锻造选调生“培养链”

选调生作为党和国家的后备干部，是高素质专业化干部队伍的重要来源。组织部门要科学管理培养选调生，坚持把选调生培养、管理和使用纳入干部队伍建设的总体规划，全面优化锻造选调生“选育管用”培养链，为党和国家的事业发展注入“不竭动力”。

精心“选”，坚持以德为先和以岗定人相结合。选什么人用什么人，既是干部工作的标准和导向，又是政治生态和社会风气的晴雨表。政治标准是硬杠杠、硬约束、硬要求，选调生必须立场特别坚定、头脑特别清醒、政治特别过硬。组织部门要树立鲜明的选人用人导向，把好政治关、能力关、廉洁关和作风关，选出任何时候任何情况下，都能不改其心、不移其志、不毁其节的，选出信念坚定、对党忠诚的后备军。在选人上，也要坚持以岗选人，坚持“缺什么人引什么人”的原则，围绕服务中心大局、事业发展需要，结合选调生队伍学历层次、专业结构、编制空缺、单位需求等实际情况，瞄准急需紧缺和定向选调，加大从“双一流”高校毕业生的招录力度，打造一支素质好、能力强、学历高的选调生队伍。

科学“育”，坚持提劲赋能和补钙铸魂相结合。加强年轻干部队伍建设，事关党的事业薪火相传和国家长治久安，必须着眼当前及今后更长远发展需要，谋划和推进年轻干部培养选拔工作。组织部门要将选调生培训纳入年轻干部教育培训总体规划，根据选调生不同阶段工作需要和岗位特点，通过专题学习、座谈研讨、网络平台等多种方式，打造“线上＋线下、集中＋自学、理论＋实践”的学习模式，进行全方位、立体化教学。强化思想素质的培训。要强化基层能力的锻炼。把选调生安排到困难大、矛盾多、任务重的岗位，重点负责基层党建、乡村振兴、调解纠纷等工作。强化业务水平的培训。树立因材施教的理念，根据选调生岗位特点和工作实际，有针对性设置培训课程。

细致“管”，坚持敢抓敢管和关心关爱相结合。好干部是选出来的，更是管出来的。组织部门要加强经常性教育和日常管理，把“严”字贯穿于选调生培养使用全过程，落实谈心谈话、提醒教育，及时掌握选调生思想动态、工作状态，使选调生有想法能够得到倾诉、有压力能够得到疏导、有困难能够得到帮助，为选调生成长创造良好环境。要督促选调生严格落实驻村要求，了解村情村况，撰写《国情调研报告》。对选调生全方位开展村党支部书记月谈、乡镇党委书记季谈、组织部分管副部长半年谈，着重关注其在思想、心理、工作、生活等方面的困难与问题，做到及时发现、及时帮助，体现出爱的温度。同时要建立健全干部监督管理机制，对工作和生活上存在问题的干部，该提醒的提醒、该教育的教育、该处理的处理，充分运用谈话、函询、诫勉等手段，真正让其心有所畏、言有所戒、行有所止，体现出严的力度。（杨文章）