湖南零售巨头步步高易主事件持续引发关注。湘财Plus梳理发现,湘潭国资正式入局后,将会对步步高董事会、监事会及部分高级管理人员进行调整,并计划修改公司章程,将公司法定代表人由董事长变更为由总裁担任。同时,步步高投资集团放弃持股表决权设置了时间,期限为36个月。
半年前,湖南省、长沙市国资同时向步步高伸出援手,如今湘潭市国资直接入主,可以说煞费苦心。陷入巨额亏损的步步高能否打破困局、打个翻身仗,仍面临巨大挑战和考验。
董事会将调整 董事长或变动
根据股份转让协议,股权转让完成后,湘潭产投产兴并购投资合伙企业(以下简称湘潭产投)将对步步高现有董事会、监事会及部分高级管理人员进行调整,具体而言:
在全部股份过户登记手续完成之日起20个工作日内,原控股股东步步高投资集团要确保上步步高召开股东大会、董事会,并按约定以提前换届或改选的方式更换董事、监事及高级管理人员,并促使湘潭产投提名人员全部当选。
调整后的步步高董事会由9名董事组成,监事会由3名监事组成,湘潭产投有权向步步高提名3名非独立董事候选人、2名独立董事候选人、1名股东监事,同时董事长、财务总监均由湘潭产投提名的董事担任,公司实行董事会领导下的总经理/总裁负责制,负责公司日常经营事务。
湘潭产投表示,除上述按转让协议的约定对上市公司现任董事、监事及高级管理人员的更换计划外,在未来12个月内,暂无对现有员工聘用作重大变动的计划,同时也暂无对上市公司或其子公司的资产和业务进行出售、合并、与他人合资或合作的计划,或上市公司拟购买或置换资产的重组计划。
湘潭产投在权益变动报告书还透露,计划对步步高公司章程进行修改,拟将第八条“ 董事长为公司的法定代表人”修改为“总裁为公司的法定代表人”。
王填是步步高现任董事长、总裁及法定代表人,如果由其继续担任董事长,那么根本无须修改公司章程。湘潭产投提出董事长不再任公司法定代表人,且要求董事长由其提名的董事担任,这意味着王填或将不再担任步步高董事长,继续担任总裁。
另据双方签署的表决权放弃协议,步步高投资集团与湘潭产投约定的弃权期限为36个月,在弃权期限内不可撤销地予以放弃:请求、召集、召开、参加或委派代理人参加股东大会的权利;提议选举或罢免董事、监事及其他议案的权利等,同时只有经双方签署书面协议共同同意终止协议时,步步高投资集团所持股份表决权予以自动恢复。
也就是说,湘潭产投控股步步高的时间或至少为三年,相当于国资协助渡过眼前难关,而到期后是否继续控股仍有变数。
国资平台雪中送炭 将嫁接产业资源
权益变动报告书还提及,湘潭电化产投控股集团有限公司(以下简称湘潭电化产投)是湘潭产投的控股股东,对湘潭产投的投资项目决策具有决定权。因此,湘潭电化产投是入主步步高的最终决策层。值得注意的是,该公司此前并无零售行业的运营经验。
湘潭电化产投原为湘潭市莲城资产管理有限公司(以下简称莲城资管),该公司自成立以来业务处于停滞状态,根据湘潭市管国有企业优化整合工作整体方案等文件,莲城资管为湘潭电化集团和湘潭产投优化整合的市场化产业平台主体。2022年11月,莲城资管更名为湘潭电化产投。
湘潭电化产投由湘潭电化集团和产投集团合并而来,2022年12月实现两个集团一个总部运行,2023年1月3日正式挂牌,公司以新能源材料、产业投资、实体培育、 资产资源管理四大核心主业,致力于成为中国新能源电池材料领跑者,湘潭产业高质量发展的强劲引擎,打造一流的国有资本投资运营平台。
湘潭电化产表示,在步步高发展困顿之际,公司蓄势而为、谋定而动,为企业雪中送炭,彰显出国企的担当与责任,并认为此次收购是强强联手之作,取得控制权后,将积极为上市公司赋能、嫁接产业资源、推动公司的战略性布局、提高公司的经营及管理效率,促进步步高持续、稳定、健康发展。
尽管股权转让事宜仍在进行中,但湘潭电化产投已经开始介入步步高。1月17日,湘潭电化产投及其私募基金公司相关负责人在步步高超市湖南省运营高级总监的陪同下,走访湘潭市部分步步高商场及超市进行市场调研,称明显感觉到步步高商超出现了阶段性的消费高潮。
湘潭电化产投在文章中表示,国资领跑,赋予了步步高商业连锁更大、更强的能量。疫散云开,消费者回归线下实体,线下买买买模式逐步恢复,对步步高来说是机遇也面临着竞争挑战,千钧一发之际,更要调动一切力量发挥品牌引领作用、优化产品体系、提升品牌价值,践行向新而生,加速市场回暖。
1月20日,湘潭电化产投再次在官号发文称,国资赋能、湘潭电化产投控股的步步高超市年货“pang足滴”,欢乐喜庆的音乐、熙熙攘攘的人群、卖场的叫卖声,沸沸扬扬,充满年味儿的人间烟火气扑面而来。
小批发部发展而来的零售巨头
简历显示,王填1968年出生,湖南湘乡人,本科学历,后获清华大学五道口金融学院EMBA,曾任湘潭市南北特产食品总公司业务科长。
据公开报道,1995年,王填靠自筹5万元、借债5万元白手起家,创立了步步高连锁超市的前身,通过农村包围城市的策略,20多年间,将步步高从小批发部发展成为湘潭首家民营超市,继而成为湖南省零售行业的龙头企业、中国500强企业、中国快消品连锁10强,业务涉足超市、便利店、购物中心、商业综合体、物流运输等。
2008年,创立13年的步步高迎来高光时刻,成功在深圳证券交易所上市,成为中国首家民营连锁超市上市公司。
上市当年,王填、张海霞夫妇以32亿元的财富位列胡润中国富豪榜第244位,在湖南富豪中位列第3位,成为湘潭首富。此后多年,伴随步步高业绩的上升,两人成为富豪榜上的常客,身家一度达到近50亿元。
2014年随着电商的崛起,步步高的业绩开始走下坡路,不过公司当时仍忙着扩张。受高速扩张的影响,步步高营收持续大涨,但净利润却大幅下降,2015年的降幅甚至超过38%。2017年至2019年,步步高净利润保持增长,但增幅最高为10.36%,2019年1.73亿元的净利润远不及2014年的3.45亿元。
2020年,步步高经营业绩出现拐点,营收首次下滑,次年营收再次下滑,且净利润首次出现亏损,扣非净利润为-4.44亿元,同比下降超过622%。
步步高当时解释,受疫情及竞争加剧等影响,2021年实体零售企业的销售和净利润普遍下滑,行业整体面临较大压力。受消费疲软、竞争压力加剧、刚性成本上升、零售业执行新租赁准则、社区团购的冲击等,公司经营情况面临较大压力。
打破困局仍面临巨大挑战和考验
2022年,湖南省、长沙市两级国资为步步高伸出援手,2023年湘潭市国资直接入主,可以说为步步高煞费苦心。国资入局,代表着信心进场,但步步高能否打破困局、打个翻身仗,仍面临巨大挑战和考验。
在披露国资入主消息的同时,步步高公布了2022年业绩预告,预计全年亏损13亿元-19.5亿元,亏损原因除了与2021年相同的疫情影响、消费复苏缓慢、渠道竞争激烈之外,步步高还提及公司战略重大调整:全面退出四川市场、收缩江西市场、关闭湖南及广东亏损门店。
步步高在业绩预告中并未披露门店数量。据2022年半年报,截至2022年6月末,步步高拥有各业态门店367家,其中超市业态门店 322 家、百货业态门店 45 家,较2020年最高的420家减少了53家。值得注意的是,步步高上述关店、收缩的战略集中在2022年第四季度,这意味着公司门店还会大幅减少。
大年初七,步步高集团办公楼洋溢着融融春意,王填携夫人张海霞出席新春团拜会,派发新年红包、喜糖,39位高管品茶畅叙,共谋发展。
会上,王填定下2023年战略发展方向:永葆初心,韧性生长,稳中求胜,未来可期,表示要创新商品力、场景力、服务力,加强组织建设、绩效管理,并称信心比黄金重要,要直面挑战,向阳而生,找准未来更好的方向。
此前,王填在新年献词中文末文艺范儿写道:每一粒熬过冬天的种子,都有一个关于春天的梦想,2023注定是一段不平常的征程。路长何惧,大道终致远;江河悠长,奋楫当笃行。
撰文/湘财Plus
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