张义光莅临陕建华山路桥集团调研

10月25日上午，陕西建工控股集团党委书记、董事长张义光一行莅临陕建华山路桥集团调研，参观了环保科技公司建筑垃圾资源化利用处置厂、城市运营公司市政基础设施智慧运管平台，并召开座谈会。会议由陕建控股集团党委委员、陕建股份副总经理韩军锋主持。

会上，陕建华山路桥集团董事长张伟汇报了总体发展情况、存在问题、工作思路与举措、给集团的意见建议。陕建控股集团总经理助理、陕建华山路桥集团党委书记宋召军作了补充发言，一是回顾了路桥从实现“151”目标到确立“215”目标，奋力建设百亿路桥的发展经历和体会；二是汇报了基地建设、资质升特两项重点工作进展情况；三是结合路桥的运维业务，介绍了陕建运营板块的现状和发展思路。陕建华山路桥集团其他领导班子成员从各自分管工作出发做了补充发言。

张义光在讲话中指出，陕建华山路桥集团近年来取得的发展成绩有目共睹，理念思路新、团队有朝气、发展速度快，实现了规模和质量“双提升”，在人才培养、开拓创新等方面均走在了陕建其他兄弟单位的前列。针对华山路桥今后的发展，张义光提出四点要求：一是持续深入开展党的二十大精神学习。要反复学、认真学，不断总结思考，在学习过程中，要结合陕建控股集团第一次党代会的各项工作要求，进一步深入、细化、落实。要不断加强领导班子建设，充分发挥领导干部的头雁效应，以及关键少数的模范带头作用。大力弘扬“勤快严实精细廉”的工作作风，为推动集团高质量发展提供坚强保障。二是持之以恒抓好稳增长。紧紧围绕“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总基调，严格落实安全生产、经营领域等各个环节的风险治理，杜绝安全隐患。要站在“215”目标的基础上，在提前两年实现“百亿路桥”的前提下，进一步思考下一步的企业发展战略目标。要明确措施手段，进一步优化市场布局，狠下功夫，积极“走出去”，借助陕建属地化公司，加强与驻外公司的合作，补短板、强弱项。主业定位要更加准确，积极向高等级、高水平、高科技领域的高端市场迈进。三是持续实施创新发展战略。从体制、机制、技术、市场要素方面进行全面创新，围绕产业链部署创新链，在创新链上寻找新的增长点。始终瞄准高端技术，加大BIM技术、数字化的推广和应用，降低管理成本，提升管理效益，实现企业精细化管理。依托“秦创原”创新驱动平台，推广“科学家+工程师”研发模式，充分发挥科技创新的引领作用，加快成果转化。创新人才管理，从招聘、使用等方面创新举措，发挥人才的作用。四是坚定不移做强做大运营板块。从战略眼光判断中国经济的发展，运营板块的市场前景广阔，要抢占市场先机，熟悉掌握相关政策，不断调整发展模式，持续增强智慧运维业务的规模和效益，继续做强、做大、做优，路桥的城市智慧运维业务要结合自身特点，发挥自身优势，在规模和效益上再提升。希望路桥继续保持良好的发展势头，在陕建发展战略的整体部署下，结合自身实际情况，加快发展步伐，为陕建高质量发展贡献力量。

陕建控股集团党委委员、陕建股份副总经理韩军锋，陕建控股集团副总经理黄永根，陕建股份董事会秘书、陕建控股集团党政办主任苏健，陕建股份财务总监杨耿，陕建控股集团人力资源部副经理谷红文，企业发展部副经理范海，陕建科创公司总经理、联合研究中心秘书长田鹏刚一同参加调研，并对陕建华山路桥集团的发展提出建设性意见和建议。

陕建华山路桥集团领导班子、机关各部室负责人、分公司代表参加调研。

参观环保科技公司

参观城市运营公司智慧运管平台

文章来源：陕建华山路桥集团微信公众号