台州国资委党工委书记、主任管宏爽一行赴椒黄路三区国资国企调研

“大走访大调研大服务大解题”活动

自2023年1月份起，市国资委领导班子成员分组带队赴市属国企和县（市、区）、台州湾新区国资国企开展“大走访大调研大服务大解题”活动，全力助推实现“开门红”“开门稳”，加快推动国资国企高质量发展。

2月2日至3日，台州市国资委党工委书记、主任管宏爽一行先后赴椒黄路三区国资国企，开展“大走访大调研大服务大解题”活动，围绕贯彻落实全市“实干争先”暨优化营商环境大会和全省国资监管工作会议精神，了解区属国资国企改革发展情况，听取工作意见建议，帮助解决困难问题。市国资委党工委委员、副主任董凌志参加调研。

调研期间，管宏爽听取了三区国资监管机构相关工作汇报，对取得的工作成绩给予了充分肯定，并实地走访了椒江城发集团、路桥公投集团和浙江大环物业服务有限公司，与企业负责人面对面听心声、问需求，送服务、解难题。

管宏爽强调，要认真贯彻落实省、市“新春第一会”和全省国资监管工作会议精神，以更高的政治站位和更实的工作举措，为台州“迎接三十周年、奋进三高三新”提供有力支撑。

一要强化战略性保障。紧扣省“三个一号工程”和市“三个十”重大决策部署，抢抓当前疫情形势防控平稳转好的有利时机，围绕中心、服务大局，积极扩大有效投资，加快推进项目建设，服务全市经济社会发展大局，为台州“迎接三十周年、奋进三高三新”提供有力支撑。

二要加快市场化转型。聚焦主业、突出实业，树牢“发展是硬道理，赚钱是真本领”理念，加大混改力度和创新研发投入力度，不断延伸外拓产业链，在国企市场化实体化转型“必经之路”上找准方向目标和加快破局突围。要坚持以国企市场化机制改革为抓手，健全优化“三项制度”和考核激励机制，激发发展活力动力，同时要守牢安全底线，严防投资风险、债务风险、安全风险等。

三要构建一体化格局。进一步完善以管资本为主的国资监管体制，深化“放管服”改革，转变监管理念，创新监管方式，推动国资监管横向到边、纵向到底。要以资本为纽带，以项目为载体，加强市县国企之间的交流对接和联动协同，共同开创合作共赢新局面，推动构建国资监管大格局、形成国资监管“一盘棋”。要用好“三联三共”片组党建机制，创新党建联建模式，以党建的向心力和清廉的持久力，提升干部队伍的战斗力，让企业敢干、干部敢为、员工敢首创。

在调研座谈会上，对于三区国资国企提出的有关意见建议，双方作了充分交流，下一步将做好对接落实。

图片来源椒黄路三区国资办