饶河：以高质量党建引领企业改革发展新跨越

今年，是党的二十大胜利召开之年，饶河农场有限公司始终坚持党的领导、加强党的建设，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

“风之积也不厚，则其负大翼也无力。”只有把公司基层党组织建设成为坚强的战斗堡垒，不断强化基层党组织的政治引领和服务群众功能，公司的社会治理和经济社会发展基础才会坚如磐石。企业化改革以来，饶河农场有限公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实国企改革三年行动方案的工作部署，充分发挥党委在企业改革发展中的领导作用，全面完成国企改革三年行动的各项任务，奏响了公司高质量发展新时代最强音。

征程映照初心，数字见证辉煌。

今年，饶河农场有限公司前三季度预计实现净利润3683.57万元，利润实现同比增长73%，银行贷款同比下降7000万元，预计资产负债率为84.84%，同比下降13%。饶河农场有限公司党委书记、董事长崔吉臣感慨：两年间，我们不仅夯实了一条逆势突破、转型升级、为“十四五”打下坚实基础的强基固本之路，更是打造了一条党建引领保障，将党的独特优势转化为企业创新优势、竞争优势的高质量发展之路。

强化引领把方向

思想决定行动，方向决定道路。

坚持党的领导,永葆国企的政治本色,必须把党的政治建设摆在首位。饶河农场有限公司党委坚持把学习贯彻落实习近平总书记重要讲话指示批示精神作为砥砺前行的“第一遵循”，确保党的重大决策部署在饶河农场落地生根。扎实开展“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育、深入开展党史学习教育，举旗铸魂全面强化公司党的政治建设,融入改革发展全局，推动公司高质量发展。

强化理论武装。深入学习贯彻党的十八大、十九大、二十大和习近平总书记系列重要讲话、指示批示精神，认真落实第一议题制度，做到理论创新每推进一步，理论武装就跟进一步。结合新冠肺炎疫情的常态化防控、企业转型发展等进行专题研讨，切实把理论学习成果转化为推进企业高质量发展的实际成效。

强化法定地位。把党组织工作的总体要求、机构设置、职责权限写进公司章程，坚持“双向进入、交叉任职”的领导体制，着力构建权责明确、协调运转、有效制衡的现代企业制度，使党组织真正成为企业法人治理结构的有机组成部分。实施法律顾问联审机制，设置合同签订风险防控前置程序。2022年法律顾问共审核合同协议和方案44份；依法依规收回地方经营多年的耕地2861.81亩，实现年度收缴土地承包费20619.75万元，增收1457万元；灌溉水费增收39万元，在产品作业服务费增收7万元，大棚基地租金增收3.8万元。

强化问题决策。规范企业重大事项决策程序，修订公司“三重一大”决策制度和清单，明晰工作流程，规范决策行为。同时修订党委会议事规则、董事会议事规则、总经理工作规则，促进董事会、监事会、经理层各司其职。全面推行党委研究企业重大决策前置程序，有了制度护航领路，党委“有位”也更“有为”，以党建为引领管好发展大事，打造了党委领导核心和现代企业管理的公司治理双重优势。为进一步规范财务管理制度及流程，公司成立了薪资审核小组，出台了《公司企业化经营绩效实施方案》《公司预算内核定经费管理办法》《本级收支管理办法》《“一公司六中心”财务管理办法》《全员营销工作考核实施方案》等15个方案，“六项费用”同比下降19.4%，4178万元，不断增强党委的把关定向作用。

强化思想教育。上好新员工入职、积极分子入党和干部提任三堂“第一课”，系好入职、入党、升职员工的第一颗“纽扣”。大力宣传贯彻党的“二十大”精神、继续深入学习贯彻党史学习教育，结合公司实际，组织“新时代党委讲师团”深入各管理区、“一公司六中心”等单位，开展20余场次党课宣讲活动，受到广大干部职工一致好评。评选表彰首届“服务先锋”“带富先锋”“和谐先锋”“创业先锋”“学习先锋”等五大类别共100余名先进人物，涌现出了30余项分公司以上先进集体和个人，营造了学习先进、争当先进、赶超先进的浓厚氛围。

强化长远谋划。高质量完成“十三五”规划、审时度势提出“两区两园一带”特色产业“三步走”发展目标，描绘出公司干部职工“最大同心圆”。成立一颗树粮食有限公司，整合重组农业服务中心、融媒体中心、水利服务中心、林业服务中心、城镇服务中心、公共服务中心，打造专业发展新优势。

强化责任担当。始终心怀“国之大者”，践行国企责任，积极提供劳务工就业岗位，参与抗洪抢险，助力打赢脱贫攻坚战，投身乡村振兴战略，通过国投加自筹投入1600余万用于公用基础设施建设，共铺设砂石路7532平方米，改造水泥路面42860平方米、涵洞30座、路灯167盏、排水沟1800米，持续提升辖区人居环境。全面参与抗击新冠肺炎疫情斗争，做到了零感染、零疑似，发挥了国企顶梁柱作用。

在党政同心共向、干部职工同频共振的不懈努力下，一项项着眼公司发展的项目付诸实施，一件件事关未来前景的谋划开花结果。公司经营模式实现了从靠土地吃饭向土地+经营+特色产业发展并重转型。公司以标准化农业为主导的51公里现代农业观光带初步落成，示范带辐射八个管理区，集种养循环、农业观光旅游、稻田画等“看点”为一体，主要种植优质水稻、玉米和大豆等农作物。连续两年，公司水稻、玉米、大豆的单产屡创新高，以水稻单产1599.6斤、玉米单产2436斤、大豆单产528斤，分别创造了建场以来第四积温带农业生产的最高单产纪录。“山产品种养加工区”中的“有机木耳加工基地”“黑蜂研学中心”均已完成初期规划建设并顺利投产。“水产品养殖加工区”借助灌区渠首宜渔水面，通过网箱养殖的10000余斤江鱼元旦前后即进入捕捞期。“粮食仓储加工园”中的烘干塔项目在秋收前顺利完工，目前日烘干能力保持在500吨左右。文化产业创意园以党群服务中心为枢纽，通过链接艺体中心、场史馆、图书馆等文化教育基地，已形成文化产业创意孵化基地作用。

强基固本建堡垒

求木之长者，必固其根本。

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上明确指出：全面从严治党在国有企业落实落地，必须从基本组织、基本队伍、基本制度抓起。

饶河农场产业发展点多、线长、面广，如何把党组织建在产业链上，筑牢党建工作基础，开展党内活动，助力生产经营，公司党委对此进行了有益探索和不懈努力。

不断强化“三基”建设。公司党委以“红链赋能”行动为抓手，抓实“党建+产业”“党建+营销”“党建+旅游”阵地，促进基本组织建设。大力推进党务干部与业务干部交流任职，举办党组织书记培训班，建设高素质、复合型党务干部队伍，夯实基本队伍建设。严格落实主题党日活动、民主生活会等制度，促进党内组织生活制度化常态化，实现基本制度落地。

深入开展党内活动。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育以及党史学习教育等活动，广大党员守初心、担使命，在公司经营农业生产一线当先锋、作表率；认真开展以“深入查摆问题、回应急难愁盼”为主要内容的调研活动，推动党组织建设晋位升级。同时，在全公司广泛开展争当“乌苏里先锋”主题实践活动，确保公司生产经营工作有力有序推进。

广大党员在公司经营、农业生产、产业发展等各项工作中攻坚克难、拼搏奉献、彰显作为，一大批优秀党组织和个人受到上级党委表彰。

在公司党委工作部，部长孙桂文创新党建“三化”“四+”新模式，以“网络化”“差异化”“制度化”实现党员分类管理，以“党建+支部、农业、红色教育、服务”的“四+模式”建强堡垒建设，由于工作表现优异，荣获北大荒集团党委授予的“优秀党务工作者”称号。

在第二管理区，管理区党支部以坚持学习习近平新时代中国特色社会主义思想，在工作中充分发挥了党员先锋模范作用和基层党组织战斗堡垒作用，荣获双鸭山市党委授予的“双鸭山市优秀基层党组织”称号。

在第一管理区，党支部书记闫海军努力做好职工群众的思想工作，“以小见大”抓党建，通过“九小”工作法在脱贫攻坚、抗洪抢险等工作中表现突出，荣获红兴隆分公司党委授予的“优秀党务工作者”称号。

无论是在机关各部办，还是在各直属单位，饶河农场有限公司的24个党组织形成了24座战斗堡垒，285名在职党员成为285个开路先锋。今年来，得益于党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用的充分发挥，公司2022年前三季度完成营业总收入33834.85万元，同比增加12523.2万元。

打造人才强磁场

千秋基业，人才为本。不拒众流，方为沧海。

饶河农场有限公司党委坚持以人为本，牢固树立人才是第一资源的理念，注重人才培养、使用，激活了人才工作“一池春水”。

强化外部引进与内部挖潜相结合。实施“人才强企”计划，制订《饶河农场有限公司人才引进办法》《饶河农场有限公司引才留才激励方案》，畅通人才晋升和退出渠道。

加强人才培养使用。实施“后备干部培养计划”，利用集团和分公司网络培训的契机，对干管及后备人才进行线上培训。建立《饶河农场有限公司中长期激工作评估报告》《饶河农场有限公司后备干部选拔培养方案》《饶河农场有限公司人才储备管理办法》，对年轻人才实行长期跟踪培养。以业绩为导向，完善薪酬体系改革，创新人才评价机制，努力构建“职业发展、职务晋升、薪酬晋级”三大激励体系，让人才源泉充分涌流，让人才活力竞相迸发。

功以才成、业由才广，用一贤人则群贤毕至。项目是人才的摇篮，通过项目历练打拼，众多人才脱颖而出，他们智者尽其谋，勇者竭其力，仁者播其惠，信者效其忠，极大地促进了公司的人才培养和创誉创效。

共产党员、团委书记、营销中心负责人李贝贝带领团队从零做起，打造了“乌苏里电商联盟”，提出了“乌苏里先锋主播培育计划”，解锁了产品营销的“流量密码”。在日常工作中，培育多名直播和短视频运营人才，多次代表分公司和公司，以主播的形式参加“哈洽会”“食材节”等大型活动，其本人连续四年获得北大荒集团团委“优秀团干部”荣誉。

共产党员、林业管理站主任、有机木耳种植基地临时党支部书记吕占伟，带领团队攻克了从菌种制作到木段出耳的整套技术方案，培育了适合第四积温带、不受小气候影响的绿色有机木耳，为公司特色产业高质量发展贡献力量。

近年来，饶河农场党委通过项目培育出一大批项目管理实用人才，他们在本职岗位中，充分发扬党员模范先锋作用，为公司主业突破，产业奋进的进程提速增效。

从严治党正风气

风清则气正，气正则心齐，心齐则事成。

作风建设永远在路上，饶河农场有限公司党委、纪委认真落实全面从严治党要求，聚焦主责主业，强化政治监督，严格日常监督，严肃执纪问责，为公司营造了风清气正、心齐劲足的良好环境。

旗帜鲜明讲政治。他们制定“党风廉政建设责任状”，推动政治监督具体化、常态化。明确了管党治党具体任务，做到责任清单化、工作具体化，构建了主体明晰、有机协同、层层传导、问责有力的全面从严治党问责机制。每年年初召开党风廉政建设和反腐倡廉工作会，年中召开全面从严治党促进会，年末组织检查考核。公司党委会议定期分析党风廉政建设形势；领导班子带头讲廉政党课、带头作出廉政承诺。

心无旁骛强监督。加强对同级党委及其班子成员的监督，通过日常沟通交流、廉洁从业恳谈、抽查履职待遇及业务支出情况等，提醒班子成员依法合规履职。召开职能部门业务监管督导会议，推动职能部门各负其责、分兵把守，筑牢“首道防线”。整合监督资源，联合职能部门对在建项目开展过程督导检查，推进日常监督工作落实落地。

建设廉洁饶河，离不开廉政文化春风化雨般的滋润。大力开展以“清风乌苏里”为主题的反腐倡廉宣传教育月活动，创建了廉政文化示范点、廉政走廊、廉政谈话室、“清风乌苏里”廉政品牌，形成“一点、一廊、一室、一品”的廉政文化格局。对新开工项目进行廉洁从业交底，评选表彰公司廉洁文化示范点，运用好“四种形态”，监督执纪由“惩治极少数”向“管住大多数”不断拓展，营造了“不敢腐、不能腐、不想腐”浓厚的廉洁从业氛围。

绘就群团同心圆

如果说公司党建是一曲优美的交响乐，那么群团工作就是这支乐曲中最优美的和声。

饶河农场党委始终坚持党建带工建，党建带团建，充分发挥群团组织的桥梁和纽带作用，团结引导职工听党话、跟党走，干在实处、走在前列。

主动融入中心大局。各级工会组织以“乌苏里先锋”冠名，积极开展“当好主人翁、建功新时代”“善治红兴隆”为主题的劳动竞赛，推动公司主业蓬勃发展，促进公司产业大干快上。以“善治红兴隆·和谐幸福饶河”建设三年行动为契机，创新推行“善治积分”管理模式，即将实事好事、疫情防控、志愿服务、联创共建等工作进行积分量化。通过“公司发布任务—居民领取完成—考核员评定打分”的工作流程，形成居民积分动态排名榜，并按照积分数额提供相应的物质奖励与优惠政策。引导居民从“自觉干”到“比着干”再到“争着干”，努力形成公司组织引领、居民自我发动的社会共治新局面。打造杨海玲劳模工作室品牌，成立劳模创新工作室联盟，打造了创建联动、活动联办、成果共享、人才共育的全新平台。

竭诚服务职工群众。深化民主管理，建立健全职代会制度，致力打造有温度、有情怀、有品质的“职工之家”，坚持服务职工常态化，在做好冬送温暖、夏送清凉、年节慰问、生日慰问等普惠性福利的同时，做好帮扶救助、金秋助学等精准化服务。

着力打造青年品牌。在青年中开展“青春心向党，建功新时代”竞赛活动，10余支青年服务团在公司不同战线、不同岗位攻坚克难，发挥了生力军作用。公司团委也连续四年荣获北大荒集团授予的“五四红旗团委”称号。

党旗猎猎风帆劲，不忘初心开新局。在二十大的奋进号角声中，在“十四五”的新征程上，饶河农场有限公司党委将弘扬伟大建党精神，高擎党旗、肩扛责任，勇担使命、接续奋斗，勇担国家粮食安全压舱石使命，为“三大一航母”建设工程贡献饶河农场有限公司的智慧和力量。

图文 / 高晓峰

编辑 / 周慧敏 审核 / 高晓峰 监制 / 孙桂文

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