小公司的大厂“病”

某网友发帖称，新年过后公司更新了组织架构图，认真数了一下：总共50多人硬是分为5个XX中心，中心下面有13个部门，部门下面又设置15个小组，很多小组里就1个人，真是无语＋离谱。

本人工作十多年，互联网行业的大小公司都待过。最大的感受就是：能去互联网大厂，就不要选择小公司，特别是初创型公司。

2019年，在大厂工作几年小有存款，为了追求所谓的自由，更为了满足自己的野心，毅然决然的从阿里出来选择入职某初创公司，待了不到一年倒闭。转眼三年多，最终，混成了“一无所有”的大龄剩女。

现在回想起来，也许是我太傻太天真，深深地摔在了各种小老板的套路里。

总结一下：

1、小公司恨不得你十项全能，不管你是什么岗位，都可能身兼多职，如果在小公司做过的这些一定深有体会。很多不熟悉的领域全靠自己摸索，很容易犯错不说，更因为工作内容不够垂直，导致自己专项能力上升速度慢。你不要说，可以学到更多东西，其实大多干的都是螺丝钉的活，杂而不精，谁都能干。就因为小公司钱不多，所以很明显看出老板就是为了省人工费。

2、把我从阿里“忽悠”走的那位小老板其中有一条就是上班自由，不用打卡......。实际的情况是，半夜和周末，不管有事没事一天24小时都可能接到电话，这种随时待命的感觉真的让人脑袋“炸裂”，搞得最后身心疲惫。

3、小公司因为人少，业务比较单一等，所以决策效率高，经常是老板一句话就决定发展方向。但反之就是随意性很强，能一句话决定，也能一句话否定，想一出是一出，朝令夕改。

更可怕的是一些小老板总是疑神疑鬼的，因为小公司本身的不稳定和抗风险能力差等问题，老板们缺乏安全感是肯定的，我遇到的这几个小老板没有不疑神疑鬼的，能力越强，越防着你，可怕你超越他，带走他的资源出去单干。

大企业一般不存在这些问题，因为企业太大了，你想颠覆这个企业，超越老板取而代之，难度太大了。就如这句话：“不要错把平台当本事，离开平台什么都不是”，我算是深有体会。

4、还有一个词叫“卸磨杀驴”，我不得不提。

我入职的第二家小公司，工作小半年从0到1搭建平台，没多久产生的稳定的收益，眼看就要收获果实了。却被老板空降的一个远房表亲排挤走，跟随我的几个骨干不到半年全部离开。

......其实还有更多，写是很难写完的（玩笑）。以上四点是我在小公司最大的感触吧，我想这也是一些小公司的通病。当然每个人的感受多多少少会有偏差，比如：发工资不准时、涨薪难、不交五险一金、不是双休，加班多......。

最后，说了这么多“坏”话，也不是要把小公司都“一竿子打死”。其实小公司解决了很多人的就业，身边很多大厂大龄优化人才去了中小公司。很多大公司都是从小公司阶段过来的，如果你运气足够好，说不定能加入了类似于99年的阿里、腾讯；2012年的字节等时期的初创小公司。但是，得有个前提，运气足够好，但大部分的运气没那么好……，至少我就是。

真心建议，刚毕业的职场小白有机会一定去大公司。从我自身经历来看，在行业知名的大公司深耕几年，确实能为未来的跳槽提供更好的机会和背书。说实话，我目前所在这个国企看中的就是我在阿里的那几年经历。

（文字 | 王瑞 编辑 | 思齐）