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为先行者鼓劲撑腰,让基层干部“勇”于创新

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基层干部是联系群众、落实政策的最后一公里、同样也是改革与创新的主力军。身在基层,虽然高度不一定高、视野不一定宽、信息不一定多,但是离社会、人民群众以及火热的社会实践却近了,能够更容易的了解群众急难愁盼的事情,更有机会发现问题、找出矛盾,找出发展不平衡与框架不合理的地方。为了能够更好地增进人民福祉、满足人民需求,就需要我们对人民不满意的地方进行调整甚至改革创新。

然而,身处在基层也就意味着权力最小,工作中受到的约束最多,需要遵守的规章制度最为庞杂,改革创新的阻力最大。基层干部有时耗费大量的精力、体力走访调研,耗尽心血整理出的调研报告与改进方案,上报之后便石沉大海;甚至可能会因理论知识的不足,导致试验出现失误或错误后,被扣上一顶能力不强、思想不正的“黑帽子”。以至于许多基层干部产生了“多做多错,少做少错,不做不错”的心理,出现了抵触创新、畏惧创新的现象。

解放基层干部创新的“双手”,要在纠错制度上松绑,提高基层干部干事创业的容错率。上一年末,中纪委明确指出要严格落实“三个区分开来”,鼓励干部要放开手脚,大胆创新,主动作为,要为干事创业、改革创新者站台。创新需要尝试、试错,去接触未知领域、突破旧有框架,这一过程难免会与现有的工作制度产生冲突,稍有不慎便会被定义为违法违纪,坠入万劫不复的深渊。为此,需要上级在制度层面划分出明确的界限,扫除雷区,以政策为支撑,为改革创新保驾护航。

拉起基层干部创新的“双手”,要搭建与基层干部高效交流的桥梁,倾听基层的心声。“知屋漏者在宇下,知政失者在草野”,基层干部作为政府倾听民意的“感受器”和落实政策的“效应器”,拥有着关于百姓冷暖的一手资料和最丰富的的实践经验,然而却缺乏对大政方针的深入了解。上级一方面应增加对基层递交的工作报告、方法以及建议的重视,拓宽专项收集渠道,对获取到的信息进行细致地分析、研判,并视情况采纳或提出中肯的建议;另一方面也要主动出击,多沉到基层宣讲上级的政治思想,多与基层干部进行交流,但要贯彻减负增效原则,不说空话、不走形式、只谈重点,避免出现文山会海。

放飞基层干部创新的“双手”,要建立健全创新干事的奖励机制。古人言:“重赏之下,必有勇夫,赏罚若明,其计必成”。自中共中央办公厅印发《党政领导干部考核工作条例》以来,徐州、廊坊等多市在考核指标上对形式主义做减法,对干事能力做加法,真正做到了让有为者有位,有位者更有为。将领导干部的干事创业能力与工资、职级、职务挂钩,可以极大推进“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”工作机制的形成,从而显著提高领导干部贯彻新发展理念的能力和水平,激发干事创业的活力与热情。

提振创新能力,除了在政策层面发力,基层干部也要在操作层面落实、做细。干事时,要坚持问题导向,坚持守正创新。要明确创新为了谁,依靠谁,要解决什么问题这个根本遵循,让改革创新更“接地气”;同时也要夯实理论功底,筑牢思想根基,把握创新的“尺度”,在其位,谋其职,负其责,尽其事,求真务实、真抓实干、精益求精,不越权代位,不脱离实际,更不走封闭僵化的老路与改旗易帜的邪路。

习总书记在二十大上做报告时强调,要以巨大的政治勇气全面深化改革,实行更加积极主动的开放战略。当前环境下,许多困难与挑战躲不开、绕不过,想要平稳驶过改革中遇到的激流险滩、发展中碰见的惊涛骇浪,关键还是在于一个“勇”字,基层干部要锤炼过硬的政治品格,勇于斗争、勇于担当、勇于创新、勇于亮剑。顶层设计者也要抓住“后继有人”这个根本大计,开辟政策绿色通道,建立健全奖惩体系,努力为有理想、有能力、想担当的基层干部搭建更多施展才干与建功立业的舞台。

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