬，近些年的电商购物节，它更是必冲鞋款，均衡的性能和二百多的价格，让它成为人手一双的实战鞋款；
而国产品牌李宁也有同样操作，口碑爆棚的后卫好鞋闪击3代，直到现在还有出货，在野球场也有着较高的上脚率；
站在消费者的角度，性能出色、价格适中的球鞋不断补货，这能为他们提供持续的功能需求和情怀价值，站在品牌角度，这样的供需关系和情绪价值，能增强消费者对此类商品的依赖性，从而拉高复购率；
但这样一个看似双赢的产品策略，却不像我们想象的那么简单，种种迹象和数据都表明，疫情三年消费者的购买力在下降，品牌为了生存，他们必须要选择性的压缩产品成本，而这些供应链成熟，在市场上有着较好口碑的款式，就成了他们立于不败之地的根本所在，一句话概括：把能赚的钱先赚到手 ！
如果把Zoom Rize1、HD X、PB2018比作是毛姆笔下的六便士，那LBJ、GT、Harden这些寻求创新与突破的系列就是月亮，在大环境相对疲软的当下，追寻理想固然重要，但没有六便士的支撑和映衬，也难以拨开云雾见得月光！
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