姜是老的辣, 万达一年收租508亿元, 王健林赢得漂亮!

不得不佩服万达创始人王健林先生，王健林才是最懂我们房地产行业的商业大佬！

万达的发展深度影响着我们房地产市场，业内一直有一个口号叫做——商业地产学万达！

世人皆知，万达当年也是住宅地产起家的。但王健林的商业眼光很超前，在一众友商进入住宅地产之后，王健林又将目光放到了城市的商业综合体。

友商看着万达做城市商业综合体“风生水起！”又想进入这个领域，王健林随后又带领万达向城市文旅这个领域进军。

总之一句话，在房地产这个行业，王健林永远走在最前面，身后全是一群模仿万达商业模式的友商。

以前有个主持人问王健林，万达又不是开银行的，万达为什么有钱建造那么大的城市商业综合体？

其实这种问题，对于有点商业常识的人来说，压根就不算问题。当时王健林的回答是这样的，万达做一个项目，自己只会出一部分钱，其他的就是向银行借款和项目上的预售回款资金。

直白点说，万达的资金来源主要包括自有资金、银行贷款、建筑商垫资、销售回款、租金收入和新物业中长期抵押贷款等。

最初的万达采用的是主力店加电影院以及独立商铺的单店模式，物业单一，发展到今天具备多功能的综合体成为万达的标志产品。

之前有很多网友说，万达高速扩张的最大的瓶颈应该就是资金瓶颈，购物中心的回报周期长，回报率低，迅速拓展的风险也太大。

可事实上呢？万达这种看似重资产的商业路线，其实是一种极好的商业模式。用王健林自己的话来说，万达现在做的项目，只是前期花钱，可一旦项目进入正常运作，那么项目就为会万达带来“源源不断”的现金流！

那么问题来了，王健林所说的话，有没有水分？春公子认为，王健林还是一位实诚的商业大佬，万达的商业模式，在一众地产公司中，确实是极好的一家。

前不久，万达商管发布了最新财报，财报显示，万达商管总收入553.1亿元，完成其年计划的99.6%，同比增长7.4%，其中租金收入508.5亿元；商铺出租率98.7%，租金收缴率100%。

2022年全年，万达商管开业万达广场项目55个，完成年计划100%；累计开业项目473个，管理商业面积6556万平方米，其中租赁面积同比增长11%至4445万平方米。

2022年，万达商管在建万达广场187个，商业面积2195万平方米；可比万达广场客流为2019年的79%，可比广场销售收入为2019年的103%（其中线上销售同比增长163%）。

万达一年收的租金就达到了508亿元，虽然与王健林之前所说的上千亿元租金有差距。但大家需要明白的是，万达是在全球经济衰退的大背景下完成的这一目标。

值得一说的是，在许家印、孙宏斌等地产大佬的公司陷入困境之际。王健林却还能带领万达集团交出这样的成绩单，确实不容易。

如今，许家印和孙宏斌的身家已大幅缩水，而王健林则凭借万达在地产圈中的实力，个人身家再度超过了1000亿元，又成为了我们地产圈的新任首富！