河北
我们发现工作中还存在一个“补齐短板”的问题。短板之所以难以补上，除了客观原因之外，就取决于人的干劲大小。譬如扶贫这个艰巨任务，最怕的则是一些干部精神上的“贫困”：或缺乏斗志，或不在状态，或无计可施。所以说，头脑“短板”不补，工作短板也就难补。补短，要先补齐头脑中的“短板”。
要补齐斗志之短。在经济下行压力下，做强国有企业做大民营企业，是摆在辽宁转型升级道路上的两大难题。没有坚强的勇气和定力，都难以完成。而我们面临的短板，基本上都是这样的“硬骨头”，很难“啃”。接下来的每一步，我们都会碰到深层次矛盾、触及既有权力关系和利益格局，需要领导干部敢碰硬、敢负责、敢担当，补齐作风和状态上的短板，拒绝“老好人”，不当“圆滑官”，不做“击鼓传花”手。
要补齐作风之短。比如有一地，有领导听说种苹果赚钱，就号召家家户户种植，结果苹果价格大跌，又听说种茶树赚钱，又要农民改种茶树，群众跟着瞎折腾，不明不白地亏了钱。补短，确实没有捷径可走，需保持战略定力，深入实际、深入群众，问政于民、问计于民。既要着眼当前,积极采取有效措施,又要面向未来,不图一时之利,不贪一时之功。
要补齐落实之短。比如,落实扶贫工作,不宜再搞那种大撒把式的“补短”,财物资金虽然送了不少，田坎路也走了不少，可是一些困难群众仍然走不出贫穷的圈子。事实上，基层的短板，千差万别、十分具体，要补好这些短板，根本的方法就是“精准施策”，必须深入下去，具体问题具体分析，一切从实际出发，结合实际提出补齐短板的不同方案与方法。
补齐短板，是一种工作方法，也是经济发展的一个重要着力点。面对那些绕不过去、越拖越难解决的“短板”，我们每一名领导干部必须首先找到自身的短板。归根结底，补短，就是要在工作短板中找到自己的“影子”，把自己真真实实完完全全放进去，从而找到短板、补上短板。
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