直播回顾：中小微物流企业数字化转型，可以这样做！

物流源技术总监郭红亮先生，于12月23日在物流源微信视频号直播间开展了一场主题为《后疫情时代，中小微物流企业数字化转型的目的和成果》的直播，介绍了适用于中小微物流企业实际应用场景的数字化转型方案。

目前，市场正有力的推动着中小微物流企业的数字化转型。正如直播中郭总介绍的，甲方企业的诉求，相关运输政策的转变，自身降本增效的需求，中小微物流企业都在或主动或被动的进行着数字化转型升级的尝试。

那么，中小微物流企业转型要考虑到哪些问题？

1、转型的目的，具体怎么转？

2、转型的效果能否达到预期？

3、转型的时间和成本？

我们总结下来，对于物流企业而言，转型的目的及效果主要是，科学的降本增效、提高自身运输服务水平，为上游甲方提供更好的服务，进行业务拓展和获客。

而物流源通过帮助中小微物流企业实现，物流的智能化、可视化、无纸化及数字化，优化物流全流程运作，构建精细化物流运营管理，满足企业的转型诉求。

数字化转型方案

智能运输管理

首先提供一套完善的智能运输管理系统，覆盖从下单到结算，从客服到财务等物流各个环节和参与角色，全面提升企业的信息化作业能力，让智能代替传统的人力作业模式，降低成本，提高工作效率。

通过系统，中小微物流企业构建了一套闭环协同体系，使企业与上游发货方、终端收货人物流全程信息互联互通，企业与上游甲方成功建立线上联系，双方业务往来更方便。

货物可视化跟踪

其次，为中小微物流企业提供一套在途可视化解决方案。借助物联网智能设备——电子回单，实时跟踪货物运输，做到实时位置可视，运输时效、温度可控，线路轨迹可查，运输全程可追溯，大幅度降低物流的查货成本，提高响应甲方服务的时效。

无纸化安全签收

借助货物智能跟踪设备的使用，中小微物流企业也实现了无纸化物流，让货物签收更安全，规避代签、冒签风险；签收完成生成的具有法律效力的数字化回单，让企业和甲方的回单回收和管理更方便，节省纸张和管理成本。

数字化运营支持

对智能运输管理和可视化运输跟踪的基础上，采集的物流数据进行的深度挖掘。通过真实数据分析，让中小微物流企业实时了解企业的运营情况，能够更具针对性的改进和优化物流的运营管理，助力企业战略的制定和执行。

转型的业务效果

运输管控符合甲方和政策需求

物流源的货物可视化跟踪方案，符合国家GSP认证要求和税务核查需求。从我们中小微物流企业客户的反馈看，为甲方实现的运输全程可视、可控、可追溯，效果是比较满意的，无论是运输的有效管控，真实轨迹和温度，数据的永久存储，都能满足甲方的需求。

加强与甲方的联系

客户反馈，物流源构建的协同体系，便利的运输服务，让他们企业与上游甲方的联系更加紧密，业务份额有明显的增加。甲方无需增加工作量，通过自己的系统就可处理及管控与客户的业务往来，数据也直接回推到自有系统，物流作业和管理都更加高效和便利了。

而且客户还反馈，现在的数字化作业模式，对他们物流招投标明显更有利了。

投入成本低，快速落地

物流源提供的智能运输管理系统，企业版是免费注册使用的，后期也无需维护更新。基于软硬件设备形成的转型方案多次获得行业认可，在众多大型企业中运用实施。中小微物流企业在短期学习使用后，可快速在物流业务中落地实施，节省了转型的时间和成本。

中小微物流企业的数字化转型升级是必然趋势。在如今的后疫情时代，市场已经活跃起来了，如何抢占更多的业务份额，扩大规模，企业需要更多的思考和准备。物流源将持续进行数字化研究，提供更智能的软硬件设备和物流解决方案，携手更多中小微物流企业共创数字物流新时代！