今年以来,新矿集团按照山东能源下达的指标任务,拿出逢山开路、遇水架桥的闯劲,使出盯住不放、一抓到底的韧劲,提振精气神,聚力加油干,奋力夺取全年“满堂彩”。
顶住压力勇向前
“千米采深退出,产业区域整合,手续办理攻坚……”近日,新矿集团党委书记、董事长何希霖在2022年四季度工作会暨手续办理攻坚会上,对今年以来企业面临的主要压力和挑战进行了针对性分析。
新矿集团积极应对、科学谋划、加压奋进,稳步推进安全、生产、经营、手续等各项工作,整体工作呈现创新突破、稳健发展的良好态势。1至9月份,主要生产指标完成情况良好。
他们重整行装强安全,直面问题、正视差距,提标准、强整顿、抓治灾,基层基础不断夯实,安全形势稳定向好;重塑再造焕新生,省内矿井“一矿一策”优布局、调接续,排定优化工程5.1万米,封闭巷道8.7万米,平均延长矿井服务年限15至20年。
同时,区域整合开新局,新矿内蒙古能源资源优势、规模优势大幅提升,煤炭、化工、电力、新能源全面起势,成为新的增长极;精益管理创效益,以规范运营、降本增效、防范风险为主线,持续释放经营创效潜力;“创·实”党建聚合力,构建“务实管用、职工认可、全员参与”的党建新格局,不断增强党建工作示范引领力。
靶向施策提动能
目标和执行力,一个也不能少。新矿集团各单位靶向施策、精准发力,有力推动了企业当前高质量、未来可持续发展。
将薄煤层安全高效开采作为矿井“生命工程”,孙村煤矿主动担当、敢想敢试,一步一个脚印,踏踏实实搞试点,成为省内矿井薄煤层智能化开采的标杆。年初退出千米采深后“无面可采”的华丰煤矿,转而调整生产布局,攻坚高效掘进,升级配套装备,掘进效率提升近3倍,各项接续工程有序推进。
榆树井煤矿坚持“大面重装、智能升级”,创出高产高效新水平。长城五矿紧盯手续办理各节点,超前谋划、压茬推进,9月27日取得联合试运转方案备案公告,手续办理走在前列。
生产服务分公司安撤支架7629架,维修设备1399台,加快推进省内、内蒙古两大维修基地建设,高效服务生产,协同优势彰显。而洗煤分公司则立足效益最大化,加快洗煤技改、“百人洗煤厂”、内蒙洗煤扩能等重点工作,实现创效2.1亿元。
攻坚冲刺加速度
当前已进入四季度,各项工作进入全面冲刺阶段。新矿集团向广大干部职工发出了“攻坚冲刺,决战决胜”的动员令。
要坚决守住安全底线。牢树“不安全不生产”理念,严格执行带班值班、安全包保、驻矿盯守等各项制度,确保安全万无一失。要深入推进“两优三减”。加快系统优化,有序推进装备升级和智能建设,攻关充填开采、沿空留巷、高效过断层等重点技术,破解生产难题。要攻坚突破手续办理。抢抓政策“窗口期”,采取一切措施,确保完成“两证齐全、核增完成、手续清零”总目标。要延伸链条升级产业。延链补链强链,推动化工、电力、新型支护、高端纸材等产业优化升级。
号角催人进,冲刺再出发。新矿集团将以决战姿态、务实作风,推动系列攻坚措施落地,为今年收好尾、明年开好局打下坚实基础。(商霞)
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