「微小说」何主任用人看面相

文/楚墨青衣

小莫是何主任部门的一个办事员，当初为进这个单位，费了九牛二虎之力，未了，在专业分配上，被卡住了。

为什么，因为小莫学的是历史，再细分，就是历史考古学。像这样的专业来这个单位，你说哪个部门敢要他。

最后，被何主任要来了。当时何主任要人的理由是，这小子说话有一股子韧劲，面相稳，有泰山压顶我自岿然不动，而且考古嘛，需要细心与耐心，来我这，刚好可以发挥特长，帮我整理整理那些被我遗漏的资料，说不定在定方案时可以发挥作用。

何主任所谓的方案，是针对每年对直属单位的考核情况，需要一大堆资料跟数据作支撑，这样的工作量，不是靠他一个人就可以完成的，需要整个部门的配合。

但他这个部门的人手向来短缺，跟人事处要了好几次，人倒是给了，但来的人一般待不了两个月，就忍受不了他这个部门忙碌又琐碎，关键还是沉闷，每天的工作，除了资料就是数据，不然就是作预算，出方案，这样的工作，对刚出校门的小年轻来说，简直就是一种活受罪。

所以这样进进出出几次，最后何主任烦了，干脆一句，要来，就直接跟我私签一个一年期限，等待够一年才能走，不然，就别来了。

这样一来，就更加吓退了一帮初出茅庐不怕虎的职场小白，都以为一个单位，为什么就这部门搞特殊，肯定这部门头儿不是一个好相与的，说不定就是个刺头，在刺头手下干活，不被刺也有可能被废。我好好一个新时代的优质人才，若废他手上，不值得。

所以，因有了这份戒备，在有备选的情况下，谁都不愿上他部门来。

这样一搁一停，何主任这个部门就成了人事处一个老大难的问题，别的部门是有进有出，他这个部门倒好，只出不进，最后生生把何主任整成孤家寡人，啥活都得自己亲力亲为，如果一天两天，他还扛得过去，但日子一久，就难免招架不住，大有分身乏术之虞。

此时，刚好就来了小莫，刚好小莫是被别人排斥在外的人。所以他把他捡来，也算是同病相怜，表面上，是何主任对小莫有知遇之恩。如果硬往细里说，那就是小莫解了何主任的燃眉之急。

所以小莫就在何主任的企管部安营扎寨下来。一来，何主任就对他直话直说，说我这部门，花里胡哨的东西没有，我也不会说漂亮话，但有一句话我必须说在前头，你若想留下来，起码得待够一年，一年后，我不管你是打算走人，还是调去别的部门，我一律不管，但这一年内，你就乖乖给我待着，现在我给你一天的时间考虑，不强求，想好了咱再签协议。

往常就因这个协议，才吓跑了一个又一个想进来试试的小年轻。当时何主任还在心里自我打赌，想这个小莫会不会听完之后，掉头就走。

结果就听小莫说，不用考虑了，我现在就签。这话一出，大出何主任的意外。他内心疑惑，心想难道我小看了他，赌输了吗。

再一看小莫坚定的眼神，心里为之一振，随之联系到他一个读考古的人，想必其思维模式较常人有所不同，所以看问题也比较细腻多维度，所以才不会一下子就被一纸协议吓跑。

如此，倒对何主任的脾性。于是都不用废话，直接签立决。

第二天，小莫来上班，何主任在欣慰的同时，也为了试他一把，所以给的工作，就是在一堆材料里头找纰漏。说白了，就是预防有人耍小聪明，在一些数据里面动手脚。这个工作，看似不难，其实最检验人的细心与耐心。而且从责任的角度看，那性质更是不一样，那可是整个部门重中之重的工作。

而小莫第一天来上班，严主任就给了他份量这么重的工作，可见他对他有点是在下注，赌自己会不会看走眼，信任错了人。

何主任的这些心理活动，小莫当然不知，他只知道既然来上班，肯定就要工作。而工作上的事，当然是听领导的安排，领导叫干啥，他听话照做就行，别的也没有太多的考虑。也许就因他这种心无旁骛，一心一意的做事态度，才能稳下心来，而且还真的在那堆资料里头找出一些不为人知钩子。

这些钩子，何主任当然知道是怎么一回事了，他只是不敢相信这个小年轻在这么短的时间，就能把它找出来。

当下，心就放了大半，还有一大半，是想看这个小年轻嘴巴的把控力。

其实何主任向来对自己手下人，秉着只要是工作的事，一定要一干到底，至于平时，不大管，除了有个别太离谱的，八卦长舌或捕风捉影，这样的人，不宜待在他这个部门，他就一定要管，而且还会管得彻底。

为啥，因为他这个部门有一些经营上的方案，不宜过早泄露出去。特别是对一些直属单位，更是得把住口风，严防外泄。

为此，曾经就有直属单位一个探口风的女孩，打着跟他部门一个小年轻谈朋友，从他嘴里撬出一串数据。末了，那单位的人提早拿这串数据，找到班子领导，声称严主任对他们有泄私愤的嫌疑，还列举一大堆他们单位无意中得罪的证据，以此证明严主任这是公报私仇。

然而对方为什么要这样大张旗鼓地干，目的只有一个，就是用领导班子这根旗帜，让何主任服软，希望在年度审核时，要是过得去就糊弄糊弄过去，只要把指标压下来，他们容易过了，年底他们的业绩考核也就圆满完成，奖金到手了，一年的收成也就落袋为安了。

这些，其实都是每个单位的切身利益，所以每个单位都巴不得何主任能网开一面，给他们行方便之门。谁知严主任却是最骨骾硬气的人，也最是见不得被人胡弄，所以一气之下，要求领导班子彻查此事。

但后来经领导班子一商量，觉得此事涉及的人员太多太广，怕引起不必要的负面影响。不过从那以后，何主任部门的人事，就全都是他一手抓，每个进他部门的人，他都要求干够一年，为啥，这是秘密，他不会告诉你。

但就因为何主任的这个秘密，致使他的部门不与秦塞能人烟，几乎断了新人进去的通道。

因为每一个进去的人，都要经过他最后那一关，另签私议。这种专搞特殊的待遇，当然就吓退了一个又一个天生我材必有用，何必吊死一棵树。

但何主任说，他只要在这个部门当一天头，就有责任对这个位子负全责，所以就算人手短缺，也一点都不影响何主任要人原则。到后来，因看的人多了，每一个来应聘他部门的人，他只要轻轻扫一眼，就知道此人行或不行，而且一猜一个准。

搞到后来，就算门可罗雀，他也从不放宽他要人标准。

所以那天，当他经过人事处的时间，无意间扫了一眼小莫，就觉得这小子看着还挺对眼缘的，后来得知别的部门都不愿意要他，他去把他要来了。最主要的是人家小莫还愿意跟他签那份在别人看来难以想象的私议时，那时，何主任就觉得，他看人的眼光，还是没有跑偏的。

为什么，因为他从小莫的简历里，见到这样一句话，凡事预则立，不预则废。就为这句话，他决定试着用他。

其实没有人知道，何主任当初就是用这句话，立足于单位，之后一步步拾级而上，坐到如今这个位子。

这个位子在外人看来也没有什么大不了，只有他身处其中，才知道若没有一定的定力，还真的应付不了那些明里暗里的有钩子的没钩子的东西。

所以有些东西，还真的是先天性的，先天不足，后天再怎么补，终是补不回来，就像他说话，有一说一，别人再拐弯抹角，在他这里，都派不上用场，这就是差别。

这差别，就是他得以镇守这部门，稳坐这位子，连领导班子的那几个领导，见了他也得礼让三分。为什么，因为他这个部门是整个单位的核心部门，整个集团公司直属单位那么多，每年的考核预算和定指标，全由他这个部门出方案，可想而知他这个工作性质，如果没有一个守正笃实，久久为功，硬气骨骾的人来压阵脚，那不是会出乱子。

所以何主任用人看面相，其实看的就是一颗独处守心群处守口的本心，而且还要懂得与所有弯弯绕的东西较量的寸儿劲。

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