四川德阳黄山路省粮食储备库原主任刘沛文忏悔录！一时的贪图，断送了自己的一生

案 例

刘沛文，男，1962年7月生，曾任四川省德阳市原市中区城区粮油食品站副站长、四川德阳黄山路省粮食储备库主任等职。2021年3月，接受旌阳区纪委监委纪律审查和监察调查。

2021年4月，刘沛文因严重违反党的纪律并构成职务违法，被开除党籍和公职；2021年6月被依法提起公诉；2021年11月，德阳市旌阳区人民法院开庭审理了刘沛文涉嫌受贿罪一案，本案中刘沛文主动交代了绝大部分违纪违法事实，认错态度较好，并积极退缴涉案赃款，具有从轻减轻处罚情节，经该院一审判决：刘沛文因犯受贿罪被判处有期徒刑二年六个月，并处罚金15万元；扣押在案的赃款105.6万元予以没收。

案 悔

“一时的贪图，断送了自己的一生，也丢掉了企业形象，我真的好后悔。”留置期间，刘沛文声泪俱下。

四川德阳黄山路省粮食储备库是一所小型国有企业，主要负责粮食的储备、轮换，长期不被人们所关注。粮库主任在许多人眼里只是个“小官”，这些“小官”官职不大，但握有实权靠粮吃粮，管理着上万吨储备粮的储备和轮换，他们利用职务之便，大肆索取和收受私企粮商、建筑承包商给予的“好处费” “回扣”等，“抱团贪腐”现象明显，最终作茧自缚，不能自拔。

靠粮吃粮，业务能手变身“土皇帝”

参加工作之初，刘沛文仅是一名普通工勤人员，但他勤奋好学、刻苦钻研，很快获得组织的信任与培养，从粮油采购员做起，一直在粮食系统干了四十年。

2000年“粮改”后，刘沛文出任德阳黄山路省粮食储备库主任，之前企业长期经营困难，经过他不懈努力，该粮库从2003年开始逐步扭亏为盈，2014年再次“粮改” 合并孝泉粮食储备库后参加粮食托市收购，到2020年底企业资金达到1500万，经济效益更是在全区粮食企业排名第一。

为了能在粮库购得更多粮食，各大粮商打着“加强沟通”的名义经常性宴请粮库工作人员，作为粮库“一把手”刘沛文认为，和粮商吃吃饭、喝喝茶是一种工作开展方式，无伤大雅，他对这类邀约通常逢请必到。在一次某粮食企业春节团拜会后，企业老板递上了2000元的“过节费”，并称这是“规矩”，刘沛文拗不过收了。从此以后，逢年过节给刘主任送“过节费”“辛苦费”成为常态，刘沛文从开始的受之有愧到习以为常，从战战兢兢到肆无忌惮，在人际交往和请吃中逐渐丧失了初心和共产党员的理想信念，自甘落入“围猎”之中。在任职粮库主任25年期间，刘沛文违规收受粮食经销商红包礼金共计人民币5万元，成了管理和服务对象眼中掌握“生杀大权”的“土皇帝”，红包成为与其搞好关系的“通关文牒”。

私设“小金库”，抱团贪腐“鼠患”横行

为解决黄山粮库经费不足的问题，2014年9月，刘沛文召集班子成员、会计开会，商量以扣水杂增量、低收高入、虚报损耗、借款挣利息等方式来设置账外资金，2014年至2021年，共套取账外资金共计476.47万元，后因支付人工费、发放年终奖等支出350余万元。2020年11月，刘沛文又同原黄山库副主任周勇等人商议，将黄山路粮库托市粮销售过程中通过扣水杂增量多出的25.49吨稻谷销售给某公司，销售收入6.12万余元不入公账，作为“小金库”经费由周勇保管，用于购买土特产、慰问住院客户等支出。

主动“出击”， 肆无忌惮收受 “好处费”

稳居粮库主任25年，刘沛文尝到了权力寻租、利益交换的甜头，抱着“粮库钱没腰，看你捞不捞”“人家能拿，我也能拿”的心态，他的胆子越来越大，从被动“围猎”变身为主动“出击”，一步步滑向贪腐的深渊。2009年至2021年期间，刘沛文利用担任黄山路粮库主任的职务便利，主动为粮食经销商及个人在粮食销售、承揽粮库工程建设等方面大开方便之门，肆无忌惮收受相关人员“好处费”近105.6万元，甚至在得知将重点整治粮食系统问题时，与向其行贿的商人李某约定攻守同盟，对“送礼”一事不予承认。但再狡猾的狐狸也逃不过猎人的眼睛，最终，在铁的事实面前，刘沛文才明白“有问题积极向组织说明才是唯一正确的出路”。

“送钱给我都是看重了我手中的权力，对业务的办理有话语表决权，也是想长期拉住粮库，为他们的生产经营服务......”刘沛文在忏悔录中清醒的认识到，对他俯首帖耳、唯命是从的”朋友“不是真的敬他爱他，他称兄道弟的所谓“兄弟”也不过是企图利用他手中的公权力谋得利益，但此刻的清醒已来的太迟，等待他的只有法律的审判。

刘沛文一案具有一定的系统性、行业性、代表性，案件查办后，旌阳区纪委监委在继续深挖彻查粮食系统腐败问题的同时，积极“以案促改”，举一反三推动行业领域深度治理，通过堵塞漏洞、补齐短板、健全制度等措施，未雨绸缪化解风险、消除隐患，着力防范“塌方式”“系统性”“链条式”腐败。

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纵观刘沛文的人生历程，曾经也有着远大梦想和理想抱负，工作上积极努力，兢兢业业。从一名普通工勤人员到食供科长、副站长、站长，饱含着组织对他的信任与厚望，希望他能为民谋利。但随着稳坐粮库“一把手”位置，他自觉已掌握一方话语权，放松了对自我的要求，放任内心的贪欲肆虐，从最初的“吃”“拿”发展到主动“索”“要”，将公共权力异化为私有权力，一再突破纪法“底线”，最终走上人民的审判席。由于自身腰杆不硬，反过来又放任下属违法违纪，甚至暗中为个体粮贩牵线搭桥，使粮食系统的腐败形成了恶性循环，致使违纪违法现象层出不穷，愈演愈烈，最终“上梁不正下梁歪”，让小小的粮库“硕鼠”横行。

欲知平直，则必准绳；欲知方圆，则必规矩。制度是腐败的“防火墙”，监督是腐败的“灭火器”。强化行业领域“一把手”监管，必须以制约权力为核心，以制度建设为根本，抓住关键环节，明确监督重点，严格落实一把手任职期满轮换、异地交流等制度，防止关系网和既得利益链的形成，让一把手权力在阳光下运行。广大党员干部须以此为鉴，正确对待手中的权力，把纪律和规矩挺在前面，严守制度规定、高悬纪法戒尺、知晓用权尺度，坚决守住底线，才能做到以廉树威，以公生明。

来源：德阳市纪委监委