格局如此之小，怎么可能做成大事呢？

文/马梓开

在某公司做楼宇管理系统销售经理的W君，最近遇到了麻烦事儿。

是什么麻烦事情呢？就是他转正的事情始终没有着落。为什么没着落？这是因为老板和他闹起了别扭。为什么老板和他闹起了别扭就不能给他转正呢？因为老板心眼非常小。

话说W君出差到广州找客户谈业务，前后3天时间。按说这3天时间公司是要给费用补贴的，可是等到要核销每天的就餐费用时，W君去找老板，却遇到了难题。

01 就几十块钱的餐费，没有发票不给报销

因为在老板看来，虽然每天的就餐费用只有几十块钱，也必须有票据才行。

可是你一餐饭就那么二三十块钱，有几个饭馆老板会耐下心来给你开发票呢？W君原来的单位一直都是按照定额来报销的，他以为到了新公司也一样是这样，结果在没有确认明确前就出差了。出差回来，老板见没有发票，于是就不想给他核销这部分费用。

于是，两个人就为了这个事情争执起来了。

显然，W君工作的这个公司是小公司；

显然，W君工作的这个公司的老板是个超级小心眼的老板。

老板说，“我每次出去吃饭，人家饭馆都是能开发票的嘛！”

W君说，我们只是去小饭馆吃饭，一餐还不到30块，人家小老板不乐意开发票的。

老板说，你没有发票我怎么给你报销费用？

W君说，你爱报不报！

02 不报销餐费就算了，结果也不给转正

大家看看，仅仅因为每餐几十块钱的饭钱没有拿到发票，老板就不给人家报销费用，这种老板真是够呛。于是乎，3天下来，W君自垫的餐费，大概200块钱吧，老板就不给他报销。

这还只是开始。

W君在公司已经工作了3个月了，按照事先约定，试用期只有两个月。话说W君在公司里销售业绩可是名列前茅的。本来早就该落实转正事宜了，但是老板因为餐费报销的事情和W君闹了别扭，因此对W君产生不满，于是就不给他转正了。

呵呵，因为一件小事和销售经理闹了别扭，就把转正的事情放到一边，也不看看W君为公司做了多少贡献！W君遇到的就是这么个老板！

不仅如此，按照W君的说法，这个老板属于那种说变就变，随时就变，说话不算数、答应了的事情也会很快变卦的老板。

如果真是这样的话，这种老板怎么可能做大呢？格局小得如同针尖一样大，这种老板注定没什么出息的。

03 无独有偶，格局小的老板一大把

这种格局小的老板，我们在职场中常常会碰到。

有一个老板，死活不愿意给营销总监提成，他认为只要给工资就可以了；

还有一个老板，公司的招商政/策迟迟无法通过，原因就是因为他认为招商政策中对客户的支持，会损害到他的利益，全然不顾招商政策制定的科学性和有效性，全然不顾招商政/策本来就需要对市场对客户做一些必要的支持。

我记得还有一个老板，销售人员入职都一个多月了，结果还没落实好工资事宜。

之所以没落实好，就是因为老板总想给最低的底薪，给最少的提成，给自己最大的保障。可是为什么工资都没有定下来，销售人员居然就入职了呢？这是因为销售人员听信了老板说的“绝不会亏待你们”这句话。

至今想起来，我都觉得这事儿很搞笑。

那些说话不算话的，那些出尔反尔的，那些言不守信的，那些随意敷衍的，那些喜欢耍小聪明的老板，那些格局如同麦芒一样的老板，真的是一大把。

十年前看他们格局小小，不可能有什么出息，十年后看他们还是那个老样子。而其中有些老板，则已经从市场中销声匿迹了。

毕竟，格局小的老板，只能撑起来一片小小的，小小的天空。

04 为什么格局小的老板往往没什么出息？

我们会发现，格局小的老板，往往只盯着小事情，甚至因为小事情而延误大事情，因为小矛盾而不断纠结，自己耽误自己的事儿。

比如上面的W君，遇到老板这样操作，当然就不耐烦了，立马辞职了事。

话说打工者只要有专业有能力，在哪里找不到像样的工作呢？

当一个人的格局很小的时候，我们看得出来其心胸的狭窄，看得出来其内在的小气和吝啬，他们如同穷到极处的人，一个子儿都要想着节省，全然不顾大局，不考虑影响，不考虑怎么做才是自己作为一个老板应该做的事情。

心有多小，舞台就会有多小。

心如同井底之蛙，当然世界也就只有井口那么宽了。

格局大的人会看前途，看更高更远的地方，而格局小的人做事如同面壁思过，心里面成天对着一堵墙，不知道自己究竟能发展到什么程度，更不知道自己想要的是什么。越是鼠目寸光，也就看得越近；越是目光短浅，也就看得越是狭小。

格局小的人是很难有什么方向感和目标感的，他们只是活在低洼而低微的现实盆地中的一群人。

成天斤斤计较，成天算小账，成天算计员工，成天出尔反尔，这种老板如果也能成大事，那还真没天理了呢！（MZK）