安徽
企业在发展的过程当中难免会遇到困境，在遭遇不利的局面时，为了减少不必要的开支轻装上阵，有很多企业会选择降薪裁员的方式。在我国华为的知名度非常高，它的一举一动也受到了人们的关注。而华为的创始人任正非说过一句非常有争议的话，“哪怕亏10个亿，为了生存也要把7000名老员工开除”。如此大规模地裁员，他就不怕其他员工心寒吗？
我国劳动法有明确规定，一名职员在某家企业工作连续10年以上，或者连续签订了两次劳动合同，那么就意味着这家企业之后要和他签订无固定期限的劳动合同，以后企业将不能随意开除这名员工，只要他不犯什么大错就不能辞退。而华为方面为了企业的发展采取了应对措施，他们的做法就是分为两个步骤，首先是让老员工自动辞职，然后重新竞聘上岗。由于这轮裁员的规模非常庞大，估计华为要为此赔偿10亿元以上。
任正非在内部会议上也多次提醒员工，如果不努力学习提升自己为公司创造价值，那不必长时间呆在原来的岗位上。原来的华为采取的是工号制，按入职的具体时间来进行排序。采取这样的方法原来只是为了方便管理，但是在管理的过程当中，管理人员却发现一些进入公司比较早的员工存在傲慢的心态，特别是对待新员工方面，他们有一种优越感。
当员工普遍存在这种心态之后，对于企业的发展非常不利。而任正非现在所采取的管理方式也是为了改变公司内部所存在的陋习，推动公司的发展。从公司发展的角度以及节省公司运营成本的角度来看，这样的做法是非常正确的。华为有信心培养出非常优秀的员工，而这些员工的优秀只能在华为他们提供的平台上实现，离开这里他们就失去了发展成长的土壤，以后也就很难获得更大的突破，所以员工如果离开将会是他们的损失，而不是公司的损失。
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