真正高明的领导,往往具备一种很高级的决策艺术,是有魄力又有智慧的表现,看看你具备吗?这种决策艺术就是“审时度势”。
审时度势作为一种很高级的决策艺术,充分体现了一个领导者的魄力和智慧。所谓的“审时”,就是对发展和变化了的事物进行体察和审视,在外部环境变化了的情况下,领导做决策的方向和思路也就要随之改变;而所谓“度势”,就是对客观形势进行忖度、估计。审时与度势这二者结合起来也就是对事态发展的时间、地点、势态作一番全面而深刻地审视,这是智慧的一面,然后再当机立断的做出决策,这则是魄力的体现。身为领导,在做决策时只有善于审时度势,才能做到正确的当机立断,没有审时度势作基础的当机立断,就犹如“盲人骑瞎马,夜半临深池”。
审时度势的必要性在于社会的政治、经济、文化生活,即组织的外部环境处在不断的变化之中。社会总是在不断地变化,任何组织都处在一定的社会环境中,组织与社会环境总又是处于互动之中,社会环境的变化,必然要作用于组织,对组织产生一定的影响。因此,领导者就必须要考虑这种变化,因时而动,因地而变,机动灵活,随机决策。
审时度势的决策艺术,首先要求领导者要及时地抓住时机。古人说:“机不可失,时不再来”,可见决策中抓住时机的重要性。外部环境的变化,往往是既提出了挑战,又提供了机会。提出的挑战在于:原有的组织所作出的决策可能就不再有效了,提供的机会在于:在新的环境下,大家都处在同一起跑线上,如果你能及时作出新的决策,就定能成功。机会总是有的,就看你能否发现和抓住机会。
因此,作为决策者,领导要做到审时度势,就需要有敏锐的洞察力,善于眼观八方,及时地发现机会。事实上,真正高明的领导者,总是能够洞察变化了的环境,为自己提供各种发展机会,根据本组织的人力、物力、财力状况,寻找和发现有哪些机会经过努力可以利用。一个组织的命运,往往就取决于领导者能否认清形势,发现成功的机会并努力抓住良机。
审时度势的决策艺术,当然也要求领导果断决策,决不迟疑。“当机”的目的是为了“立断”。在出现了新的有利时机的情况下,领导者应该果断决策,切忌迟疑,犹豫不决,机不可失,时不再来。如果优柔寡断,就会坐失良机,就会失去生存和发展的前途。
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