郓城县委编办：立足实际，多措并举推进机构编制效益评估工作落实

大众网·海报新闻记者 李效谨 通讯员 徐阳升 张一驰 郓城报道

为规范和加强机构编制管理，科学统筹调配机构编制资源，提升机构编制使用效能，郓城县委编办立足实际，坚持理清评估类别和内容、优化评估方法和程序、活用机构编制效益评估结果相结合，不断提升机构编制效益评估水平。

理清评估类别推进效益评估融入工作实际

根据郓城县机构改革推进落实情况，县委编办将评估分为综合评估和专项评估。综合评估是对机关事业单位机构编制管理工作的整体情况以及职责履行情况进行全面评价，主要评价机关事业单位把党的领导贯穿到部门履职全过程，“三定”规定执行，编制资源使用效益，机构编制管理规定执行等情况；专项评估是对评估对象某项机构编制管理具体业务的专题性评估，具体包括改革评估、新设立机构运行评估等。改革评估和新设立机构运行评估一般在改革完成或机构成立1年后进行。

根据评估类别，明确评估指标。综合评估的主要指标包括职能配置情况、机构设置和管理情况、编制核定和管理情况、人员配备和管理情况、内外部工作机制建立和运行情况、职责履行和取得成效情况。通过理清评估类别和方法，不断推进效益评估融入机构编制工作实际，为机构编制工作注入新活力。

优化评估方法促进效益评估提速升级

成立评估工作组，县委编办根据工作需要组织有关人员组成评估工作组开展评估工作；制定工作方案，根据机构编制工作重点、机构编制资源调配目标等，拟定评估工作方案，方案包括评估目的、对象、内容、方法、步骤、时间安排等；印发评估通知，根据评估工作方案，编办以书面形式将评估时间、内容、评估组成员等事项通知评估对象；开展部内部自评，评估对象按照评估通知要求，实事求是、客观真实、全面准确评价机构编制执行情况及编制使用效益，查找存在的问题和不足，提出具体的整改措施和建议，自评情况报评估工作组；组织实地评估，评估工作组通过听取情况介绍、座谈交流、现场观摩、材料调阅、调查问卷、个别访谈、数据分析等方式，深入全面掌握评估对象情况。通过部门自评和实地评估相结合的方法进行综合分析，客观、全面、真实评价评估对象机构编制执行情况和使用效应，促进机构编制效益评估提速升级。

活用评估结果优化机构编制资源配置

推进效益评估与机构编制审批、日常统筹管理相结合，评估结果作为改进机构编制管理、优化编制资源配置的重要依据。对职能减少、履职不到位、闲置浪费编制资源的，核减相应编制。对评估中发现的问题和薄弱环节，县委编办敦促评估对象及时采取有效措施，抓好整改落实。对需要统筹调配机构编制资源的，由县委编办按程序提请上级机构编制部门研究。