如果我们要说,中国制造曾经多次面临生死关头,你相信吗?
死过一次的中国制造,2023年面临更冷的寒冬,这次能过关吗?又靠什么过关呢?
这个问题说复杂很复杂,说简单也很简单,今天花几分钟的时间,跟大家分享一下这个话题。
1、中国制造遥遥领先的背后
如果我们用今天的眼光来看,在全球范围内,中国制造无疑都是非常成功的。
2022年的数据还没有出来,在2021年全球制造业大国排名中,中国制造以4.86万亿美元排名第一,美国以2.38万亿美元排名第二,排在后面的日本、德国、韩国都在万亿美元以下,中国已成全球独大之势。
有人或许会挑战说,这只是产值,只能说明产能和规模,并不能说明中国制造很强大。这话不能说没有道理,但能够在产值上遥遥领先,是不是至少能够说明部分问题了呢?
我们认为这至少说明两个问题。第一,中国商品受到全球各国的欢迎,得以畅销全世界;第二中国商品的质量是过得去的,否则谁会买那么多还买呢?
这让我们很难想象,在历史上,中国制造并非都像今天这么风光无限。
2、中国制造曾经的艰难岁月
2001年,中国加入WTO,这就意味着我们在打开国门的同时,也获得了走向世界的机会。
从那以后,中国商品开始畅销全球。加入WTO之前2000年,中国出口额仅有2482亿美元,排名世界第七;仅六年时间快速增长到2006年的9691亿美元,翻了3.9倍,排名世界第三。2009年更是跃居世界第一。
但是,那个年代,中国商品品牌较弱,质量不过硬,仿冒品牌泛滥,因此被打上“假冒伪劣”和“低价倾销”标签,各种打击也接踵而来。当年奥康皮鞋打赢欧洲反倾销官司,就是其中的典型事件。
2006年3月23日,欧盟决定对中国皮鞋展开反倾销调查。与此同时,6个月时间内,欧洲对中国皮鞋征收临时性反倾销税,税率从4.8%快速升至19.4%。
奥康是第一家拿起法律武器的中国鞋企,将欧盟理事会告上了法庭。直到2012年11月,欧盟法院才宣布奥康胜诉,为这场长达6年的马拉松官司划上了句号。事实上,奥康的官司并不是奥康打赢了,因为与其说奥康打赢了官司,不如说中国制造用了整整六年的努力,挽回了声誉。
但是,中国制造艰难的日子远未结束。
3、产能过剩倒逼供给侧改革
2009年跃居世界第一以后,中国制造又出现了新的问题,那就是产能严重过剩。
2010到2012年左右产能过剩达到顶峰,制造业平均产能利用率只有60%左右。制造业的24个行业中,有22个存在严重的产能过剩,主要制造行业钢铁、汽车、水泥、玻璃等都是产能过剩状态,例如水泥行业产能过剩接近40%,汽车行业30%左右。
当时有经济学家指出,2012年中国经济最大挑战就是产能过剩,可见当时严重到了什么程度。2015年,供给侧改革开始了,这件事情已经进行了8年,直到今天仍然没有完全结束。
关于供给侧改革,大家可以参考我前些天的视频《2015年浙江一个镇消失了!2025年半个义乌要消失?中国制造重生!》,我们在其中讲了一个真实的故事,说明2015年供给侧改革的惨烈情景。
那么,2023年,中国制造又面临什么样的挑战呢?这次能过关吗?
4、2023年,中国制造又一次站在关口上
2017年以来,随着全球政治和经济形势的发展,中国制造面临的几大挑战越来越明显。
第一,是中美制造业竞争。这里面有两个主要问题,一是美国奉行“美国优先”战略,推动制造业回流美国;二是美国对中国高端制造的打压,特别是芯片和新能源等领域的限制严重。
第二,欧美国家与中国脱钩,降低对中国的依赖,前些时间网传“美国对中国制造订单锐减40%”,就是这件事情发酵的结果。这件事情最终对中国制造的影响,至今仍然难以预料。
第三,全球经济衰退。三年疫情与经济下行,加上美元暴力加息,全球经济进入衰退已经不可避免,需求减少已经在去年第四季度持续下滑的出口数据直接反映出来了。2023年,这件事情的影响有很大概率会变得非常明显。
第四,全球越来越不稳定的政治和安全局势,对经贸往来的伤害也是显而易见的。
当然,世界不是这么简单的,还有一些影响因素,我们不再一一赘述。
那么,中国制造这次能过关吗?
前两天,我们发布了视频《热炒中国制造订单锐减40%是何居心?出口转内销能成救命稻草吗》,重点谈到了中国制造的出路之一,就是出口转内销。
显然,出口转内销并非最终解决方案,更不是赢得全球竞争的方案。但是,如果出口转内销能够成功,形成“以内循环为主的双循环”格局,那么中国制造就有了稳定的大后方,美国、日本、韩国、德国等发达国家,都是以国内市场为基础,参与全球竞争。
比内循环更重要的是科技与质量。我们讲过,2023年至2025年是中国制造面向未来转型升级最重要的三年,科技、质量和品牌是三大致胜因素。
中国制造能不能打赢这一仗,2025年自然见分晓。
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