常州地铁，因你而美（上）

在常州地铁成立十周年之际，为发挥先进典型的引领作用，以“美”育“美”，营造崇尚“最美”、学习“最美”、争当“最美”的良好氛围，常州地铁集团举办了“最美地铁人”评选活动，评选出了10名“最美地铁人”。

他们，在自己平凡的岗位上，以奋斗者的姿态坚守初心与担当，以前行者的姿态追求卓越与理想，为建设 “百姓地铁 百年地铁”画上浓墨重彩的一笔。

让我们一起走近这些“最美地铁人”，看看他们与常州地铁的故事。

01

颁奖辞：你是强根铸魂的“主推手”，也是凝心聚爱的“娘家人”。你把热忱和才干织进春夏秋冬，你用策划和创新展现地铁党群风采。十年来，你忙碌在路上，打造有深度的“思想阵地”；十年来，你忙碌在一线，筑起温暖的“员工之家”。十载芳华浸染，点滴处尽显巾帼风采。

罗庆
集团原组织宣传处（党群工作处）处长

罗庆长期从事党建、宣传及干部人事、工会工作，她始终坚持认真负责态度、兢兢业业作风，自觉学习和运用党的建设理论，创新推进党建、宣传、干部等工作。把党建融入地铁建设，与参建单位、沿线街道社区和学校开展党群共建，通过进工地、进学校等“五进”活动，把地铁建到百姓心中。夯实党建基础，开展“一支部一特色”创建活动，打造“连心联建”“党建珍珠链”“新出行·馨服务”等主题品牌，亮出“智慧服务先锋”“最佳保障型支部”等特色，把党建工作与公司改革发展重大部署实施和日常经营管理有效融合。完善组织机制。做好干部工作，参与制定多个规章制度，开展多批次干部竞争上岗，组织二批次后备干部推荐，建立后备干部动态管理的“一本通”。

她牵头创建公司“十佳团队”党史学习教育小团队、“我看见”新媒体团队，进一步增强凝聚力和战斗力。她主动关心员工，参与制定各项人力资源制度、企业年金、补充医疗保险、保教费等员工福利；开设“员工之声”，建立了篮球、乒羽和足球俱乐部，经常性组织各类文体活动；积极选树先进人物和团队，先后多人和多个团队获常州市文明职工、五一劳动奖章和工人先锋号，创建起一个更充满活力、更温暖舒心的“大家庭”。

02

颁奖辞：1/13，你是开拓者，1/2600，你是先行军。胸中有丘壑，眼里存山河。你在超前规划中延伸城市脉络，你在沉潜创新中驱动发展引擎。攻其至难，图其至远，你怀着无限的憧憬，擘画常州地铁生生不息的发展图景。笔锋所至，心之所向，掷地有声，擘画未来。

濮居一
集团总工程师室主任

濮居一先后负责地铁1号线、2号线可行性研究，统筹协调和动态调整报批工作，为工程建设提供前期保障。他提出规划线路要开展预可行性研究及用地控制，将成果纳入规划部门“一张图”，与规划部门建立制度化的意见反馈机制，实现全线网的规划用地控制。先后3次参与常州轨道交通线网规划编制，目前正在开展第4次修编，将从轨道可持续发展的角度为未来谋划空间。

1、2号线工程开工前，他先后牵头开展交通影响评估，保证城市交通运行平稳。技术管理方面，他建立和完善多级多层次方案审核制度，依托技委会工作机制，用好内、外部专业资源，将技术管理和决策流程制度化。开展5、6号线技术策划，集公司各部门、分子公司技术力量，分14个专题，梳理了技术现状和趋势，分析了实现路径，拓宽了建设思路，提前进行了技术储备。

他负责公司科研创新工作，形成的众多科研成果不仅解决了工程建设、运营维保等一系列技术难题，为后续新线积累了经验。取得各类奖项15项，其中省部级（国家协会）奖2项，省级学会奖10项。同时，研究出台公司科技创新奖励办法，鼓舞了员工开展科技创新的热情，努力将科技创新这个“关键变量”转化为高质量发展“最大增量”。

03

颁奖辞：心中有使命，肩上有担当。4000多册图纸，百篇专题报告，10多个专业设计管理，你用默默的奉献为地铁设计一路护航，你将无声的誓言浸透在火热的建设一线。十载孜孜探求，十年路基厚成，挑灯夜战、挥斥方遒，你是无声的“地下工作者”。

王英珺
建设分公司工程二部部长

王英珺先后从事前期设计、工程管理工作，全过程参与1、2号线工可、总体设计、初步设计、施工图设计以及后期施工配合，参与完成各项图纸近4000册，专题报告百余篇，亲身见证并参与了常州地铁第一轮建设规划的设计成果变成了现实。2021年以来，主要负责工程现场的管理工作，牵头处理2号线土建等相关专业的剩余工程建设、问题整改、资产移交、工程结算等，积极参与新线的筹备工作。

在控制中心及综合管理用房项目设计阶段，他作为设计项目负责人，多次调研武汉、宁波、无锡等多个国内其他城市的做法，充分考虑运营和物业管理需求，基本实现了能够同时满足8（6+2）条线路的控制指挥中心功能需求以及公司办公需求，施工过程中作为控制中心项目组成员深度参与工程建设，该项目在2021年获评鲁班奖。在2号线高架段声屏障项目中，多次走进社区为居民答疑，积极组织设计单位编制全封闭设计方案，研究工程实施重难点，顺利通过行业专家、属地政府、周边居民的联合审查。

04

颁奖辞：十年，你坚守工程一线，谱写“土与梦之歌”；十年，你破解急难险重，与常州地铁同向同行。每一次基坑开挖、每一个盾构隧道，都有你关切的目光；每一项节点的达成，每一次险情的排除，都有你坚定的身影。从稚嫩到刚强，你在战斗中乘风破浪，在淬炼中成长成才。

蒋兴起

建设分公司技术管理部副部长

蒋兴起负责的2号线南大街站附属工程体量大，地质条件极其复杂。为确保2号线如期开通，让封闭468天的延陵西路按期开放交通，他保持“5加2”“白加黑”的工作模式，白天驻守在工程现场，监督质量问题整改，协调各类矛盾；晚上召开协调会，倒排施工工期，细化施工任务，查找不足讨论改进措施。组织相关单位反复开展技术方案的研究与论证，单是优化附属结构中板承载力方案，就为南大街站附属工程节约工期达2.5个月。

他果断处置工程情况，在“411基坑围护结构渗漏引发河水倒灌”事件发生后，蒋兴起第一时间赶到工程现场，启动应急预案，协调设计、施工、监理等参建单位，制定抢险方案，落实抢险措施，有效避免险情进一步扩大和次生灾害，挽回经济损失。

05

颁奖辞：速度提升3公里，开关门节约1.5秒，信号调试0事故……每一个数字的背后都有你思维的火光，每一张图纸的背后都是你全力攻坚的身影。飞驰的列车，安静的轨行区，见证你昼夜奋斗的年华。你用105度的热爱，一路追求地铁“加速度”，不断攀登信号技术的巅峰！

马海波

建设分公司系统设备部副部长

马海波牵头负责常州地铁1、2号线信号系统建设管理工作，为两条线路如期开通运营提供坚实的保障。在工作中坚持技术导向。在确定信号与站台门联动方案时，经过多次技术比选后，采用车载和门控柜直接通信的方案，使得每次列车停稳到站台门开关门的时间减少1秒钟，产生可观的经济效益，在国内率先实现了信号与站台门的极速联动控制，该成果获得公司科学技术三等奖，优秀论文二等奖。对市民提出的停车舒适度问题进行重点攻关，通过前后13个版本的车载软件不断优化，让2号线开通时停车舒适度在全国处于领先水平。

他在遇到困难不等不靠，主动作为，想方设法创造条件。在信号单调没有正式电时，积极协调全过程采用临电进行单体调试；没有通信条件时，靠人工接力实现跨站信息传递；在设备房湿度大不具备安装条件时，协调在设备房摆满除湿机；在信号轨行区施工与联络通道施工冲突时，制定专项施工方案，利用土建每天换班时间见缝插针进行联络通道处电缆敷设等。两条线路动车调试历程中零安全事故发生，一次性100%通过信号单调验证。