陕西
“万千行动”开展以来，高陵区创新组建由长期驻村干部、街道包村干部和各类短期服务人才共同组成的“1+1+N”干部人才乡村振兴帮扶团，共同推动区内乡村振兴。
抓基础，精准组建帮扶团
深入一线摸清底数，梳理统计出各村对驻村干部4大类需求项目和在金融、农技、法律等9方面对短期服务人才需求清单。广泛动员干部人才报名参与，充分征求干部个人意向，综合考虑籍贯、工作经历、专业特长、年龄结构等情况，逐人逐村分析研判，发挥“人缘”“地缘”和单位优势，双向选择定岗位，做到人岗相适、人尽其才。将90名长期驻村干部、48名街道包村领导、253名各类短期人才组成“1+1+N”干部人才乡村振兴帮扶团，按照“大事共议、实事共办、要事共决、急事共商”工作思路，不断凝聚思想共识，形成工作合力。
抓创新，激发振兴新活力
创新推行党建引领发展壮大集体经济“三三四”（聚合区委统筹、部门包建、企业社会三支力量；发挥头雁领航、党员示范、人才支撑三个作用；探索土地托管、资产租赁、集体经营、村企联营四种发展模式）机制，通过简化程序、优化流程，推动村企合作。编印《招商项目手册》，开展“企业家进乡村”系列活动，32家企业与29个村联建共建，撬动资本4305.2万元，实现发展共赢。创新推行联村党委，按照“党带群、富带贫、强带弱”思路，将产业相近、地域相邻、资源互补的村组建联村党委，实现联村联企联产业。创新开展群众满意度电话访问测评，以乡村振兴实绩为导向，聘请第三方随机电话访问村民，根据满意度评分，闭环整改提升，强化结果运用，切实解决急难愁盼问题，不断提升群众幸福感、获得感。
抓规范，建章立制促提升
区委成立“万千行动”推进工作领导小组，下设任务推进、督导考核两个专班，定期组织召开专题会议，分析存在问题、提出解决方案。印发《驻村干部管理办法》，明确目标任务、任期时限、管理监督、考核奖惩、组织保障等五大类11项具体内容，为驻村干部日常管理考核提供制度遵循。定期召开观摩推进会、学习培训会，采用“身边人讲身边事”做法，邀请工作推进有力、成效显著的同志谈经验、讲做法，对工作推进缓慢、成效欠佳的挂牌督战。认真落实下乡村干部人才补贴待遇，对表现优秀、成绩突出的，加大晋职晋级力度，激发干部人才干事创业热情。
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